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2020年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱財(cái)務(wù)管理考點(diǎn)習(xí)題:標(biāo)準(zhǔn)成本管理

來(lái)源:華課網(wǎng)校  [2019年11月16日]  【

  【例題·單選題】標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析是企業(yè)規(guī)劃與控制的重要手段。下列各項(xiàng)中有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析結(jié)果反饋的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是( )。

  A.對(duì)于反復(fù)發(fā)生的大額差異,企業(yè)應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)分析與處理

  B.企業(yè)應(yīng)定期或不定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行修訂與改進(jìn)

  C.企業(yè)應(yīng)至少每年對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行兩次定期測(cè)試

  D.當(dāng)組織機(jī)構(gòu)、外部市場(chǎng)、產(chǎn)品品種、生產(chǎn)工藝等內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生較大變化時(shí),企業(yè)應(yīng)該及時(shí)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行修訂與補(bǔ)充

  【答案】C

  【解析】標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析是企業(yè)規(guī)劃與控制的重要手段。對(duì)于反復(fù)發(fā)生的大額差異,企業(yè)應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)分析與處理。為保證標(biāo)準(zhǔn)成本的科學(xué)性、合理性與可行性,企業(yè)應(yīng)定期或不定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行修訂與改進(jìn)。一般情況下,標(biāo)準(zhǔn)成本的修訂工作由標(biāo)準(zhǔn)成本的制定機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。企業(yè)應(yīng)至少每年對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行一次定期測(cè)試,對(duì)于因標(biāo)準(zhǔn)成本不準(zhǔn)確而形成的成本差異較大時(shí),企業(yè)應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)成本的制定程序,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行修訂。除定期測(cè)試外,當(dāng)組織機(jī)構(gòu)、外部市場(chǎng)、產(chǎn)品品種、生產(chǎn)工藝等內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生較大變化時(shí),企業(yè)也應(yīng)該及時(shí)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行修訂與補(bǔ)充。

  【例題·單選題】某產(chǎn)品的預(yù)算產(chǎn)量為10000件,實(shí)際產(chǎn)量為9000件,實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用180000元,固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為8元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1.5小時(shí)/件,則固定制造費(fèi)用成本差異為( )。(2018年第Ⅰ套)

  A.超支72000元

  B.節(jié)約60000元

  C.超支60000元

  D.節(jié)約72000元

  【答案】A

  【解析】固定制造費(fèi)用成本差異=180000-9000×8×1.5=72000(元)(超支)。

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  【例題·單選題】某產(chǎn)品本期產(chǎn)量為60套,直接材料標(biāo)準(zhǔn)用量為18千克/套,直接材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為270元/千克,直接材料實(shí)際用量為1200千克,實(shí)際價(jià)格為210元/千克,則該產(chǎn)品的直接材料用量差異為( )元。(2018年第Ⅱ套)

  A.10800

  B.12000

  C.32400

  D.33600

  【答案】C

  【解析】直接材料用量差異=(實(shí)際用量-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格=(1200-60×18)×270=32400(元)。

  【手寫(xiě)板】(1200-60×18)×270

  【例題·單選題】企業(yè)生產(chǎn)X產(chǎn)品,工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)/件,變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為24元/小時(shí),當(dāng)期實(shí)際產(chǎn)量為600件,實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用為32400元,實(shí)際工時(shí)為1296小時(shí),則在標(biāo)準(zhǔn)成本法下,當(dāng)期變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異為( )元。(2017年第Ⅰ套)

  A.1200

  B.2304

  C.2400

  D.1296

  【答案】B

  【解析】變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=(1296-600×2)×24=2304(元)。選項(xiàng)B正確。

  【手寫(xiě)板】(1296-600×2)×24

  【例題·判斷題】在標(biāo)準(zhǔn)成本法下,固定制造費(fèi)用成本差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用預(yù)算金額之間的差異。( )(2017年第Ⅱ套)

  【答案】×

  【解析】在標(biāo)準(zhǔn)成本法下,固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用預(yù)算金額之間的差異。

  【例題·單選題】下列因素中,一般不會(huì)導(dǎo)致直接人工工資率差異的是( )。(2016年)

  A.工資制度的變動(dòng)

  B.工作環(huán)境的好壞

  C.工資級(jí)別的升降

  D.加班或臨時(shí)工的增減

  【答案】B

  【解析】直接人工工資率差異屬于價(jià)格差異,其形成原因比較復(fù)雜,工資制度的變動(dòng)、工資級(jí)別的升降級(jí)、加班或臨時(shí)工的增減等都將導(dǎo)致工資率差異。工作環(huán)境的好壞通常不會(huì)導(dǎo)致直接人工工資率差異,而會(huì)導(dǎo)致直接人工效率差異。所以選項(xiàng)B正確。

  【例題·判斷題】理想標(biāo)準(zhǔn)成本考慮了生產(chǎn)過(guò)程中不能避免的損失、故障和偏差,屬于企業(yè)經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn)。( )(2014年)

  【答案】×

  【解析】正常標(biāo)準(zhǔn)成本考慮了生產(chǎn)過(guò)程中不能避免的損失、故障和偏差,屬于企業(yè)經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn)。

  【例題·單選題】在標(biāo)準(zhǔn)成本管理中,成本總差異是成本控制的重要內(nèi)容。其計(jì)算公式是( )。

  A.實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本

  B.實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本-預(yù)算產(chǎn)量下實(shí)際成本

  C.實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本

  D.實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)成本

  【答案】A

  【解析】成本總差異=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本。

  【例題·單選題】某公司月成本考核例會(huì)上,各部門經(jīng)理正在討論、認(rèn)定直接人工效率差異的責(zé)任部門。根據(jù)你的判斷,該責(zé)任部門應(yīng)是( )。

  A.生產(chǎn)部門

  B.銷售部門

  C.供應(yīng)部門

  D.管理部門

  【答案】A

  【解析】直接人工效率差異,其形成的原因是多方面的,包括工人技術(shù)狀況、工作環(huán)境和設(shè)備條件的好壞等,均會(huì)影響人工效率的高低,但其主要責(zé)任還是在生產(chǎn)部門。所以,選項(xiàng)A正確。

  【例題·單選題】在兩差異法下,固定制造費(fèi)用的差異可以分解為( )。

  A.價(jià)格差異和產(chǎn)量差異

  B.耗費(fèi)差異和效率差異

  C.能量差異和效率差異

  D.耗費(fèi)差異和能量差異

  【答案】D

  【解析】在固定制造費(fèi)用的兩差異法下,把固定制造費(fèi)用差異分為耗費(fèi)差異和能量差異兩個(gè)部分。

  【例題·單選題】通常情況下,企業(yè)經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn),這一標(biāo)準(zhǔn)考慮了生產(chǎn)過(guò)程中不可避免的損失、故障和偏差。則該標(biāo)準(zhǔn)成本為( )。

  A.平均實(shí)際成本

  B.平均標(biāo)準(zhǔn)成本

  C.正常標(biāo)準(zhǔn)成本

  D.理想標(biāo)準(zhǔn)成本

  【答案】C

  【解析】正常標(biāo)準(zhǔn)成本是本著“跳起來(lái)方可摘桃子”的原則制定的,通過(guò)有效的管理和努力應(yīng)能達(dá)到的成本。正常標(biāo)準(zhǔn)成本具有客觀性、現(xiàn)實(shí)性、激勵(lì)性等特點(diǎn),因此被廣泛地運(yùn)用于具體的標(biāo)準(zhǔn)成本的制定過(guò)程中。

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責(zé)編:zp032348

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