【單選題】已知銷售量的敏感系數(shù)為2，為了確保下年度企業(yè)不虧損，銷售量下降的最大幅度為(　　)。

A.50%

B.100%

C.25%

D.40%

【答案】A

【解析】企業(yè)利潤降低為0時企業(yè)處于不虧損狀態(tài)，利潤下降的幅度為100%，因為銷售量的敏感系數(shù)=利潤變動百分比/銷售量變動百分比=2，所以，銷售量變動百分比=100%/2=50%。

【單選題】下列作業(yè)中，使某種產(chǎn)品的每個單位都受益的作業(yè)是(　　)。

A.批別級作業(yè)

B.品種級作業(yè)

C.顧客級作業(yè)

D.設施級作業(yè)

【答案】B

【解析】品種級作業(yè)，是指為生產(chǎn)和銷售某種產(chǎn)品(或服務)實施的、使該種產(chǎn)品(或服務)的每個單位都受益的作業(yè)。包括新產(chǎn)品設計、現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量與功能改進、生產(chǎn)流程監(jiān)控、工藝變換需要的流程設計、產(chǎn)品廣告等。

焚題庫中級會計職稱沖刺卷（每科1套）+考前臨考密卷（每科2套） 已上線，考前押考點題

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【單選題】下列最適宜作為考核利潤中心負責人業(yè)績的指標是(　　)。

A.邊際貢獻

B.公司利潤總額

C.部門邊際貢獻

D.可控邊際貢獻

【答案】D

【解析】可控邊際貢獻也稱部門經(jīng)理邊際貢獻，它衡量了部門經(jīng)理有效運用其控制下的資源的能力，是評價利潤中心管理者業(yè)績的理想指標。

【單選題】某企業(yè)有一車間是利潤中心，該利潤中心本期銷售收入為2000萬元，變動成本總額為1000萬元，該中心負責人可控固定成本為200萬元，不可控但由該中心負擔的固定成本為50萬元，則該中心的部門邊際貢獻為(　　)萬元。

A.800

B.750

C.1000

D.950

【答案】B

【解析】可控邊際貢獻=2000-1000-200=800(萬元)，部門邊際貢獻=800-50=750(萬元)。

【多選題】下列關(guān)于敏感系數(shù)的說法中，正確的有(　　)。

A.敏感系數(shù)大于0時，參量值與目標值發(fā)生同方向變動

B.敏感系數(shù)小于0時，參量值與目標值發(fā)生反方向變動

C.在不虧損狀態(tài)下，單價的敏感系數(shù)一般是最大的

D.在不虧損狀態(tài)下，銷售量的敏感系數(shù)可能會小于固定成本的敏感系數(shù)

【答案】ABC

【解析】某一因素的敏感系數(shù)為負值，表明該因素的變動與利潤的變動為反向關(guān)系;某一因素的敏感系數(shù)為正值，表明該因素的變動與利潤的變動為同向關(guān)系;由于“銷售量×單價”大于“銷售量×(單價-單位變動成本)”，所以單價的敏感系數(shù)一定大于銷售量、單位變動成本的敏感系數(shù)。在不虧損的狀態(tài)下，“銷售量×單價”也大于固定成本，所以單價的敏感系數(shù)是最大的。同樣的，在不虧損的狀態(tài)下，“銷售量×(單價-單位變動成本)”大于固定成本，所以在不虧損的情況下，銷售量的敏感系數(shù)一定大于固定成本的敏感系數(shù)，所以選項D錯誤。

【多選題】在傳統(tǒng)式本量利分析圖中，下列說法中，正確的有(　　)。

A.盈虧平衡點越低，虧損區(qū)會越小，盈利區(qū)會越大

B.總成本線與固定成本線之間的區(qū)域為變動成本，它隨產(chǎn)量而呈正比例變化

C.在盈虧平衡點以上的銷售收入線與總成本線相夾的區(qū)域為虧損區(qū)

D.在盈虧平衡點以下的銷售收入線與總成本線相夾的區(qū)域為盈利區(qū)

【答案】AB

【解析】在盈虧平衡點以上的銷售收入線與總成本線相夾的區(qū)域為盈利區(qū)，盈虧平衡點以下的銷售收入線與總成本線相夾的區(qū)域為虧損區(qū)。故選項A、B正確。

【多選題】下列計算式中，正確的有(　　)。

A.利潤=銷售收入×邊際貢獻率-固定成本

B.變動成本率+邊際貢獻率=1

C.利潤=邊際貢獻-盈虧平衡點的銷售額×邊際貢獻率

D.銷售利潤率=安全邊際率+邊際貢獻率

【答案】ABC

【解析】銷售利潤率=安全邊際率×邊際貢獻率，所以選項D不正確。

【多選題】甲企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單價是20元，單位變動成本為10元，固定成本為5000元，銷售量為1000件，所得稅稅率為25%，企業(yè)的利息費用為1000元，欲實現(xiàn)目標稅后利潤5000元，假定其他因素不變，企業(yè)應采取的措施有(　　)。

A.銷售量增加至1500件

B.固定成本降至3000元

C.單價提高到25元

D.單位變動成本降至8元

【答案】AC

【解析】選項A：實現(xiàn)稅后利潤=[1500×(20-10)-5000-1000]×(1-25%)=6750(元)，所以選項A可行;選項B：實現(xiàn)稅后利潤=[1000×(20-10)-3000-1000]×(1-25%)=4500(元)，所以選項B不可行;選項C：實現(xiàn)稅后利潤=[1000×(25-10)-5000-1000]×(1-25%)=6750(元)，所以選項C可行;選項D：實現(xiàn)稅后利潤=[1000×(20-8)-5000-1000]×(1-25%)=4500(元)，所以選項D不可行。

【多選題】下列各因素中，會導致直接材料耗用量差異的有(　　)。

A.產(chǎn)品設計結(jié)構(gòu)

B.采購批量的變動

C.工人的技術(shù)熟練程度

D.原料質(zhì)量

【答案】ACD

【解析】直接材料的耗用量差異形成的原因是多方面的，有生產(chǎn)部門原因，也有非生產(chǎn)部門原因。如產(chǎn)品設計結(jié)構(gòu)、原料質(zhì)量、工人的技術(shù)熟練程度、廢品率的高低等，都會導致材料耗用量的差異。材料價格差異的形成受各種主客觀因素的影響，較為復雜，如市場價格、供貨廠商、運輸方式、采購批量等的變動，都可能導致材料的價格差異。

【多選題】A公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月實際產(chǎn)量為600件，實際發(fā)生固定制造費用2500元，實際工時為1250小時;企業(yè)生產(chǎn)能量為650件(1300小時)，每件產(chǎn)品固定制造費用標準成本為4元，每件產(chǎn)品標準工時為2小時。下列各項中，正確的有(　)。

A.固定制造費用耗費差異為-100元

B.固定制造費用能量差異為200元

C.固定制造費用效率差異為100元

D.固定制造費用產(chǎn)量差異為200元

【答案】ABC

【解析】固定制造費用的標準分配率=4/2=2(元/小時)，固定制造費用耗費差異=2500-1300×2=-100(元)，固定制造費用能量差異=1300×2-600×2×2=2600-2400=200(元)，固定制造費用產(chǎn)量差異=(1300-1250)×2=50×2=100(元)，固定制造費用效率差異=(1250-600×2)×2=50×2=100(元)。