『多選題』下列不同的企業(yè)組織形式中，有可能由投資人對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限(連帶)責(zé)任的有(　)。

　　A. 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)　B.合伙企業(yè)

　　C.有限責(zé)任公司　 D.股份有限公司

　　『正確答案』AB

　　『答案解析』對于個(gè)人獨(dú)資企業(yè)而言，全部債務(wù)由投資者個(gè)人承擔(dān)。對于合伙企業(yè)而言，普通合伙人對債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任，有限合伙人承擔(dān)有限責(zé)任。所以正確答案為AB。

　　『多選題』下列關(guān)于企業(yè)組織形式的表述中，正確的有(　)。

　　A.公司是由股東出資成立的，因此，公司的債務(wù)實(shí)際上就是股東的債務(wù)

　　B.在企業(yè)典型的三種組織形式中，個(gè)人獨(dú)資企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的比重較小

　　C.大部分的商業(yè)資金是由公司制企業(yè)控制的

　　D.企業(yè)在發(fā)展到一定階段后，都將轉(zhuǎn)換成公司的形式

　　『正確答案』CD

　　『答案解析』股東主要是以出資額為限，承擔(dān)的是有限的責(zé)任，選項(xiàng)A錯誤;個(gè)人獨(dú)資企業(yè)成立比較容易，占企業(yè)總數(shù)的比重較大，選項(xiàng)B錯誤。

　　『單選題』下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理具體內(nèi)容的表述中，不正確的是(　)。

　　A.財(cái)務(wù)管理的各部分內(nèi)容是相互聯(lián)系、相互制約的

　　B.籌資管理是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)

　　C.收入與分配管理貫穿于投資、籌資和營運(yùn)活動的全過程

　　D.投資和籌資的成果都需要依賴資金的營運(yùn)才能實(shí)現(xiàn)

　　『正確答案』C

　　『答案解析』成本管理貫穿于投資、籌資和營運(yùn)活動的全過程。

　　『單選題』若上市公司以股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，則衡量股東財(cái)富大小的最直觀的指標(biāo)是(　)。

　　A.每股收益 B.股價(jià) C.凈利潤 D.凈資產(chǎn)收益率

　　『正確答案』B

　　『答案解析』在上市公司， 股東財(cái)富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價(jià)格兩方面決定的。在股票數(shù)量一定時(shí)， 股票價(jià)格達(dá)到最高， 股東財(cái)富也就達(dá)到最大。因此衡量股東財(cái)富大小最直觀的指標(biāo)是股價(jià)。

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　　『單選題』在下列各項(xiàng)中，能夠反映上市公司價(jià)值最大化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的最佳指標(biāo)是(　)

　　A.全部資產(chǎn)的賬面價(jià)值

　　B.所有者權(quán)益的市場價(jià)值

　　C.所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場價(jià)值之和

　　D.所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的賬面價(jià)值之和

　　『正確答案』C

　　『答案解析』企業(yè)價(jià)值不是賬面資產(chǎn)的總價(jià)值，而是所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場價(jià)值之和。

　　『多選題』相關(guān)者利益最大化目標(biāo)的具體內(nèi)容包括(　)。

　　A.強(qiáng)調(diào)對企業(yè)經(jīng)營者的監(jiān)督與控制

　　B.強(qiáng)調(diào)股東的首要地位，并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系

　　C.不斷加強(qiáng)與債權(quán)人的關(guān)系，培養(yǎng)可靠的資金供應(yīng)者

　　D.加強(qiáng)與供應(yīng)商的協(xié)作

　　『正確答案』ABCD

　　『答案解析』相關(guān)者利益最大化目標(biāo)的具體內(nèi)容包括：(1)強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的均衡，將風(fēng)險(xiǎn)限制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi);(2)強(qiáng)調(diào)股東的首要地位，并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系;(3)強(qiáng)調(diào)對代理人即企業(yè)經(jīng)營者的監(jiān)督與控制，建立有效的激勵機(jī)制以便企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施;(4)關(guān)心本企業(yè)普通職工的利益，創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作環(huán)境和提供合理恰當(dāng)?shù)母＠�待遇，培養(yǎng)職工長期努力為企業(yè)工作;(5)不斷加強(qiáng)與債權(quán)人的關(guān)系，培養(yǎng)可靠的資金供應(yīng)者;(6)關(guān)心客戶的長期利益，以便保持銷售收入的長期穩(wěn)定增長;(7)加強(qiáng)與供應(yīng)商的協(xié)作，共同面對市場競爭，并注重企業(yè)形象的宣傳，遵守承諾，講究信譽(yù);(8)保持與政府部門的良好關(guān)系。

　　『單選題』作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，與利潤最大化相比，不屬于股東財(cái)富最大化優(yōu)點(diǎn)的是(　)。

　　A.在一定程度上可以避免短期行為

　　B.考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素

　　C.對上市公司而言，比較容易衡量

　　D.重視各利益相關(guān)者的利益

　　『正確答案』D

　　『答案解析』與利潤最大化相比，股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的主要優(yōu)點(diǎn)是：(1)考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素;(2)在一定程度上能避免企業(yè)短期行為;(3)對上市公司而言，股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較容易量化，便于考核和獎懲。股東財(cái)富最大化強(qiáng)調(diào)得更多的是股東利益，而對其他相關(guān)者的利益重視不夠，所以選項(xiàng)D的表述不是股東財(cái)富最大化的優(yōu)點(diǎn)，而是其缺點(diǎn)之一。

　　『單選題』某上市公司針對經(jīng)常出現(xiàn)中小股東質(zhì)詢管理層的情況，擬采取措施協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者的矛盾。下列各項(xiàng)中，不能實(shí)現(xiàn)上述目的的是(　)。

　　A.強(qiáng)化內(nèi)部人控制　　　 B.解聘總經(jīng)理

　　C.加強(qiáng)對經(jīng)營者的監(jiān)督　 D.將經(jīng)營者的報(bào)酬與其績效掛鉤

　　『正確答案』A

　　『答案解析』強(qiáng)化內(nèi)部人控制就是加強(qiáng)“內(nèi)部人”即經(jīng)營者的控制，由于權(quán)利過分集中于“內(nèi)部人”，股東很難對其行為進(jìn)行有效的監(jiān)督，因此所有者利益將會受到不同程度的損害，會激化矛盾而不是協(xié)調(diào)矛盾。所以選項(xiàng)A是答案。

　　『單選題』下列各項(xiàng)中，能夠用于協(xié)調(diào)企業(yè)所有者與企業(yè)債權(quán)人矛盾的方法是(　)。

　　A.解聘　 B.接收

　　C.激勵　 D.停止借款

　　『正確答案』D

　　『答案解析』協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人的矛盾，通�？梢圆捎玫姆绞桨�括：(1)限制性借債;(2)收回借款或停止借款。

　　『單選題』下列關(guān)于企業(yè)組織體制的相關(guān)表述中，錯誤的是(　)。

　　A.U型組織以職能化管理為核心

　　B.現(xiàn)代意義上的H型組織既可以分權(quán)管理，也可以集權(quán)管理

　　C.M型組織下的事業(yè)部在企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，可以擁有一定的經(jīng)營自主權(quán)

　　D.H型組織比M型組織集權(quán)程度更高

　　『正確答案』D

　　『答案解析』M型組織中的事業(yè)部是總部設(shè)置的中間管理組織，不是獨(dú)立的法人，不能夠獨(dú)立對外從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。因此，從這個(gè)意義上說，M型組織比H型組織集權(quán)程度更高。所以，選項(xiàng)D的表述是錯誤的。

　　『單選題』以下關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)缺點(diǎn)的說法中，不正確的是(　)。

　　A.集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制可充分展示其一體化管理的優(yōu)勢，使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障

　　B.分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制有利于分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，促使所屬單位管理人員和財(cái)務(wù)人員的成長

　　C.集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制在經(jīng)營上可以充分調(diào)動各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營積極性

　　D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制在管理上可以利用企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)勢，對部分權(quán)限集中管理

　　『正確答案』C

　　『答案解析』分權(quán)型或者集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制，在經(jīng)營上，可以充分調(diào)動各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制，會使各所屬單位缺乏主動性、積極性，喪失活力。

　　『單選題』財(cái)務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)是(　)。

　　A.財(cái)務(wù)預(yù)測　 B.財(cái)務(wù)預(yù)算

　　C.財(cái)務(wù)決策　 D.財(cái)務(wù)控制

　　『正確答案』C

　　『答案解析』財(cái)務(wù)管理的核心是財(cái)務(wù)決策。所以，正確答案為C。