【例題·多選題】作為成本管理的一個(gè)重要內(nèi)容是尋找非增值作業(yè)，將非增值成本降至最低，下列各項(xiàng)中，屬于非增值作業(yè)的有(　　)。(2016年)

　　A.從倉(cāng)庫(kù)到車間的材料運(yùn)輸作業(yè)

　　B.零部件加工作業(yè)

　　C.零部件組裝作業(yè)

　　D.產(chǎn)成品質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)

　　【答案】AD

　　【解析】非增值作業(yè)，是指即便消除也不會(huì)影響產(chǎn)品對(duì)顧客服務(wù)的潛能，不必要的或可消除的作業(yè)，如果一項(xiàng)作業(yè)不能同時(shí)滿足增值作業(yè)的三個(gè)條件，就可斷定其為非增值作業(yè)。例如檢驗(yàn)作業(yè)(選項(xiàng)D)，只能說(shuō)明產(chǎn)品是否符合標(biāo)準(zhǔn)，而不能改變其形態(tài)，不符合第一個(gè)條件;從倉(cāng)庫(kù)到車間的材料運(yùn)輸作業(yè)可以通過將原料供應(yīng)商的交貨方式改變?yōu)橹苯铀瓦_(dá)原料使用部門從而消除，故也屬于非增值作業(yè)。

　　【例題·多選題】根據(jù)責(zé)任成本管理基本原理，成本中心只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)�？煽爻杀緫�(yīng)具備的條件有(　　)。(2015年)

　　A.該成本是成本中心可計(jì)量的

　　B.該成本的發(fā)生是成本中心可預(yù)見的

　　C.該成本是成本中心可調(diào)節(jié)和控制的

　　D.該成本是為成本中心取得收入而發(fā)生的

　　【答案】ABC

　　【解析】可控成本是指成本中心可以控制的各種耗費(fèi)，它應(yīng)具備三個(gè)條件：第一，該成本的發(fā)生是成本中心可以預(yù)見的;第二，該成本是成本中心可以計(jì)量的;第三，該成本是成本中心可以調(diào)節(jié)和控制的，所以本題的正確選項(xiàng)是A、B、C。

　　【例題·多選題】按消耗對(duì)象不同可將作業(yè)分為主要作業(yè)和次要作業(yè)，下列屬于主要作業(yè)的有(　　)。

　　A.被產(chǎn)品消耗的作業(yè)

　　B.被原材料消耗的作業(yè)。

　　C.被介于中間地位的成本對(duì)象消耗的作業(yè)

　　D.被顧客消耗的作業(yè)

　　【答案】AD

　　【解析】主要作業(yè)是指被產(chǎn)品、服務(wù)或顧客等最終成本對(duì)象消耗的作業(yè);次要作業(yè)是指被原材料、主要作業(yè)等介于中間地位的成本對(duì)象消耗的作業(yè)。選項(xiàng)BC屬于次要作業(yè)。

　　【例題·多選題】下列各項(xiàng)中，屬于揭示利潤(rùn)中心特征的表述包括(　　)。

　　A.既能控制成本，又能控制收入和利潤(rùn)

　　B.只控制收入不控制成本

　　C.強(qiáng)調(diào)絕對(duì)成本控制

　　D.既可以是自然形成的，也可以是人為設(shè)定的

　　【答案】AD

　　【解析】利潤(rùn)中心是指既能控制成本，又能控制收入和利潤(rùn)的責(zé)任單位。利潤(rùn)中心與成本中心相比，其權(quán)利和責(zé)任都相對(duì)較大，它不僅要降低絕對(duì)成本，還要尋求收入的增長(zhǎng)使之超過成本，即要強(qiáng)調(diào)相對(duì)成本的降低。

　　【例題·判斷題】企業(yè)對(duì)成本中心進(jìn)行業(yè)績(jī)考核時(shí)，應(yīng)要求成本中心對(duì)其所發(fā)生或負(fù)擔(dān)的全部成本負(fù)責(zé)。(　　)(2017年)

　　【答案】×

　　【解析】成本中心只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)，不負(fù)責(zé)不可控成本。

　　【例題·判斷題】作業(yè)選擇指利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)來(lái)提高增值作業(yè)的效率。(　　)

　　【答案】×

　　【解析】作業(yè)共享指利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)來(lái)提高增值作業(yè)的效率。

　　【例題·判斷題】非增值成本是指由非增值作業(yè)發(fā)生的作業(yè)成本，是需要通過持續(xù)改善來(lái)消除或逐步降低的成本。(　　)

　　【答案】×

　　【解析】非增值成本不僅指非增值作業(yè)發(fā)生的成本，還包括增值作業(yè)中因?yàn)榈托�率所發(fā)生的作業(yè)成本。

　　【例題·判斷題】在作業(yè)成本法下，成本動(dòng)因是導(dǎo)致成本發(fā)生的誘因，是成本分配的依據(jù)。(　　)(2012年)

　　【答案】√

　　【解析】成本動(dòng)因亦稱成本驅(qū)動(dòng)因素，是指誘導(dǎo)成本發(fā)生的原因，是成本對(duì)象與其直接關(guān)聯(lián)的作業(yè)和最終關(guān)聯(lián)的資源之間的中介。成本動(dòng)因又可分為資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因。根據(jù)資源動(dòng)因可以將資源成本分配給各有關(guān)作業(yè)，作業(yè)動(dòng)因計(jì)量各種產(chǎn)品對(duì)作業(yè)耗用的情況，并被用來(lái)作為作業(yè)成本的分配基礎(chǔ)，是溝通資源消耗與最終產(chǎn)出的中介。

　　【例題•判斷題】理想標(biāo)準(zhǔn)成本考慮了生產(chǎn)過程中不能避免的損失、故障和偏差，屬于企業(yè)經(jīng)過努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn)。(　　)(2014年)

　　【答案】×

　　【解析】正常標(biāo)準(zhǔn)成本考慮了生產(chǎn)過程中不能避免的損失、故障和偏差，屬于企業(yè)經(jīng)過努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn)。

　　【例題•計(jì)算題】某企業(yè)甲產(chǎn)品單位工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)/件，標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用分配率為5元/小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用分配率為8元/小時(shí)。本月預(yù)算產(chǎn)量為10000件，實(shí)際產(chǎn)量為12000件，實(shí)際工時(shí)為21600小時(shí)，實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用與固定制造費(fèi)用分別為110160元和250000元。

　　要求計(jì)算下列指標(biāo)：

　　(1)單位產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本。

　　(2)單位產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本。

　　(3)變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異。

　　(4)變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。

　　(5)兩差異法下的固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和能量差異。

　　(6)三差異法下固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異、產(chǎn)量差異和效率差異。

　　【答案】

　　(1)單位產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=2×5=10(元/件)

　　(2)單位產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=2×8=16(元/件)

　　(3)變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(21600-12000×2)×5=-12000(元)

　　(4)變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=(110160/21600-5)×21600=2160(元)

　　(5)固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=250000-10000×2×8=90000(元)

　　固定制造費(fèi)用能量差異=(10000×2-12000×2)×8=-32000(元)

　　(6)固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=250000-10000×2×8=90000(元)

　　固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異=10000×2×8-21600×8=-12800(元)

　　固定制造費(fèi)用效率差異=(21600-12000×2)×8=-19200(元)。

　　【例題·計(jì)算題】D公司為投資中心，下設(shè)甲乙兩個(gè)利潤(rùn)中心，相關(guān)財(cái)務(wù)資料如下：

　　資料一：甲利潤(rùn)中心營(yíng)業(yè)收入為38000元，邊際貢獻(xiàn)為24000元，利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控的固定成本為4000元，利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人不可控但應(yīng)由該中心負(fù)擔(dān)的固定成本為7000元。

　　資料二：乙利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控邊際貢獻(xiàn)額為30000元，利潤(rùn)中心部門邊際貢獻(xiàn)總額為22000元。

　　要求：

　　(1)根據(jù)資料一計(jì)算甲利潤(rùn)中心的下列指標(biāo)：

　�、倮麧�(rùn)中心變動(dòng)成本總額;

　�、诶麧�(rùn)中心可控邊際貢獻(xiàn);

　�、劾麧�(rùn)中心部門邊際貢獻(xiàn)總額。

　　(2)根據(jù)資料二計(jì)算乙利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人不可控但應(yīng)由該利潤(rùn)中心負(fù)擔(dān)的固定成本。

　　【答案】

　　(1)①利潤(rùn)中心變動(dòng)成本總額=38000-24000=14000(元)

　�、诶麧�(rùn)中心可控邊際貢獻(xiàn)=24000-4000=20000(元)

　�、劾麧�(rùn)中心部門邊際貢獻(xiàn)總額=20000-7000=13000(元)

　　(2)乙利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人不可控但應(yīng)由該利潤(rùn)中心負(fù)擔(dān)的固定成本=30000-22000=8000(元)。