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2021年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)《財(cái)務(wù)管理》預(yù)習(xí)題及答案十二

來(lái)源:華課網(wǎng)校  [2020年11月20日]  【

  【例題·單項(xiàng)選擇題】

  甲企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本控制,當(dāng)月產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量大于預(yù)算產(chǎn)量,導(dǎo)致的成本差異是( )。

  A.直接材料數(shù)量差異

  B.直接人工效率差異

  C.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異

  D.固定制造費(fèi)用能量差異

  『正確答案』D

  『答案解析』直接材料數(shù)量差異、直接人工效率差異、變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異均表現(xiàn)為實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際用量(或工時(shí))脫離實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量(或工時(shí))的差異,與實(shí)際產(chǎn)量和預(yù)算產(chǎn)量之間的差異無(wú)關(guān);固定制造費(fèi)用能量差異=(預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率,與實(shí)際產(chǎn)量和預(yù)算產(chǎn)量之間的差異有關(guān)。

  【例題·單項(xiàng)選擇題】

  使用三因素法分析固定制造費(fèi)用差異時(shí),固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異是( )。

  A.實(shí)際工時(shí)偏離預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)而形成的差異

  B.實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用之間的差異

  C.實(shí)際工時(shí)脫離實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)形成的差異

  D.實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)偏離預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)形成的差異

  『正確答案』A

  『答案解析』固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異=(預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率,所以選項(xiàng)A是正確答案;選項(xiàng)B形成的是固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異;選項(xiàng)C形成的是固定制造費(fèi)用效率差異;選項(xiàng)D形成的是固定制造費(fèi)用能量差異。

  【例題·單項(xiàng)選擇題】

  某公司月成本考核例會(huì)上,各部門(mén)經(jīng)理正在討論、認(rèn)定直接人工效率差異的責(zé)任部門(mén)。一般情況下,該責(zé)任部門(mén)應(yīng)是( )。

  A.生產(chǎn)部門(mén)

  B.銷(xiāo)售部門(mén)

  C.供應(yīng)部門(mén)

  D.管理部門(mén)

  『正確答案』A

  『答案解析』直接人工效率差異是工時(shí)用量差異,其主要責(zé)任在生產(chǎn)部門(mén)。

  【例題·多項(xiàng)選擇題】

  下列各項(xiàng)中,屬于直接人工效率差異形成原因的有( )。

  A.工人技術(shù)狀況

  B.工作環(huán)境不佳

  C.加班或使用臨時(shí)工

  D.設(shè)備故障較多

  『正確答案』ABD

  『答案解析』直接人工效率差異形成的原因主要有工人技術(shù)狀況、工作環(huán)境和設(shè)備條件的好壞等;加班或使用臨時(shí)工是直接人工工資率差異產(chǎn)生的原因。

  【例題·單項(xiàng)選擇題】

  下列各項(xiàng)成本差異中,通常應(yīng)當(dāng)由勞動(dòng)人事部門(mén)對(duì)其承擔(dān)責(zé)任的是( )。

  A.直接人工工資率差異

  B.直接人工效率差異

  C.變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

  D.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異

  『正確答案』A

  『答案解析』直接人工工資率差異應(yīng)該由勞動(dòng)人事部門(mén)對(duì)其承擔(dān)責(zé)任。

  【例題·單項(xiàng)選擇題】

  甲公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本控制。某種產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異為1500元,變動(dòng)制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率為1.5元/小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時(shí),則直接人工的效率差異為( )元。

  A.3000

  B.2000

  C.1500

  D.5000

  『正確答案』D

  『答案解析』(實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×1.5=1500,解得:(實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))=1000(小時(shí));則:直接人工效率差異=1000×5=5000(元)。

  【例題·多項(xiàng)選擇題】

  下列各項(xiàng)成本差異中,屬于數(shù)量差異的有( )。

  A.直接人工效率差異

  B.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異

  C.變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

  D.固定制造費(fèi)用效率差異

  『正確答案』AB

  『答案解析』變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異屬于價(jià)格差異,選項(xiàng)C不是正確答案;固定制造費(fèi)用成本差異不能分解成為數(shù)量差異和價(jià)格差異,因此,固定制造費(fèi)用效率差異不能視為固定制造費(fèi)用的數(shù)量差異,選項(xiàng)D不是正確答案。

  【例題·單項(xiàng)選擇題】

  甲公司生產(chǎn)銷(xiāo)售乙產(chǎn)品,當(dāng)月預(yù)算產(chǎn)量1200件,材料標(biāo)準(zhǔn)用量5千克/件,材料標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)2元/千克,當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量1100件,購(gòu)買(mǎi)并耗用材料5050千克。實(shí)際采購(gòu)價(jià)格比標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格低10%。則當(dāng)月直接材料用量差異是( )元。

  A.-900

  B.-1100

  C.-1060

  D.-1900

  『正確答案』A

  『答案解析』直接材料用量差異=(5050-1100×5)×2=-900(元)。

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