【單選題】某公司在編制成本費(fèi)用預(yù)算時(shí)，利用成本性態(tài)模型( Y=a+bX)，測(cè)算預(yù)算期內(nèi)各種可能的業(yè)務(wù)量水平下的成本費(fèi)用，這種預(yù)算編制方法是(　　)。( 2018年)

　　A. 零基預(yù)算法

　　B. 固定預(yù)算法

　　C. 彈性預(yù)算法

　　D. 滾動(dòng)預(yù)算法

　　【答案】 C

　　【解析】彈性預(yù)算法又稱動(dòng)態(tài)預(yù)算法，指企業(yè)在分析業(yè)務(wù)量與預(yù)算項(xiàng)目之間數(shù)量依存關(guān)系的基礎(chǔ)上，分別確定不同業(yè)務(wù)量及其相應(yīng)預(yù)算項(xiàng)目所消耗資源的預(yù)算編制方法。

　　【單選題】隨著預(yù)算執(zhí)行不斷補(bǔ)充預(yù)算，但始終保持一個(gè)固定預(yù)算期長(zhǎng)度的預(yù)算編制方法是(　　)。( 2015年)

　　A. 滾動(dòng)預(yù)算法

　　B. 彈性預(yù)算法

　　C. 零基預(yù)算法

　　D. 定期預(yù)算法

　　【答案】 A

　　【解析】滾動(dòng)預(yù)算法是指企業(yè)根據(jù)上一期預(yù)算執(zhí)行情況和新的預(yù)測(cè)結(jié)果，按既定的預(yù)算編制周期和滾動(dòng)頻率，對(duì)原有的預(yù)算方案進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充、逐期滾動(dòng)、持續(xù)推進(jìn)的預(yù)算編制方法。

　　【單選題】下列各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目中，最適宜采用零基預(yù)算編制方法的是(　　)。(2012年)

　　A. 人工費(fèi)

　　B. 培訓(xùn)費(fèi)

　　C. 材料費(fèi)

　　D. 折舊費(fèi)

　　【答案】 B

　　【解析】零基預(yù)算法適用于企業(yè)各項(xiàng)預(yù)算的編制，特別是不經(jīng)常發(fā)生的預(yù)算項(xiàng)目或預(yù)算編制基礎(chǔ)變化較大的預(yù)算項(xiàng)目。

　　【單選題】 預(yù)算管理應(yīng)剛性與柔性相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)預(yù)算對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的剛性約束，又可根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的重大變化調(diào)整預(yù)算，并針對(duì)例外事項(xiàng)進(jìn)行特殊處理，體現(xiàn)了預(yù)算管理的(　　)

　　A. 重要性原則

　　B. 融合性原則

　　C. 平衡管理原則

　　D. 權(quán)變性原則

　　【答案】 D

　　【多選題】以下有關(guān)預(yù)算工作組織的表述正確的有(　　)。

　　A. 預(yù)算管理委員會(huì)審批公司預(yù)算管理制度、政策

　　B. 財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況

　　C. 財(cái)務(wù)管理部門對(duì)企業(yè)預(yù)算管理工作負(fù)總責(zé)

　　D. 財(cái)務(wù)管理部門對(duì)各部門預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任

　　【答案】 AB

　　【解析】企業(yè)董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)，選項(xiàng) C錯(cuò)誤;各職能部門的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本部門預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任，選項(xiàng) D錯(cuò)誤。

　　【多選題】企業(yè)預(yù)算最主要的兩大特征有(　　)。( 2012年)

　　A. 數(shù)量化

　　B. 表格化

　　C. 可伸縮性

　　D. 可執(zhí)行性

　　【答案】 AD

　　【解析】數(shù)量化和可執(zhí)行性是預(yù)算最主要的特征。

　　【多選題】下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的表述中，正確的有(　　)。( 2013年)

　　A. 財(cái)務(wù)預(yù)算多為長(zhǎng)期預(yù)算

　　B. 財(cái)務(wù)預(yù)算又被稱作總預(yù)算

　　C. 財(cái)務(wù)預(yù)算是全面預(yù)算體系的最后環(huán)節(jié)

　　D. 財(cái)務(wù)預(yù)算主要包括資金預(yù)算和預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表

　　【答案】 BCD

　　【解析】一般情況下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算多為 1年期的短期預(yù)算，所以選項(xiàng) A錯(cuò)誤;財(cái)務(wù)預(yù)算主要包括資金預(yù)算和預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表，它是全面預(yù)算體系的最后環(huán)節(jié)，它是從價(jià)值方面總括的反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算和專門決策預(yù)算的結(jié)果，所以亦將其稱為總預(yù)算。所以，選項(xiàng) B、 C和 D正確。

　　【判斷題】 預(yù)算管理是指企業(yè)以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，通過(guò)對(duì)未來(lái)一定期間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相應(yīng)的財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行全面預(yù)測(cè)和籌劃的過(guò)程。(　　)

　　【答案】 ×

　　【判斷題】 預(yù)算管理的融合性原則是指應(yīng)以財(cái)務(wù)為先導(dǎo)、以業(yè)務(wù)為協(xié)同，將預(yù)算管理嵌入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域、層次、環(huán)節(jié)。(　　)

　　【答案】 ×

　　【判斷題】公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案由財(cái)務(wù)部門制定，經(jīng)董事會(huì)審議批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。(　　)

　　【答案】×

　　【解析】公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案由董事會(huì)制定，經(jīng)股東會(huì)審議批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。企業(yè)財(cái)務(wù)部門具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況，分析預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異及原因，提出改進(jìn)管理的意見(jiàn)與建議。

　　【判斷題】增量預(yù)算法有利于調(diào)動(dòng)各個(gè)方面節(jié)約預(yù)算的積極性，并促使各基層單位合理使用資金。(　　)( 2018卷Ⅰ)

　　【答案】×

　　【解析】增量預(yù)算法的缺點(diǎn)是可能導(dǎo)致無(wú)效費(fèi)用開(kāi)支無(wú)法得到有效控制，使得不必要開(kāi)支合理化，造成預(yù)算上的浪費(fèi)，所以不利于促使各基層單位合理使用資金。

　　【判斷題】采用彈性預(yù)算法編制成本費(fèi)用預(yù)算時(shí)，業(yè)務(wù)量計(jì)量單位的選擇非常關(guān)鍵，自動(dòng)化生產(chǎn)車間適合用機(jī)器工時(shí)作為業(yè)務(wù)量的計(jì)量單位。(　　)( 2014年)

　　【答案】√

　　【解析】編制彈性預(yù)算，要選用一個(gè)最能代表生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)水平的業(yè)務(wù)量計(jì)量單位。所以自動(dòng)化生產(chǎn)車間以機(jī)器工時(shí)作為業(yè)務(wù)量的計(jì)量單位是較為合理的。