根據(jù)《財(cái)政部2019年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試大綱發(fā)布》得知，2019年中級(jí)會(huì)計(jì)師經(jīng)濟(jì)法考試大綱已經(jīng)公布，小編整理了中級(jí)財(cái)務(wù)管理第八章內(nèi)容如下：

第八章 成本管理

　　[基本要求]

　　(一) 掌握成本管理的主要內(nèi)容

　　(二) 掌握標(biāo)準(zhǔn)成本的制定及差異分析

　　(三) 掌握責(zé)任成本

　　(四) 熟悉量本利分析技術(shù)

　　(五) 了解作業(yè)成本

　　(六) 了解成本管理的作用與目標(biāo)

　　[考試內(nèi)容]

　　第一節(jié)成本管理概述

　　第二節(jié)量本利分析與應(yīng)用

　　第三節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本控制與分析

　　第四節(jié)作業(yè)成本與責(zé)任成本

第一節(jié)成本管理概述

　　簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，成本就是為了獲得某種利益或達(dá)到一定目標(biāo)所發(fā)生的耗費(fèi)或支出。

　　一、 成本管理的意義

　　通過(guò)成本管理降低成本，可以為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件;通過(guò)成本管理可以增加企業(yè)利潤(rùn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;通過(guò)成本管理能幫助企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　二、 成本管理的目標(biāo)

　　從成本管理活動(dòng)所涉及的層面來(lái)看，成本管理的目標(biāo)可以區(qū)分為總體目標(biāo)和具體目標(biāo)兩個(gè)方面。成本管理的總體目標(biāo)服從于企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。成本管理的具體目標(biāo)是對(duì)總體目標(biāo)的進(jìn)一步細(xì)分，主要包括成本計(jì)算的目標(biāo)和成本控制的目標(biāo)。

　　三、 成本管理的主要內(nèi)容

　　(一) 成本規(guī)劃

　　成本規(guī)劃是進(jìn)行成本管理的第一步，主要是指成本管理的戰(zhàn)略制定。它從總體上規(guī)劃成本管理工作，并為具體的成本管理提供戰(zhàn)略思路和總體要求。

　　(二) 成本核算

　　成本核算是成本管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是指對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生和產(chǎn)品成本形成所進(jìn)行的會(huì)計(jì)核算，它是成本分析和成本控制的信息基礎(chǔ)。

　　(三) 成本控制

　　成本控制是成本管理的核心，是指企業(yè)采取經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和組織等手段降低成本或改善成本的一系列活動(dòng)。

　　(四) 成本分析

　　成本分析是成本管理的重要組成部分，是指利用成本核算，結(jié)合有關(guān)計(jì)劃、預(yù)算和技術(shù)資料，應(yīng)用一定的方法對(duì)影響成本升降的各種因素進(jìn)行科學(xué)的分析和比較，了解成本變動(dòng)情況，系統(tǒng)地研究成本變動(dòng)的因素和原因。

　　(五) 成本考核

　　成本考核是定期對(duì)成本計(jì)劃及有關(guān)指標(biāo)實(shí)際完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，對(duì)成本控制的效果進(jìn)行評(píng)估。

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