【例題•計(jì)算分析題】D公司是一家服裝加工企業(yè)，2011年?duì)I業(yè)收入為3600萬元，營業(yè)成本為1800萬元，日購貨成本為5萬元。該公司與經(jīng)營有關(guān)的購銷業(yè)務(wù)均采用賒賬方式。假設(shè)一年按360天計(jì)算。D公司簡化的資產(chǎn)負(fù)債表如下表所示：

　　資產(chǎn)負(fù)債表簡表(2011年12月31日)單位：萬元

　　要求：(1)計(jì)算D公司2011年的營運(yùn)資金數(shù)額。

　　(2)計(jì)算D公司2011年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期、存貨周轉(zhuǎn)期以及現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期(為簡化計(jì)算，應(yīng)收賬款、存貨、應(yīng)付賬款的平均余額均以期末數(shù)據(jù)代替)。

　　(3)在其他條件相同的情況下，如果D公司利用供應(yīng)商提供的現(xiàn)金折扣，則對現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期會產(chǎn)生何種影響?

　　(4)在其他條件相同的情況下，如果D公司增加存貨，則對現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期會產(chǎn)生何種影響?

　　【答案】(1)2011年?duì)I運(yùn)資金數(shù)額=流動資產(chǎn)-流動負(fù)債=961-575=386(萬元)

　　(2)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期=600/(3600/360)=60(天)

　　應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期=120/5=24(天)

　　存貨周轉(zhuǎn)期=150/(1800/360)=30(天)

　　現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期=30+60-24=66(天)

　　(3)利用現(xiàn)金折扣，會縮短應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期，則現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期會延長。

　　(4)增加存貨，則存貨周轉(zhuǎn)期延長，會造成現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期的延長。

　　【例題•計(jì)算分析題】乙公司生產(chǎn)M產(chǎn)品，采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本管理。月標(biāo)準(zhǔn)總工時為23400小時，月標(biāo)準(zhǔn)變動制造費(fèi)用總額為84240元。工時標(biāo)準(zhǔn)為2.2小時/件。假定乙公司本月實(shí)際生產(chǎn)M產(chǎn)品7500件，實(shí)際耗用總工時15000小時，實(shí)際發(fā)生變動制造費(fèi)用57000元。

　　要求：(1)計(jì)算M產(chǎn)品的變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率。(2)計(jì)算M產(chǎn)品的變動制造費(fèi)用實(shí)際分配率。(3)計(jì)算M產(chǎn)品的變動制造費(fèi)用成本差異。(4)計(jì)算M產(chǎn)品的變動制造費(fèi)用效率差異。(5)計(jì)算M產(chǎn)品的變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。

　　【答案】(1)變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=84240/23400=3.6(元/小時)

　　(2)變動制造費(fèi)用實(shí)際分配率=57000/15000=3.8(元/小時)

　　(3)變動制造費(fèi)用成本差異=57000-7500×2.2×3.6=-2400(元)

　　(4)變動制造費(fèi)用效率差異=(15000-7500×2.2)×3.6=-5400(元)

　　(5)變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=(3.8-3.6)×15000=3000(元)

　　【例題•計(jì)算分析題】甲公司為某企業(yè)集團(tuán)的一個投資中心，X是甲公司下設(shè)的一個利潤中心，相關(guān)資料如下：

　　資料一：2012年X利潤中心的營業(yè)收入為120萬元，變動成本為72萬元，該利潤中心負(fù)責(zé)人可控固定成本為10萬元，不可控但應(yīng)由該利潤中心負(fù)擔(dān)的固定成本為8萬元。

　　資料二：甲公司2013年初已投資700萬元，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤98萬元，現(xiàn)有一個投資額為300萬元的投資機(jī)會，預(yù)計(jì)可獲利潤36萬元，該集團(tuán)要求的最低投資報酬率為10%。

　　要求：

　　(1)根據(jù)資料一，計(jì)算X利潤中心2012年度的部門邊際貢獻(xiàn)。

　　(2)根據(jù)資料二，計(jì)算甲公司接受新投資機(jī)會前的投資報酬率和剩余收益。

　　(3)根據(jù)資料二，計(jì)算甲公司接受新投資機(jī)會后的投資報酬率和剩余收益。

　　(4)根據(jù)(2)，(3)的計(jì)算結(jié)果從企業(yè)集團(tuán)整體利益的角度，分析甲公司是否應(yīng)接受新投資機(jī)會，并說明理由。

　　【答案】(1)部門邊際貢獻(xiàn)=120-72-10-8=30(萬元)

　　(2)接受新投資機(jī)會前：

　　投資報酬率=98/700×100%=14%

　　剩余收益=98-700×10%=28(萬元)

　　(3)接受新投資機(jī)會后：

　　投資報酬率=(98+36)/(700+300)×100%=13.4%

　　剩余收益=(98+36)-(700+300)×10%=34(萬元)

　　(4)從企業(yè)集團(tuán)整體利益角度，甲公司應(yīng)該接受新投資機(jī)會。因?yàn)榻邮苄峦顿Y機(jī)會后，甲公司的剩余收益增加了。

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