1. 下列各項(xiàng)中，對(duì)企業(yè)預(yù)算管理工作負(fù)總責(zé)的組織是( )。(2013 年單選題)

　　A.財(cái)務(wù)部

　　B.董事會(huì)

　　C.監(jiān)事會(huì)

　　D.股東會(huì)

　　2. 在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，可能導(dǎo)致預(yù)算調(diào)整的情形有( )。(2016 年多選題)

　　A.原材料價(jià)格大幅度上漲

　　B.公司進(jìn)行重大資產(chǎn)重組

　　C.主要產(chǎn)品市場(chǎng)需求大幅下降

　　D.營(yíng)改增導(dǎo)致公司稅負(fù)大幅下降

　　3. 下列各項(xiàng)中，不屬于零基預(yù)算法特點(diǎn)的是( )。(2017 年單選題改編)

　　A.以零為起點(diǎn)編制預(yù)算，不受歷史期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的不合理因素影響，能夠靈活應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境的變化，預(yù)算編制更貼近預(yù)算期企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)需要

　　B.可能導(dǎo)致無(wú)效費(fèi)用開(kāi)支無(wú)法得到有效控制，使得不必要開(kāi)支合理化，造成預(yù)算上的浪費(fèi)。

　　C.有助于增加預(yù)算編制透明度，有利于進(jìn)行預(yù)算控制。

　　D.預(yù)算編制工作量較大、成本較高

　　4. 丁公司采用逐季滾動(dòng)預(yù)算和零基預(yù)算相結(jié)合的方法編制制造費(fèi)用預(yù)算，相關(guān)資料如下：

　　資料一：2012 年分季度的制造費(fèi)用預(yù)算如表所示。

　　資料二：2012 年第二季度至 2013 年第一季度滾動(dòng)預(yù)算期間。將發(fā)生如下變動(dòng)：

　　(1)直接人工預(yù)算總工時(shí)為 50000 小時(shí);

　　(2)間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率將提高 10%;

　　(3)2012 年第一季度末重新簽訂設(shè)備租賃合同，新租賃合同中設(shè)備年租金將降低 20%。

　　資料三：2012 年第二季度至 2013 年第一季度，公司管理層決定將固定制造費(fèi)用總額控制在 185200 萬(wàn)元以內(nèi)，固定制造費(fèi)用由設(shè)備租金、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用和車間管理費(fèi)組成，其中設(shè)備租金屬于約束性固定成本，生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)和車間管理費(fèi)屬于酌量性固定成本，根據(jù)歷史資料分析，生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)的成本效益遠(yuǎn)高于車間管理費(fèi)。為滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，車間管理費(fèi)總預(yù)算額的控制區(qū)間為 12000 元～15000 元。

　　要求：

　　(1)根據(jù)資料一和資料二，計(jì)算 2012 年第二季度至 2013 年第一季度滾動(dòng)期間的下列指標(biāo)：①間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率;②間接人工費(fèi)用總預(yù)算額;③設(shè)備租金總預(yù)算額。

　　(2)根據(jù)資料二和資料三，在綜合平衡基礎(chǔ)上根據(jù)成本效益分析原則，完成 2012 年第二季度至 2013 年第一季度滾動(dòng)期間的下列事項(xiàng)：

　�、俅_定車間管理費(fèi)用總預(yù)算額;②計(jì)算生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)總預(yù)算額。(2013 計(jì)算分析題)

　　5. 下列關(guān)于生產(chǎn)預(yù)算的表述中，錯(cuò)誤的是( )。(2013 年單選題)

　　A.生產(chǎn)預(yù)算是一種經(jīng)營(yíng)預(yù)算

　　B.生產(chǎn)預(yù)算不涉及實(shí)物量指標(biāo)

　　C.生產(chǎn)預(yù)算以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)編制

　　D.生產(chǎn)預(yù)算是直接材料預(yù)算的編制依據(jù)

　　6. 在產(chǎn)品成本預(yù)算中，產(chǎn)品成本總預(yù)算金額是將直接材料、直接人工、制造費(fèi)用以及銷售與管理費(fèi)用的預(yù)算金額匯總相加而得到的。( )(2016 年判斷題)

　　7. 甲公司編制資金預(yù)算的相關(guān)資料如下：

　　資料一：甲公司預(yù)計(jì) 2018 年每季度的銷售收入中，有 70%在本季度收到現(xiàn)金，30%在下一季度收到現(xiàn)金，不存在壞賬。2017 年末應(yīng)收賬款余額為零。不考慮增值稅及其他因素的影響。

　　資料二：甲公司 2018 年末各季度的資金預(yù)算如下表所示：

　　甲公司 2018 年各季度資金預(yù)算 單位：萬(wàn)元

　　注：表內(nèi)“*”為省略的數(shù)值。

　　要求：

　　(1)計(jì)算 2018 年末預(yù)計(jì)應(yīng)收賬款余額。

　　(2)計(jì)算表中用字母代表的數(shù)值。(2018 年計(jì)算分析題)

　　8. 下列各項(xiàng)預(yù)算中，與編制利潤(rùn)表預(yù)算直接相關(guān)的有( )。(2015 年多選題)

　　A.銷售預(yù)算

　　B.生產(chǎn)預(yù)算

　　C.產(chǎn)品成本預(yù)算

　　D.銷售及管理費(fèi)用預(yù)算

　　9. 下列各項(xiàng)中，能夠成為預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表中存貨項(xiàng)目金額來(lái)源的有( )。(2017 年多選題)

　　A.銷售費(fèi)用預(yù)算

　　B.直接人工預(yù)算

　　C.直接材料預(yù)算

　　D.產(chǎn)品成本預(yù)算