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中級會計職稱《財務(wù)管理》考點例題:財務(wù)管理的目標_第2頁

來源:華課網(wǎng)校  [2021年1月8日]  【

  1.【答案】C

  【解析】容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán)、承擔(dān)有限債務(wù)責(zé)任和融資渠道較多屬于股份有限公司的優(yōu)點。公司制企業(yè)的缺點:(1)組建公司的成本高,(2)存在代理問題,(3)雙重課稅,選項 C正確。

  2.【答案】×

  【解析】利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化以及相關(guān)者利益最大化等各種財務(wù)管理目標,都以股東財富最大化為基礎(chǔ)。

  3.【答案】A

  【解析】相關(guān)利益者最大化的觀點中,股東作為企業(yè)的所有者,在企業(yè)中承擔(dān)著最大的權(quán)力、義務(wù)、風(fēng)險,因此也應(yīng)獲得最大的報酬,選項 A 正確。

  4.【答案】B

  【解析】企業(yè)價值最大化的一個缺點是,企業(yè)的價值過于理論化,不易操作,選項 B正確;選項 A、C、D 都是企業(yè)價值最大化的優(yōu)點。

  5.【答案】×

  【解析】股東財富最大化的優(yōu)點是:(1)考慮了風(fēng)險因素,(2)在一定程度上能避免企業(yè)追求短期行為,(3)容易量化,便于考核和獎懲,本題說法錯誤。

  6.【答案】ABD

  【解析】公司改變舉債資金的原定用途,將其用于風(fēng)險更高的項目,或者未經(jīng)債權(quán)人同意舉借新債,都會損害債權(quán)人的利益,選項 C 的說法錯誤。債權(quán)人可以通過限制借款籌款、提前收回借款或停止借款,維護自身的權(quán)益。

  7.【答案】AB

  【解析】分權(quán)型財務(wù)管理體制的優(yōu)點:(1)有利于各所屬單位針對本單位存在的問題及時作出有效決策,因地制宜地搞好各項業(yè)務(wù),(2)有利于分散經(jīng)營風(fēng)險,提高人員素質(zhì),選項 A、B 正確。選項 C、D 是集權(quán)型管理體制的優(yōu)點。

  8.【答案】A

  【解析】U 型組織以職能化管理為核 心,最典型的特征是實行集權(quán)控制。

  9.【答案】D

  【解析】集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財務(wù)管理體制中,擔(dān)保權(quán)、收益分配權(quán)、投資權(quán)都應(yīng)該歸于集團,日常費用開支審批權(quán)應(yīng)該歸于子公司。

  10.【答案】D

  【解析】A、B:都能保證企業(yè)的成本穩(wěn)定,使價格不受通貨膨脹的影響;C:取得長期負債,保持資本成本的穩(wěn)定;D:簽訂固定價格的長期銷貨合同,會減少在通貨膨脹時期的現(xiàn)金流入,對企業(yè)是不利的。

  11.【答案】ABC

  【解析】資本市場主要特點是:(1)融資期限長;(2)融資目的是解決長期投資性資本的需要;(3)資本借貸量大;(4)收益較高但風(fēng)險也較大。

  12.【答案】ACD

  【解析】能提供中長期資金來源的是資本市場,包括股票市場、債券市場、期貨市場和融資租賃市場等。

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