1、最適合作為企業(yè)內(nèi)部利潤(rùn)中心對(duì)整個(gè)公司所做的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)是()。

　　A.利潤(rùn)中心邊際貢獻(xiàn)

　　B.利潤(rùn)中心可控邊際貢獻(xiàn)

　　C.利潤(rùn)中心部門(mén)邊際貢獻(xiàn)

　　D.利潤(rùn)中心凈利潤(rùn)

　　[答案]C

　　[解析]部門(mén)邊際貢獻(xiàn)反映了部門(mén)為企業(yè)利潤(rùn)和彌補(bǔ)與生產(chǎn)能力有關(guān)的成本所做的貢獻(xiàn)，它更多地用于評(píng)價(jià)部門(mén)業(yè)績(jī)而不是利潤(rùn)中心管理者的業(yè)績(jī)。故選項(xiàng)C正確，選項(xiàng)A、B、D均不正確。

　　2、下列各項(xiàng)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格中，有可能導(dǎo)致公司高層干預(yù)的是()。

　　A.價(jià)格型內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)

　　B.協(xié)商型內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)

　　C.雙重型內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)

　　D.成本型內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)

　　[答案]B

　　[解析]內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)通常分為價(jià)格型、成本型和協(xié)商型三種。協(xié)商價(jià)格的上限是市場(chǎng)價(jià)格，下限則是單位變動(dòng)成本。當(dāng)雙方協(xié)商陷入僵持時(shí)，會(huì)導(dǎo)致公司高層的干預(yù)。選項(xiàng)B正確。

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　　3、某公司月成本考核例會(huì)上，各部門(mén)經(jīng)理正在討論，認(rèn)定直接材料價(jià)格差異的主要責(zé)任部門(mén)。根據(jù)你的判斷，該責(zé)任部門(mén)應(yīng)是()。

　　A.采購(gòu)部門(mén)

　　B.銷售部門(mén)

　　C.勞動(dòng)人事部門(mén)

　　D.管理部門(mén)

　　[答案]A

　　[解析]直接材料價(jià)格差異是在采購(gòu)的過(guò)程中形成的，主要由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)。故選項(xiàng)A正確;選項(xiàng)B、C、D不正確。

　　4、下列關(guān)于變動(dòng)成本差異責(zé)任歸屬表述正確的有()。

　　A.直接材料價(jià)格差異的責(zé)任部門(mén)是采購(gòu)部門(mén)

　　B.直接人工工資率差異的責(zé)任部門(mén)是生產(chǎn)部門(mén)

　　C.直接人工效率差異的責(zé)任部門(mén)是勞動(dòng)人事部門(mén)

　　D.直接材料用量差異的責(zé)任部門(mén)是生產(chǎn)部門(mén)

　　[答案]A，D

　　[解析]直接材料價(jià)格差異由于它與采購(gòu)部門(mén)的關(guān)系更為密切，所以其差異應(yīng)主要由采購(gòu)部門(mén)承擔(dān)責(zé)任。材料耗用量差異的責(zé)任需要通過(guò)具體分析才能確定，但主要應(yīng)由生產(chǎn)部門(mén)承擔(dān)。故選項(xiàng)A、D正確;直接人工工資率差異的責(zé)任部門(mén)是勞動(dòng)人事部門(mén)，選項(xiàng)B不正確;直接人工效率差異的責(zé)任部門(mén)是生產(chǎn)部門(mén)，選項(xiàng)C不正確。

　　5、下列關(guān)于利潤(rùn)中心考核指標(biāo)的說(shuō)法中，正確的有()。

　　A.可控邊際貢獻(xiàn)是考核利潤(rùn)中心盈利能力的指標(biāo)

　　B.部門(mén)邊際貢獻(xiàn)是評(píng)價(jià)利潤(rùn)中心管理者業(yè)績(jī)的理想指標(biāo)

　　C.可控邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人可控固定成本

　　D.部門(mén)邊際貢獻(xiàn)=可控邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本

　　[答案]C，D

　　[解析]可控邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人可控固定成本，選項(xiàng)C正確;部門(mén)邊際貢獻(xiàn)=可控邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本，選項(xiàng)D正確;考核利潤(rùn)中心盈利能力的指標(biāo)是邊際貢獻(xiàn)，所以A選項(xiàng)不正確;評(píng)價(jià)利潤(rùn)中心管理者業(yè)績(jī)的理想指標(biāo)是可控邊際貢獻(xiàn)，所以B選項(xiàng)不正確;部門(mén)邊際貢獻(xiàn)是評(píng)價(jià)部門(mén)業(yè)績(jī)而不是利潤(rùn)中心管理者業(yè)績(jī)的指標(biāo)。

　　6、關(guān)于成本中心，下列說(shuō)法中正確的有()。

　　A.成本中心是責(zé)任中心中應(yīng)用最為廣泛的一種形式

　　B.成本中心不考核收入，只考核成本

　　C.成本中心需要對(duì)所有成本負(fù)責(zé)

　　D.責(zé)任成本是成本中心考核和控制的主要內(nèi)容

　　[答案]A，B，D

　　[解析]成本中心是指有權(quán)發(fā)生并控制成本的單位。成本中心一般不會(huì)產(chǎn)生收入，通常只計(jì)量考核發(fā)生的成本。成本中心是責(zé)任中心中應(yīng)用最為廣泛的一種形式，只要是對(duì)成本的發(fā)生負(fù)有責(zé)任的單位或個(gè)人都可以成為成本中心。責(zé)任成本是成本中心考核和控制的主要內(nèi)容。成本中心當(dāng)期發(fā)生的所有可控成本之和就是其責(zé)任成本。成本中心只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)，不負(fù)責(zé)不可控成本。故選項(xiàng)A、B、D均正確，選項(xiàng)C不正確。

　　7、按照企業(yè)內(nèi)部責(zé)任中心的權(quán)責(zé)范圍以及業(yè)務(wù)活動(dòng)的不同特點(diǎn)，責(zé)任中心一般可以劃分為()。

　　A.成本中心

　　B.管理中心

　　C.利潤(rùn)中心

　　D.投資中心

　　[答案]A，C，D

　　[解析]按照企業(yè)內(nèi)部責(zé)任中心的權(quán)責(zé)范圍以及業(yè)務(wù)活動(dòng)的不同特點(diǎn)，責(zé)任中心一般可以劃分為成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心三類。故選項(xiàng)A、C、D正確，選項(xiàng)B不正確。

　　8、從作業(yè)成本管理的角度看，降低成本的途徑中作業(yè)消除和作業(yè)減少是針對(duì)非增值作業(yè)而言的。()

　　A.√

　　B.×

　　[答案]錯(cuò)

　　[解析]作業(yè)消除主要是針對(duì)非增值作業(yè)而言的，但作業(yè)減少是指降低作業(yè)的需求，包括增值作業(yè)和非增值作業(yè)的需求。故本題的說(shuō)法不正確。

　　9、企業(yè)職工個(gè)人不能構(gòu)成責(zé)任實(shí)體，因而不能成為責(zé)任控制體系中的責(zé)任中心。()

　　A.√

　　B.×

　　[答案]錯(cuò)

　　[解析]成本中心的應(yīng)用范圍非常廣，只要是對(duì)成本的發(fā)生負(fù)有責(zé)任的單位或個(gè)人都可以成為成本中心。故本題的說(shuō)法不正確。

　　10、只有利潤(rùn)中心既能控制成本，又能控制收入和利潤(rùn)。()

　　A.√

　　B.×

　　[答案]錯(cuò)

　　[解析]利潤(rùn)中心是指既能控制成本，又能控制收入和利潤(rùn)的責(zé)任單位。投資中心是指既能控制成本、收入和利潤(rùn)，又能對(duì)投入的資金進(jìn)行控制的責(zé)任中心。故本題的說(shuō)法不正確。