1.B公司是一家 制造類企業(yè)，產(chǎn)品的變動成本率為60%，一直采用賒銷方式銷售產(chǎn)品，信用條件為N/60。如果繼續(xù)采用N/60的信用條件，預(yù)計2020年賒銷收入凈額為1000萬元，壞賬損失為20萬元，收賬費用為12萬元，所有客戶均于信用期滿付款。

　　為擴大產(chǎn)品的銷售量，B公司擬將信用條件變更為2/30,N/90。在其他條件不變的情況下，預(yù)計2020年賒銷收入凈額為1500萬元，估計有40%的客戶在折扣期內(nèi)付款，其余在信用期付款，壞賬損失為25萬元，收賬費用為15萬元。假定等風(fēng)險投資最低收益率為10%，一年按360天計算。

　　要求：

　　(1)計算信用條件改變后B公司收益的增加額;

　　(2)計算信用條件改變后B公司成本增加額;

　　(3)為B公司做出是否應(yīng)改變信用條件的決策并說明理由。

　　【答案】(1)增加的收益=(1500-1000)×(1-60%)=200(萬元)

　　(2)改變信用條件后的平均收現(xiàn)期=30×40%+90×60%=66(天)

　　增加的應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計利息=1500/360×66×60%×10%-1000/360×60×60%×10%=6.5(萬元)

　　增加的壞賬損失=25-20=5(萬元)

　　增加的收賬費用=15-12=3(萬元)

　　增加的現(xiàn)金折扣成本=1500×2%×40%=12(萬元)

　　信用條件改變后B公司成本增加額=6.5+5+3+12=26.5(萬元)

　　(3)結(jié)論：應(yīng)改變信用條件。

　　理由：改變信用條件增加的稅前損益=200-26.5=173.5(萬元)，大于零，所以應(yīng)改變信用條件。

　　2.資料一：某公司只生產(chǎn)一種F產(chǎn)品,年設(shè)計生產(chǎn)能力為18000件，2020年計劃生產(chǎn)14400件，預(yù)計單位變動成本為240元，計劃期的固定成本總額為702720元。該產(chǎn)品適用的消費稅稅率為5%，成本利潤率為25%。

　　資料二：戊公司接到F產(chǎn)品的一個額外訂單，意向訂購量為3000件，訂單價格為330元/件，要求2020年內(nèi)完工。

　　要求：

　　(1)根據(jù)資料一，運用全部成本費用加成定價法測算F產(chǎn)品的單價。

　　(2)根據(jù)資料一，運用變動成本費用加成定價法測算F產(chǎn)品的單價。

　　(3)根據(jù)資料一、資料二和上述測算結(jié)果，作出是否接受F產(chǎn)品額外訂單的決策，并說明理由。

　　(4)根據(jù)資料一，如果2020年F產(chǎn)品的目標(biāo)利潤為100000元，銷售單價為370元，假設(shè)不考慮消費稅的影響。計算F產(chǎn)品盈虧平衡點的業(yè)務(wù)量和實現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售量(計算結(jié)果保留整數(shù))。

　　【答案】(1)全部成本費用加成定價法確定的F產(chǎn)品的單價：

　　單位產(chǎn)品價格=單位成本×(1+成本利潤率)/(1-適用稅率)=(240+702720/14400)×(1+25%)/(1-5%)=380(元)

　　(2)變動成本費用加成定價法確定的F產(chǎn)品的單價：

　　單位產(chǎn)品價格=單位變動成本×(1+成本利潤率)/(1-適用稅率)=240×(1+25%)/(1-5%)=315.79(元)

　　(3)接受F產(chǎn)品的額外訂單，由于額外訂單價格330元高于315.79元，故應(yīng)接受這一額外訂單。

　　(4)盈虧平衡點的業(yè)務(wù)量=702720/(370-240)=5406(件)

　　實現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售量=(100000+702720)/(370-240)=6175(件)。