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2020年中級會計師財務管理高頻考題及答案五_第2頁

來源:華課網校  [2019年10月12日]  【

  二、多項選擇題

  1.為確保企業(yè)財務管理目標的實現,下列各項中,可用于協調所有者與經營者利益沖突的措施有( )。

  A.所有者解聘經營者

  B.所有者向企業(yè)派遣財務總監(jiān)

  C.公司被其他公司接收或吞并

  D.所有者給經營者以“股票選擇權”

  【答案】ABCD

  【解析】可用于協調所有者與經營者利益的措施包括:(1)解聘,是通過所有者約束經營者的方式,所有者對經營者予以監(jiān)督,為解聘提供依據;(2)接收,是通過市場約束經營者的方式;(3)激勵,是將經營者的報酬與其績效直接掛鉤,如股票期權、績效股等。

  2.下列各項中,屬于分權型財務管理體制優(yōu)點的有( )。

  A.有利于在整個企業(yè)內部優(yōu)化配置資源

  B.有利于節(jié)約資金成本

  C.有利于促進所屬單位管理人員和財務人員成長

  D.有利于分散經營風險

  【答案】CD

  【解析】有利于在整個企業(yè)內部優(yōu)化配置資源是集權型財務管理體制的優(yōu)點,選項A排除;分權型財務管理體制可能導致資金管理分散、資金成本增大、費用失控、利潤分配無序,選項B排除;有利于促進所屬單位管理人員和財務人員成長、有利于分散經營風險屬于分權型財務管理體制的優(yōu)點,所以本題的答案為選項CD。

  3.下列各項因素中,影響企業(yè)財務管理體制集權與分權選擇的有( )。

  A.企業(yè)規(guī)模

  B.企業(yè)管理層偏好

  C.企業(yè)生命周期

  D.企業(yè)所處市場環(huán)境

  【答案】ACD

  【解析】影響企業(yè)財務管理體制集權與分權選擇的因素包括:企業(yè)生命周期、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)所處市場環(huán)境、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)管理層素質、信息網絡系統(tǒng)、以及企業(yè)類型、經濟政策、管理方法、管理手段、成本代價等,所以本題的答案為選項ACD。

  4.某公司有A、B兩個子公司,采用集權與分權相結合的財務管理體制,根據我國企業(yè)的實踐,公司總部一般應該集權的有( )。

  A.融資權

  B.擔保權

  C.收益分配權

  D.經營權

  【答案】ABC

  【解析】融資權、擔保權、收益分配權屬于應集中的權力,選項ABC是答案;經營權屬于應當分散的權力,選項D排除。

  5.配股是指股份有限公司已經上市后,向原有股東配售股票的再融資方式。上市公司向原有股東配股,屬于( )中的交易。

  A.貨幣市場

  B.資本市場

  C.發(fā)行市場

  D.流通市場

  【答案】BC

  【解析】資本市場是長期金融市場,是以期限在1年以上的金融工具為媒介,進行長期資金交易活動的市場,包括債券市場、股票市場和融資租賃市場等;發(fā)行市場又稱為一級市場,主要處理金融工具的發(fā)行與最初購買者之間的交易。

  6.下列各項金融工具中,在貨幣市場上交易的有( )。

  A.短期融資券

  B.商業(yè)票據

  C.債券

  D.大額定期存單

  【答案】ABD

  【解析】貨幣市場是短期金融市場,是以期限在1年以內的金融工具為媒介,進行短期資金融通的市場,主要有同業(yè)拆借市場、票據市場、大額定期存單市場和短期債券市場等;資本市場是長期金融市場,是以期限在1年以上的金融工具為媒介,進行長期資金交易活動的市場,包括債券市場、股票市場和融資租賃市場等。

  三、判斷題

  1.就上市公司而言,將股東財富最大化作為財務管理目標的缺點之一是不容易被量化。( )

  【答案】×

  【解析】對于上市公司而言,在股票數量一定時,股票的價格達到最高,股東財富也就達到最大,股東財富最大化目標比較容易量化,便于考核和獎懲。

  2.根據相關者利益最大化目標理論,應強調各利益相關者的平等地位,并強調企業(yè)與各利益相關者之間的協調關系。( )

  【答案】×

  【解析】相關者利益最大化目標強調股東的首要地位,并強調企業(yè)與股東之間的協調關系。

  3.在協調所有者與經營者矛盾的方法中,“接收”是一種通過所有者來約束經營者的方法。( )

  【答案】×

  【解析】“接收”是一種通過市場來約束經營者的方法,“解聘”是一種通過所有者來約束經營者的方法。

  4.處于衰退期的企業(yè)在制定收益分配政策時,應當優(yōu)先考慮企業(yè)積累。( )

  【答案】×

  【解析】根據經濟周期中不同階段的財務管理戰(zhàn)略可知衰退期的財務戰(zhàn)略有:(1)停止擴張;(2)出售多余設備;(3)停產不利產品;(4)停止長期采購;(5)削減存貨;(6)停止擴招雇員。從上述財務戰(zhàn)略可以看出,衰退期的企業(yè)不再需要大量的資金,應該以多分配股利為主,所以本題的說法不正確。

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