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2021年中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》鞏固試題(三)

來(lái)源:華課網(wǎng)校  [2021年5月24日]  【

  1[.多選題]下列選項(xiàng)中能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者之間矛盾目標(biāo)的措施有()。

  A.強(qiáng)化內(nèi)部人控制

  B.解聘總經(jīng)理

  C.加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督

  D.將經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬與其績(jī)效掛鉤

  [答案]BCD

  [解析]本題主要考查所有者與經(jīng)營(yíng)者利益沖突的協(xié)調(diào)辦法。協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者的矛盾通?刹扇∫韵路绞浇鉀Q:①解聘;②接收;③激勵(lì)。選項(xiàng)B、C屬于解聘方式;選項(xiàng)D屬于激勵(lì)方式。應(yīng)選擇選項(xiàng)B、C、D。

  2[.多選題]企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)有()。

  A.考慮資金的時(shí)間價(jià)值

  B.考慮風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系

  C.有效規(guī)避企業(yè)短期行為

  D.對(duì)于公司價(jià)值評(píng)估比較客觀準(zhǔn)確

  [答案]ABC

  [解析]以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),具有以下優(yōu)點(diǎn):

 、倏紤]了取得收益的時(shí)間,并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量。

  ②考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬收益的關(guān)系。

 、蹖⑵髽I(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位,能克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為,因?yàn)椴粌H目前利潤(rùn)會(huì)影響企業(yè)的價(jià)值,預(yù)期未來(lái)的利潤(rùn)對(duì)企業(yè)價(jià)值增加也會(huì)產(chǎn)生重大影響。

  ④用價(jià)值代替價(jià)格,避免了過(guò)多外界市場(chǎng)因素的干擾,有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。但是,以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)過(guò)于理論化,不易操作。對(duì)于非上市公司而言,只有對(duì)企業(yè)進(jìn)行專門(mén)的評(píng)估才能確定其價(jià)值,而在評(píng)估企業(yè)的資產(chǎn)時(shí),由于受評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方式的影響,很難做到客觀和準(zhǔn)確。選項(xiàng)D錯(cuò)誤,本題應(yīng)選擇選項(xiàng)A、B、C。

  3[.多選題]企業(yè)價(jià)值可以理解為()。

  A.企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值

  B.企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的賬面價(jià)值

  C.企業(yè)所有者權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值和債權(quán)人權(quán)益的賬面價(jià)值

  D.企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

  [答案]AD

  [解析]企業(yè)價(jià)值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值,或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。

2021年中級(jí)會(huì)計(jì)師考試提分沖刺題庫(kù)(三科) 限時(shí)優(yōu)惠購(gòu)買
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  4[.多選題]企業(yè)在經(jīng)濟(jì)周期的衰退階段可以采取的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略有()。

  A.停止擴(kuò)張

  B.消減存貨

  C.停止長(zhǎng)期采購(gòu)

  D.提高產(chǎn)品價(jià)格

  [答案]ABC

  [解析]當(dāng)企業(yè)處于經(jīng)濟(jì)周期的衰退階段時(shí),更傾向于采取停止擴(kuò)張、削減存貨、停止長(zhǎng)期采購(gòu)等戰(zhàn)略。選項(xiàng)D提高產(chǎn)品的價(jià)格屬于繁榮階段的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。

  5[.多選題]考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有()。

  A.每股收益最大化

  B.企業(yè)價(jià)值最大化

  C.相關(guān)者利益最大化

  D.股東財(cái)富最大化

  [答案]BCD

  [解析]在這幾種企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的理論中,只有利潤(rùn)最大化這一目標(biāo)沒(méi)有考慮到風(fēng)險(xiǎn)這一因素,其他目標(biāo)都考慮了風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題,選項(xiàng)B、C、D正確。

  6[.多選題]相關(guān)者利益最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)包括()。

  A.體現(xiàn)合作共贏的價(jià)值理念

  B.有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展

  C.兼顧了各利益主體的利益

  D.體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一

  [答案]ABCD

  [解析]相關(guān)者利益最大化這一財(cái)務(wù)管理目標(biāo)包括了有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展、體現(xiàn)合作共贏的價(jià)值理念、較好地兼顧了各利益主體的利益、體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一等優(yōu)點(diǎn),選項(xiàng)A、B、C、D的說(shuō)法都是正確的。

  7[.多選題]下列各財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中,能夠克服短期行為的有()。

  A.利潤(rùn)最大化

  B.股東財(cái)富最大化

  C.企業(yè)價(jià)值最大化

  D.每股收益最大化

  [答案]BC

  [解析]利潤(rùn)指標(biāo)通常按年計(jì)算,決策往往服務(wù)于年度指標(biāo)的完成或?qū)崿F(xiàn),因此利潤(rùn)最大化和每股收益最大化可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向。而企業(yè)價(jià)值最大化將企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位,不僅目前利潤(rùn)會(huì)影響企業(yè)的價(jià)值,預(yù)期未來(lái)的利潤(rùn)對(duì)企業(yè)價(jià)值增加也會(huì)產(chǎn)生重大影響,從而克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為;同樣地,股東財(cái)富最大化在一定程度上也能避免企業(yè)短期行為,因?yàn)椴粌H目前的利潤(rùn)會(huì)影響股票價(jià)格,預(yù)期未來(lái)的利潤(rùn)同樣會(huì)對(duì)股價(jià)產(chǎn)生重要影響。因此,選項(xiàng)B、C在一定程度上都可以避免企業(yè)行為短期化。

  8[.多選題]為防止經(jīng)營(yíng)者背離股東目標(biāo),股東可以采取的措施有()。

  A.給予經(jīng)營(yíng)者股票期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)

  B.收回借款

  C.要求經(jīng)營(yíng)者定期披露信息

  D.聘請(qǐng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告

  [答案]ACD

  [解析]協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者的矛盾通常可采取以下方式解決:①解聘;②接收;③激勵(lì)。選項(xiàng)A屬于激勵(lì),選項(xiàng)C、D屬于監(jiān)督(即解聘的范疇)。收回借款不能協(xié)調(diào)所有者和經(jīng)營(yíng)者的矛盾。

  9[.多選題]確定財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)的方法一般有()。

  A.平衡法

  B.因素法

  C.比例法

  D.定量法

  [答案]ABC

  [解析]確定財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)的方法一般有平衡法、因素法、比例法和定額法等。

  10[.多選題]財(cái)務(wù)控制的方法通常有()。

  A.防護(hù)控制

  B.前饋控制

  C.反饋控制

  D.目標(biāo)控制

  [答案]BC

  [解析]財(cái)務(wù)控制的方法通常有前饋控制、過(guò)程控制、反饋控制幾種。

責(zé)編:jianghongying

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