【例題•綜合題】上海東方公司是亞洲地區(qū)的玻璃套裝門分銷商，套裝門在A地區(qū)生產(chǎn)然后運(yùn)至上海。管理當(dāng)局預(yù)計(jì)年度需求量為10000套。套裝門購進(jìn)單價(jià)為395元(包括運(yùn)費(fèi)，幣種是人民幣，下同)。訂購和儲(chǔ)存套裝門的相關(guān)資料如下。

　　(1)去年訂單共22份，總處理成本13400元，其中固定成本10760元，預(yù)計(jì)未來成本性態(tài)不變。

　　(2)雖然對(duì)于A地區(qū)原產(chǎn)地商品進(jìn)入大陸已經(jīng)免除關(guān)稅，但是對(duì)于每一張訂單都要經(jīng)雙方海關(guān)檢查，其費(fèi)用為280元。

　　(3)套裝門從A地區(qū)運(yùn)抵上海后，接收部門要進(jìn)行檢查。為此雇傭一名檢驗(yàn)人員，每月支付工資3000元，每個(gè)訂單檢驗(yàn)工作需要8小時(shí)，發(fā)生變動(dòng)費(fèi)用每小時(shí)2.50元。

　　(4)公司租借倉庫來儲(chǔ)存套裝門，估計(jì)成本為每年2500元，另外加上每套門4元。

　　(5)在儲(chǔ)存過程中會(huì)出現(xiàn)破損，估計(jì)破損成本為平均每套門9元。

　　(6)占用資金應(yīng)計(jì)利息率為10%。

　　(7)從發(fā)出訂單到貨物運(yùn)到上海需要6個(gè)工作日。

　　(8)為防止供貨中斷，東方公司設(shè)置了100套的保險(xiǎn)儲(chǔ)備。

　　(9)東方公司每年?duì)I業(yè)50周，每周營(yíng)業(yè)6天。

　　(10)假設(shè)企業(yè)沒有缺貨成本。

　　要求：

　　(1)計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨模型中“每次訂貨變動(dòng)成本”。

　　(2)計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨模型中“單位變動(dòng)儲(chǔ)存成本”。

　　(3)計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量。

　　(4)計(jì)算每年與批量相關(guān)的存貨總成本。

　　(5)計(jì)算再訂貨點(diǎn)。

　　(6)計(jì)算每年儲(chǔ)備存貨的總成本。

　　【答案】

　　(1)每次訂貨變動(dòng)成本=[(13400−10760)/22]+280+8×2.50=420(元)

　　(2)單位變動(dòng)儲(chǔ)存成本=4+28.50+20=52.50(元)

　　(3)經(jīng)濟(jì)訂貨批量=[(2×10000×420)/52.50]1/2=400(套)

　　(4)每年與批量相關(guān)的存貨總成本=(2×10000×420×52.50)1/2=21000(元)

　　或：每年與批量相關(guān)的存貨總成本=(10000/400)×420+(400/2)×52.50=21000(元)

　　(5)再訂貨點(diǎn)=6×10000/(50×6)+100=300(套)

　　(6)每年儲(chǔ)備存貨的總成本=總購置成本+總訂貨成本+總儲(chǔ)存成本=10000×395+[(10000/40)×420+10760+3000×12]+[52.50×(400/2+100)+2500]=3950000+57260+18250=4025510(元)。