【例題·單項選擇題】根據(jù)量本利分析原理，下列各項，將導(dǎo)致保本點銷售額提高的是()。

　　A.降低單位變動成本

　　B.降低變動成本率

　　C.降低邊際貢獻(xiàn)率

　　D.降低固定成本總額

　　『正確答案』C

　　『答案解析』保本點銷售額=固定成本總額/邊際貢獻(xiàn)率，因此降低邊際貢獻(xiàn)率，會提高保本點銷售額。

　　【例題·多項選擇題】如果采用加權(quán)平均法計算綜合保本點，下列各項中，將會影響綜合保本點大小的有( )。

　　A.固定成本總額

　　B.銷售結(jié)構(gòu)

　　C.單價

　　D.單位變動成本

　　『正確答案』ABCD

　　『答案解析』綜合保本點銷售額=固定成本總額/綜合邊際貢獻(xiàn)率，銷售結(jié)構(gòu)、單價、單位變動成本都會影響綜合邊際貢獻(xiàn)率，所以選項ABCD都是答案。

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　　【例題·單項選擇題】某企業(yè)生產(chǎn)銷售A產(chǎn)品，且產(chǎn)銷平衡。其銷售單價為25元/件，單位變動成本為18元/件，固定成本為2520萬元，若A產(chǎn)品的正常銷售量為600萬件，則安全邊際率為()。

　　A.40%B.60%

　　C.50%D.30%

　　『正確答案』A

　　『答案解析』保本銷售量=2520/(25-18)=360(萬件)，安全邊際量=600-360=240(萬件)，安全邊際率=240/600×100%=40%。

　　【單選題】下列成本項目中，與傳統(tǒng)成本法相比，運用作業(yè)成本法核算更具優(yōu)勢的是(　)。

　　A.直接材料成本

　　B.直接人工成本

　　C.間接制造費用

　　D.特定產(chǎn)品專用生產(chǎn)線折舊費

　　『正確答案』C

　　『答案解析』在作業(yè)成本法下，對于直接費用的確認(rèn)和分配與傳統(tǒng)的成本計算方法一樣，而間接費用的分配對象不再是產(chǎn)品，而是作業(yè)活動。采用作業(yè)成本法，制造費用按照成本動因直接分配，避免了傳統(tǒng)成本計算法下的成本扭曲。所以選項C正確。

　　【例題·多項選擇題】根據(jù)單一產(chǎn)品的本量利分析模式，下列關(guān)于利潤的計算公式中，正確的有( )。

　　A.利潤=保本銷售量×單位安全邊際

　　B.利潤=安全邊際量×單位邊際貢獻(xiàn)

　　C.利潤=實際銷售額×安全邊際率

　　D.利潤=安全邊際額×邊際貢獻(xiàn)率

　　『正確答案』BD

　　『答案解析』利潤=安全邊際量×單位邊際貢獻(xiàn)=安全邊際額×邊際貢獻(xiàn)率，選項BD正確。

　　【單選題】某產(chǎn)品的預(yù)算產(chǎn)量為10000件，實際產(chǎn)量為9000件，實際發(fā)生固定制造費用180000元，固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率8元/小時，工時標(biāo)準(zhǔn)1.5小時/件，則固定制造費用成本差異為(　)。

　　A.節(jié)約60000元

　　B.節(jié)約72000元

　　C.超支72000元

　　D.超支60000元

　　『正確答案』C

　　『答案解析』固定制造費用的成本差異=實際產(chǎn)量下實際固定制造費用-實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用=實際產(chǎn)量下實際固定制造費用-實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時×標(biāo)準(zhǔn)分配率=180000-9000×1.5×8=72000，是超支差異。

　　【單選題】作業(yè)成本法下，產(chǎn)品成本計算的基本程序可以表示為(　)。

　　A.資源—作業(yè)一產(chǎn)品

　　B.作業(yè)一部門一產(chǎn)品

　　C.資源-部門一產(chǎn)品

　　D.資源產(chǎn)品

　　『正確答案』A

　　『答案解析』作業(yè)成本法基于資源耗用的因果關(guān)系進行成本分配：根據(jù)作業(yè)活動耗用資源的情況，將資源耗費分配給作業(yè);再依照成本對象消耗作業(yè)的情況，把作業(yè)成本分配給成本對象。

　　【判斷題】在作業(yè)成本法下，一個作業(yè)中心只能包括一種作業(yè)。(　)

　　『正確答案』×

　　『答案解析』作業(yè)中心又稱成本庫，是指構(gòu)成一個業(yè)務(wù)過程的相互聯(lián)系的作業(yè)集合。

　　【判斷題】在標(biāo)準(zhǔn)成本法下，固定制造費用成本差異是指固定制造費用實際金額與固定制造費用預(yù)算金額之間的差異。(　)

　　『正確答案』×

　　『答案解析』在標(biāo)準(zhǔn)成本法下，固定制造費用成本耗費差異是指固定制造費用實際金額與固定制造費用預(yù)算金額之間的差異，固定制造費用成本差異是指固定制造費用實際金額與固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)金額之間的差異。

　　【例題·判斷題】根據(jù)基本的本量利分析圖，在銷售量不變的情況下，保本點越低，盈利區(qū)越小、虧損區(qū)越大。( )

　　『正確答案』×

　　『答案解析』根據(jù)基本的本量利分析圖，在銷售量不變的情況下，保本點越低，盈利區(qū)越大，虧損區(qū)越小。

　　【例題·計算分析題】甲公司生產(chǎn)銷售A產(chǎn)品，產(chǎn)銷平衡，目前單價為60元/件，單位變動成本24元/件，固定成本總額72000元，目前銷售量水平為10000件，計劃期決定降價10%，預(yù)計產(chǎn)品銷售量將提高20%，計劃期單位變動成本和固定成本總額不變。

　　要求：

　　(1)計算當(dāng)前A產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)，邊際貢獻(xiàn)率和安全邊際率。

　　『正確答案』單位邊際貢獻(xiàn)=60-24=36(元/件)邊際貢獻(xiàn)率=36/60×100%=60%(1分)

　　盈虧平衡點的業(yè)務(wù)量=72000/(60-24)=2000(件)安全邊際率=(10000-2000)/10000×100%=80%)

　　(2)計算計劃期A產(chǎn)品的盈虧平衡點的業(yè)務(wù)量和盈虧平衡作業(yè)率。

　　『正確答案』計劃期單價=60×(1-10%)=54(元/件)計劃期單位邊際貢獻(xiàn)=54-24=30(元/件)

　　計劃期總銷量=10000×(1+20%)=12000(件)盈虧平衡點的業(yè)務(wù)量=72000/30=2400(件)

　　盈虧平衡作業(yè)率=2400/12000×100%=20%