1.企業(yè)在預測、決策的基礎上，用數量和金額以表格的形式反映企業(yè)未來一定時期內經營、投資、籌資等活動的具體計劃，為實現企業(yè)目標而對各種資源和企業(yè)活動所做的詳細安排指的是( )。

　　A.投資

　　B.籌資

　　C.預算

　　D.分析與評價

　　2.企業(yè)在計劃期內反映有關預計現金收支、財務狀況和經營成果的預算是( )。

　　A.業(yè)務預算

　　B.長期預算

　　C.專門決策預算

　　D.財務預算

　　微信掃描下面的二維碼進入小程序，做題方便簡潔

　　3.與企業(yè)資金收支、財務狀況或經營成果等有關的預算是( )。

　　A.經營預算

　　B.專門決策預算

　　C.財務預算

　　D.生產預算

　　4.下列預算中，不屬于經營預算內容的是( )。

　　A.銷售預算

　　B.生產預算

　　C.制造費用預算

　　D.資本支出預算

　　5.下列預算工作的組織中，具體負責企業(yè)預算的跟蹤管理，監(jiān)督預算的執(zhí)行情況的是( )。

　　A.企業(yè)董事會

　　B.預算管理委員會

　　C.財務管理部門

　　D.市場營銷部門

　　6.根據預算期內正常的、最可實現的某一業(yè)務量水平為固定基礎來編制預算的方法稱為( )。

　　A.零基預算法

　　B.定期預算法

　　C.靜態(tài)預算法

　　D.滾動預算法

　　7.下列各項中，屬于零基預算法特點的是( )。

　　A.不利于進行預算控制

　　B.預算編制工作量較小，成本較低

　　C.預算編制的準確性受企業(yè)管理水平的影響較小

　　D.不受歷史期經濟活動中的不合理因素影響

　　8.某企業(yè)編制彈性利潤總額預算，預算銷售收入為 100 萬元，變動成本為 50 萬元，固定成本為 30 萬元，利潤總額為 20 萬元;如果預算銷售收入達到 120 萬元，則預算利潤總額為( )萬元。

　　A.25

　　B.30

　　C.35

　　D.40

　　9.在討論、調整的基礎上，應編制企業(yè)年度預算草案，提交董事會或經理辦公會審議批準的是( )。

　　A.董事會

　　B.財務管理部門

　　C.預算管理委員會

　　D.職工工會

　　10.直接材料預算的主要編制基礎是( )。

　　A.生產預算

　　B.銷售預算

　　C.資金預算

　　D.產品成本預算

　　11.某公司要預估本年第二季度車間生產數量，現已知第一季度末的產成品還有庫存 150 件，預計第二季度能夠銷售 300 件，第二季度末產成品剩余 100 件，則預計第二季度的生產量為( )件。

　　A.250

　　B.350

　　C.50

　　D.550

　　12.某期資金預算中假設出現了正的現金收支差額，且超過規(guī)定額度的期末現金余額，單純從財務預算調劑現金余缺的角度看，該企業(yè)不宜采用的措施是( )。

　　A.償還部分借款利息

　　B.償還部分借款本金

　　C.拋售短期有價證券

　　D.購入短期有價證券

　　13.若企業(yè)想調整預算，應由預算執(zhí)行單位逐級向( )提出書面報告。

　　A.經理辦公會

　　B.財務管理部門

　　C.預算管理委員會

　　D.董事會

　　14.定期召開預算執(zhí)行分析會議，全面掌握預算的執(zhí)行情況的部門是( )。

　　A.預算管理委員會

　　B.預算執(zhí)行單位

　　C.財務管理部門

　　D.董事會或經理辦公會