1.【答案】C

　　【解析】預(yù)算成本節(jié)約額=預(yù)算責(zé)任成本-實際責(zé)任成本=200×6000-195×6000=30000(元)，預(yù)算成本節(jié)約率=預(yù)算成本節(jié)約額/預(yù)算責(zé)任成本=30000/(200×6000)=2.5%

　　2.【答案】D

　　【解析】企業(yè)以協(xié)商價格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格時，協(xié)商價格的上限是市場價格，協(xié)商價格的下限則是單位變動成本，選項 D 正確。

　　3.【答案】C

　　【解析】責(zé)任成本是成本中心考核和控制的主要內(nèi)容。成本中心當(dāng)期發(fā)生的所有的可控成本之和就是其責(zé)任成本。

　　4.【答案】C

　　【解析】對投資中心的業(yè)績進行評價時，不僅要運用利潤指標(biāo)，還需要計算、分析利潤與投資的關(guān)系，主要有投資收益率和剩余收益等指標(biāo)。

　　5.【答案】A

　　【解析】直接人工效率差異是數(shù)量差異，其形成的原因是多方面的，但其主要責(zé)任還是在生產(chǎn)部門，選項 A 正確。

　　6.【答案】B

　　【解析】剩余收益=息稅前利潤-平均經(jīng)營資產(chǎn)×最低投資收益率，即 10=息稅前利潤-100×12%，解得，息稅前利潤=22(萬元)，A 投資中心投資收益率=息稅前利潤/平均經(jīng)營資產(chǎn)=22/100=22%。

　　7.【答案】CD

　　【解析】考核利潤中心盈利能力的指標(biāo)是邊際貢獻，選項 A 不正確;評價利潤中心管理者業(yè)績的指標(biāo)是可控邊際貢獻，選項 B 不正確。

　　8.【答案】ABC

　　【解析】協(xié)商價格一般不低于變動成本，選項 A 的說法錯誤;價格型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，適用于內(nèi)部利潤中心，選項 B 的說法錯誤;成本型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是以標(biāo)準(zhǔn)成本等相對穩(wěn)定的成本為基礎(chǔ)制定的，選項 C 的說法錯誤。

　　9.【答案】BD

　　【解析】通常情況下，利潤中心采用利潤作為業(yè)績考核指標(biāo)，分為邊際貢獻、可控邊際貢獻和部門邊際貢獻，選項 B、D 正確。

　　10.【答案】ABC

　　【解析】可控成本是指成本中心可以控制的各項耗費，它應(yīng)具備三個條件：第一，該成本的發(fā)生是成本中心可以預(yù)見的;第二，該成本是成本中心可以計量的;第三，該成本是成本中心可以調(diào)節(jié)和控制的。

　　11.【答案】AB

　　【解析】利潤中心的業(yè)績考核指標(biāo)有邊際貢獻、可控邊際貢獻和部門邊際貢獻。投資收益率和剩余收益屬于投資中心的考核指標(biāo)，選項 A、B 正確。

　　12.【答案】×

　　【解析】剩余收益是一個絕 對指標(biāo)，故而難以在不同的規(guī)模的投資中心之間進行業(yè)績比較。

　　13.【答案】

　　接受投資前，A 部門投資收益率=息稅前利潤/平均經(jīng)營資產(chǎn)=134400/840000=16%

　　部門剩余收益=息稅前利潤-平均經(jīng)營資產(chǎn)×最低投資收益率=134400-840000×12%=33600(元)

　　接受投資后，

　　A 部門投資收益率=(134400+26000)/(210000+840000)=15.28%

　　部門剩余收益=(134400+26000)-(210000+840000)×12%=34400(元)

　　接受投資后，部門剩余收益增加，因此應(yīng)該接受該投資。