11.按照企業(yè)內(nèi)部責(zé)任中心的權(quán)責(zé)范圍以及業(yè)務(wù)活動的不同特點(diǎn)，責(zé)任中心一般可以劃分為( )。

　　A.成本中心

　　B.管理中心

　　C.利潤中心

　　D.投資中心

　　正確答案:A,C,D

　　解析:按照企業(yè)內(nèi)部責(zé)任中心的權(quán)責(zé)范圍以及業(yè)務(wù)活動的不同特點(diǎn)，責(zé)任中心一般可以劃分為成本中心、利潤中心和投資中心三類。 【該題針對“責(zé)任中心及其考核(綜合)”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　12.甲利潤中心某年的銷售收入10000元，變動成本為4000元，利潤中心負(fù)責(zé)人可控固定成本1000元.不可控固定成本500元。則下列計算中正確的有( )。

　　A.邊際貢獻(xiàn)為6000元 

　　B.可控邊際貢獻(xiàn)為5000元 

　　C.部門邊際貢獻(xiàn)為4500元 

　　D.部門邊際貢獻(xiàn)為5500元

　　正確答案:A,B,C

　　解析:邊際貢獻(xiàn)=10000-4000=6000(元)，可控邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人可控固定成本=6000-1000=5000(元)，部門邊際貢獻(xiàn)=可控邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本=5000-500=4500(元)。 【該題針對“利潤中心”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　13.產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗作業(yè)是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量而發(fā)生的屬于增值作業(yè)，次品返工為重復(fù)作業(yè)屬于非增值作業(yè)。( )

　　正確答案:錯誤

　　解析:檢驗作業(yè)并沒有改變產(chǎn)品的形態(tài)也屬于非增值作業(yè)。

　　14.從作業(yè)成本管理的角度看，降低成本的途徑中作業(yè)消除和作業(yè)減少是針對非增值作業(yè)而言的。( )

　　正確答案:錯誤

　　解析:作業(yè)消除主要是針對非增值作業(yè)而言的，但作業(yè)減少是指降低作業(yè)的需求，包括增值作業(yè)和非增值作業(yè)的需求。

　　15.非增值成本是指執(zhí)行非增值作業(yè)發(fā)生的成本，是需要通過持續(xù)改善來消除或逐步降低的成本。( )

　　正確答案:錯誤

　　解析:非增值成本不僅指執(zhí)行非增值作業(yè)發(fā)生的成本，還包括增值作業(yè)中因為低效率所發(fā)生的成本。

　　16.企業(yè)職工個人不能構(gòu)成責(zé)任實(shí)體，因而不能成為責(zé)任控制體系中的責(zé)任中心。( )

　　正確答案:錯誤

　　解析:成本中心的應(yīng)用范圍非常廣，只要是對成本的發(fā)生負(fù)有責(zé)任的單位或個人都可以成為成本中心。

　　17.作業(yè)選擇是指利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)來提高增值作業(yè)的效率。( )

　　正確答案:錯誤

　　解析:作業(yè)選擇是指對所有能夠達(dá)到同樣目的的不同作業(yè)，選取其中最佳的方案。作業(yè)共享是指利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)來提高增值作業(yè)的效率。

　　18.只有利潤中心既能控制成本，又能控制收入和利潤。( )

　　正確答案:錯誤

　　解析:利潤中心是指既能控制成本，又能控制收入和利潤的責(zé)任單位。投資中心是指既能控制成本、收入和利潤，又能對投入的資金進(jìn)行控制的責(zé)任中心。

　　19.剩余收益指標(biāo)難以在不同規(guī)模的投資中心之間進(jìn)行業(yè)績比較。( )

　　正確答案:正確

　　解析:剩余收益指標(biāo)彌補(bǔ)了投資報酬率指標(biāo)會使局部利益與整體利益相沖突這一不足之處，但由于其是一個絕對指標(biāo)，故而難以在不同規(guī)模的投資中心之間進(jìn)行業(yè)績比較。

　　20.利潤中心既能控制成本，也能控制收入和利潤。( )

　　正確答案:正確

　　解析:利潤中心是指既能控制成本，也能控制收入和利潤的責(zé)任單位。 【該題針對“利潤中心”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　21 [簡答題]

　　某車間四月份的成本預(yù)算資料如下：可控成本總額為20萬元，其中固定成本為10萬元;不可控成本為15萬元，全部為固定成本，預(yù)算產(chǎn)量為10000件。

　　四月份的實(shí)際成本資料如下：可控成本為20.5萬元，其中固定成本為10.5萬元：不可控成本為18萬元，全部為固定成本，實(shí)際產(chǎn)量為11000件。

　　要求：

　　(1)計算預(yù)算單位變動成本。

　　(2)計算預(yù)算成本節(jié)約額和預(yù)算成本節(jié)約率。

　　解析:(1)預(yù)算單位變動成本=(200000-100000)/10000=10(元/件) (2)實(shí)際產(chǎn)量預(yù)算責(zé)任成本=100000+10×11000=210000(元)

　　預(yù)算成本節(jié)約額=210000-20.5×10000=5000(元)

　　預(yù)算成本節(jié)約率=5000/210000×100%=2.38%。

　　【提示】本題其實(shí)是成本差異的計算及分析知識點(diǎn)的進(jìn)一步運(yùn)用，通過預(yù)算成本和實(shí)際產(chǎn)量下的預(yù)算成本相比較，得到預(yù)算成本的節(jié)約額和節(jié)約率指標(biāo)。

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　　22 [簡答題]

　　已知某集團(tuán)公司下設(shè)兩個投資中心，A投資中心息稅前利潤為10500萬元，平均經(jīng)營資產(chǎn)為85000萬元;B投資中心息稅前利潤為15000萬元，平均經(jīng)營資產(chǎn)為94500萬元。該公司要求的平均最低投資報酬率為12%。

　　要求：

　　(1)計算該集團(tuán)公司和各投資中心的投資報酬率，并據(jù)此評價各投資中心的業(yè)績。

　　(2)計算各投資中心的剩余收益，并據(jù)此評價各投資中心的業(yè)績。

　　解析:(1)①集團(tuán)公司投資報酬率=(10500+15000)/(85000+94500)×100%=14.21% ②A投資中心的投資報酬率=10500/85000×100%=12.35%

　�、跙投資中心的投資報酬率=15000/94500×100%=15.87%

　　評價：B投資中心業(yè)績優(yōu)于A投資中心業(yè)績

　　(2)①A投資中心的剩余收益=10500-85000×12%=300(萬元)

　�、贐投資中心的剩余收益=15000-94500×12%=3660(萬元)

　　評價：B投資中心業(yè)績優(yōu)于A投資中心業(yè)績。

　　23 [簡答題]

　　NH公司下設(shè)A.B兩個投資中心。A投資中心的經(jīng)營資產(chǎn)為200萬元，投資報酬率為15%;B投資中心的投資報酬率為17%，剩余收益為20萬元;NH公司要求的平均最低投資報酬率為12%。NH公司決定追加投資100萬元，若投向A投資中心，每年可增加息稅前利潤20萬元;若投向B投資中心，每年可增加息稅前利潤15萬元。

　　要求：

　　<1> .計算追加投資前A投資中心的剩余收益;

　　<2> .計算追加投資前B投資中心的經(jīng)營資產(chǎn);

　　<3> .計算追加投資前NH公司的投資報酬率;

　　<4> .若A投資中心接受追加投資，計算其剩余收益;

　　<5> .若B投資中心接受追加投資，計算其投資報酬率。

　　解析:<1> A投資中心的息稅前利潤=200×15%=30(萬元)(0.5分) A投資中心的剩余收益=30-200×12%=6(萬元)(0.5分)

　　【該題針對“投資中心”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　<2> B投資中心的息稅前利潤=經(jīng)營資產(chǎn)×17%

　　B投資中心的剩余收益=經(jīng)營資產(chǎn)×17%-經(jīng)營資產(chǎn)×12%=20(萬元)

　　經(jīng)營資產(chǎn)=20/(17%-12%)=400(萬元)(1分)

　　【該題針對“投資中心”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　<3> 投資報酬率=(200×15%+400×17%)÷(200+400)=16.33%(1分)

　　【該題針對“投資中心”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　<4> 剩余收益=(200×15%+20)-(200+100)×12%=14(萬元)(1分)

　　【該題針對“投資中心”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　<5> 投資報酬率=(400×17%+15)/(400+100)=16.60%(1分)

　　【該題針對“投資中心”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】