【例題·單選題】某公司月成本考核例會(huì)上，各部門經(jīng)理正在討論、認(rèn)定直接材料價(jià)格差異的主要責(zé)任部門。根據(jù)你的判斷，該責(zé)任部門應(yīng)是(　)。

　　A.采購部門　B.銷售部門　C.勞動(dòng)人事部門　D.管理部門

　　『正確答案』A

　　『答案解析』直接材料價(jià)格差異主要由采購部門承擔(dān)。

　　【例題·單選題】下列凈利潤分配事項(xiàng)中，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和制度，應(yīng)當(dāng)最后進(jìn)行的是(　)。

　　A.向股東分配股利　　B.提取任意公積金

　　C.提取法定公積金　　D.彌補(bǔ)以前年度虧損

　　『正確答案』A

　　『答案解析』根據(jù)《公司法》規(guī)定，凈利潤分配的最后是“向股東(投資者)分配股利(利潤)”。

　　【例題·單選題】下列不屬于收益分配應(yīng)遵循的原則是(　)。

　　A.依法分配 　　　 B.股東利益優(yōu)先

　　C.分配與積累并重　D.投資與收入對等

　　『正確答案』 B

　　『答案解析』收益分配的原則包括：依法分配、分配與積累并重、兼顧各方利益、投資與收入對等，故選項(xiàng)B不正確。

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　　【例題·單選題】下列銷售預(yù)測分析方法中，屬于定量分析法的是(　)。

　　A.專家判斷法　　 　B.營銷員判斷法

　　C.因果預(yù)測分析法　 D.產(chǎn)品壽命周期分析法

　　『正確答案』C

　　『答案解析』定量分析法，也稱為數(shù)量分析法，它一般包括趨勢預(yù)測分析法和因果預(yù)測分析法兩大類。所以選項(xiàng)C是答案。專家判斷法、營銷員判斷法、產(chǎn)品壽命周期分析法均屬于銷售預(yù)測的定性分析法。

　　【例題·單選題】關(guān)于銷售預(yù)測的趨勢預(yù)測分析法，下列說法中正確的是(　)。

　　A.算術(shù)平均法適用于銷售量略有波動(dòng)的產(chǎn)品預(yù)測

　　B.移動(dòng)平均法的代表性較差

　　C.加權(quán)平均法的權(quán)數(shù)選取應(yīng)遵循“近小遠(yuǎn)大”的原則

　　D.采用指數(shù)平滑法時(shí)，在銷售量波動(dòng)較小或進(jìn)行長期預(yù)測時(shí)，可選擇較大的平滑指數(shù)

　　『正確答案』B

　　『答案解析』算術(shù)平均法適用于每期銷售量波動(dòng)不大的產(chǎn)品的銷售預(yù)測，而移動(dòng)平均法則適用于銷售量略有波動(dòng)的產(chǎn)品預(yù)測，選項(xiàng)A不正確;移動(dòng)平均法只選用了n期數(shù)據(jù)中的最后m期作為計(jì)算依據(jù)，代表性較差，選項(xiàng)B正確;加權(quán)平均法的權(quán)數(shù)選取應(yīng)遵循“近大遠(yuǎn)小”的原則，選項(xiàng)C不正確;采用指數(shù)平滑法時(shí)，在銷售量波動(dòng)較小或進(jìn)行長期預(yù)測時(shí)，可選擇較小的平滑指數(shù)，選項(xiàng)D不正確。

　　【例題·單選題】某公司非常重視產(chǎn)品定價(jià)工作，公司負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)品定價(jià)一定要正確反映企業(yè)產(chǎn)品的真實(shí)價(jià)值消耗和轉(zhuǎn)移，保證企業(yè)簡單再生產(chǎn)的繼續(xù)進(jìn)行。在下列定價(jià)方法中，該公司不宜采用的是(　)。

　　A.全部成本費(fèi)用加成定價(jià)法　B.制造成本定價(jià)法

　　C.保本點(diǎn)定價(jià)法　　　　　　D.目標(biāo)利潤法

　　『正確答案』B

　　『答案解析』制造成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)等發(fā)生的直接費(fèi)用支出，一般包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。由于它不包括各種期間費(fèi)用，因此不能正確反映企業(yè)產(chǎn)品的真實(shí)價(jià)值消耗和轉(zhuǎn)移。利用制造成本定價(jià)不利于企業(yè)簡單再生產(chǎn)的繼續(xù)進(jìn)行，所以本題正確答案為選項(xiàng)B。

　　【例題·單選題】F公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為5小時(shí)，固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為10元，企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品400件。9月份公司實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品500件，發(fā)生固定制造成本2250元，實(shí)際工時(shí)為3000小時(shí)。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計(jì)算，9月份公司固定制造費(fèi)用效率差異為(　)元。

　　A.1000　B.1500　C.2000　D.3000

　　『正確答案』A

　　『答案解析』固定制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=(3000-500×5)×10/5=1000(元)。