【計算題】甲公司編制銷售預(yù)算的相關(guān)資料如下：

　　資料一：甲公司預(yù)計每季度銷售收入中，有70%在本季度收到現(xiàn)金，30%于下一季度收到現(xiàn)金，不存在壞賬。2016年年末應(yīng)收賬款余額為6000萬元。假設(shè)不考慮增值稅及其影響。

　　資料二：甲公司2017年的銷售預(yù)算如下表所示。

　　甲公司2017年銷售預(yù)算　　　 　金額單位：萬元

　　注：表內(nèi)的“*”為省略的數(shù)值。

　　要求：(1)確定表格中字母所代表的數(shù)值(不需要列式計算過程)

　　(2)計算2017年年末預(yù)計應(yīng)收賬款余額。

　　【答案】(1)A=16500

　　B=12600

　　C=19050

　　D=5850

　　(2)2017年年末預(yù)計應(yīng)收賬款余額=21000×30%=6300(萬元)

　　【解析】(1)A=15000×70%+6000=16500(萬元)

　　B=18000×70%=12600(萬元)

　　C=19500×70%+18000×30%=19050(萬元)

　　D=19500×30%=5850(萬元)

　　(2)2017年末預(yù)計應(yīng)收賬款余額=21000×30%=6300(萬元)。

　　【綜合題】E公司只產(chǎn)銷一種甲產(chǎn)品，甲產(chǎn)品只消耗乙材料。2010年第4季度按定期預(yù)算法編制2011年的企業(yè)預(yù)算，部分預(yù)算資料如下：

　　資料一：乙材料2011年年初的預(yù)計結(jié)存量為2000千克，各季度末乙材料的預(yù)計結(jié)存量數(shù)據(jù)如表1所示：

　　表1　 2011年各季度末乙材料預(yù)計結(jié)存量

　　每季度乙材料的購貨款于當季支付40%，剩余60%于下一個季度支付;2011年年初的預(yù)計應(yīng)付賬款余額為80000元。

　　該公司2011年度乙材料的采購預(yù)算如表2所示：

　　表2

　　注：表內(nèi)“材料定額單耗”是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的材料數(shù)量;全年乙材料計劃單價不變;表內(nèi)的*為省略的數(shù)值。

　　資料二：E公司2011年第一季度實際生產(chǎn)甲產(chǎn)品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的實際單價為9元/千克。

　　要求：(1)確定E公司乙材料采購預(yù)算表中用字母表示的項目數(shù)值(不需要列示計算過程)。

　　(2)計算E公司第一季度預(yù)計采購現(xiàn)金支出和第4季度末預(yù)計應(yīng)付款金額。

　　(3)計算乙材料的單位標準成本。(以后講)

　　(4)計算E公司第一季度甲產(chǎn)品消耗乙材料的成本差異，價格差異與用量差異。(以后講)

　　(5)根據(jù)上述計算結(jié)果，指出E公司進一步降低甲產(chǎn)品消耗乙材料成本的主要措施。(以后講)

　　【解析】(1)A=16000+1200=17200

　　B=預(yù)計年生產(chǎn)需用量+年末庫存量=70000+1300=71300

　　C=1200

　　D=17000-2000=15000

　　E=71300-2000=69300

　　或：E=693000/10=69300

　　(2)第1季度采購支出=150000×40%+80000=140000(元)

　　第4季度末應(yīng)付賬款=201000×60%=120600(元)。