【例題·計(jì)算分析題】A公司運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)計(jì)算甲產(chǎn)品成本，有關(guān)資料如下：

　　(1)本期單位產(chǎn)品直接材料的標(biāo)準(zhǔn)用量為5公斤，單位材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為2元，單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為4小時(shí)，預(yù)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)為2000小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資總額為6000元，標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用總額為7200元(其中變動(dòng)制造費(fèi)用為5000元，固定制造費(fèi)用為2200元)。

　　(2)其他情況：本期產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為490件，耗用直接人工2100小時(shí)，支付工資6620元，支付制造費(fèi)用7300元(其中變動(dòng)制造費(fèi)用5400元，固定制造費(fèi)用1900元)，采購(gòu)原材料的價(jià)格為2.1元/公斤，本期領(lǐng)用原材料2050公斤。

　　要求：(1)編制甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本卡，填寫(xiě)下表：

　　(2)計(jì)算直接材料價(jià)格差異和直接材料用量差異;

　　(3)計(jì)算直接人工效率差異和直接人工工資率差異;

　　(4)計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異、變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異;

　　(5)計(jì)算固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異、能量差異、產(chǎn)量差異和效率差異。

　　『答案』

　　(1)甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本卡

　　(2)直接材料價(jià)格差異=(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×實(shí)際用量

　　=(2.1-2)×2050=205(元)

　　直接材料用量差異=(實(shí)際用量-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

　　=(2050-490×5)×2=-800(元)

　　(3)直接人工效率差異

　　=(實(shí)際人工工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí))×工資率標(biāo)準(zhǔn)

　　=(2100-490×4)×3=420(元)

　　直接人工工資率差異

　　=(實(shí)際工資率-工資率標(biāo)準(zhǔn))×實(shí)際人工工時(shí)

　　=(6620/2100-3)×2100=320(元)

　　(4)變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異

　　=(實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率

　　=(2100-490×4)×2.5=350(元)

　　變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

　　=(實(shí)際分配率-標(biāo)準(zhǔn)分配率)×實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)

　　=(5400/2100-2.5)×2100=150(元)

　　(5)固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

　　=實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用

　　=1900-2200=-300(元)

　　固定制造費(fèi)用能量差異

　　=(預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率

　　=(2000-490×4)×1.1=44(元)

　　固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異

　　=(預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率

　　=(2000-2100)×1.1=-110(元)

　　固定制造費(fèi)用效率差異

　　=(實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率

　　=(2100-490×4)×1.1=154(元)