第一章 總論
一、單項(xiàng)選擇題
1、以下關(guān)于企業(yè)功能的表述中,不正確的是( )。
A、企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的領(lǐng)航者
B、企業(yè)是社會(huì)生產(chǎn)和服務(wù)的主要承擔(dān)者
C、企業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量
D、企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參與者
2、某企業(yè)集團(tuán)選擇的是集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制,下列各項(xiàng)中,通常應(yīng)當(dāng)分權(quán)的是( )。
A、收益分配權(quán)
B、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)
C、對(duì)外擔(dān)保權(quán)
D、子公司業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)
3、財(cái)務(wù)管理的核心是( )。
A、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
B、財(cái)務(wù)決策
C、財(cái)務(wù)預(yù)算
D、財(cái)務(wù)控制
4、資本市場(chǎng)的主要功能是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期資本融通,其主要特點(diǎn)不包括( )。
A、融資期限長(zhǎng)
B、融資目的是解決長(zhǎng)期投資性資本的需要,用于補(bǔ)充長(zhǎng)期資本,擴(kuò)大生產(chǎn)能力
C、資本借貸量大
D、收益較高,風(fēng)險(xiǎn)較低
5、下列各項(xiàng)中,不能協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人之間利益沖突的方式是( )。
A、債權(quán)人通過合同實(shí)施限制性借債
B、債權(quán)人停止借款
C、市場(chǎng)對(duì)公司強(qiáng)行接收或吞并
D、債權(quán)人收回借款
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6、在下列各種觀點(diǎn)中,要求企業(yè)通過采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策,充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值達(dá)到最大的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是( )。
A、利潤(rùn)最大化
B、相關(guān)者利益最大化
C、股東財(cái)富最大化
D、企業(yè)價(jià)值最大化
7、下列關(guān)于集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的說法,不正確的是( )。
A、所有管理決策權(quán)都進(jìn)行集中統(tǒng)一,各所屬單位沒有財(cái)務(wù)決策權(quán)
B、有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格
C、有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化配置資源
D、企業(yè)總部財(cái)務(wù)部門不參與各所屬單位的執(zhí)行過程
8、某公司決定以利潤(rùn)最大化作為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),但是公司董事王某提出“今年100萬元的利潤(rùn)和10年以后同等數(shù)量的利潤(rùn)其實(shí)際價(jià)值是不一樣的”,這句話體現(xiàn)出利潤(rùn)最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的缺點(diǎn)是( )。
A、沒有考慮利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值
B、沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)問題
C、沒有反映創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系
D、可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向,影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
9、在經(jīng)濟(jì)周期的不同階段,企業(yè)應(yīng)采用不同的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略,以下不屬于繁榮時(shí)期財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的是( )。
A、擴(kuò)充廠房設(shè)備
B、開展?fàn)I銷規(guī)劃
C、開發(fā)新產(chǎn)品
D、增加勞動(dòng)力
10、下列應(yīng)對(duì)通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)的各種策略中,不正確的是( )。
A、進(jìn)行長(zhǎng)期投資
B、簽訂長(zhǎng)期購(gòu)貨合同
C、取得長(zhǎng)期借款
D、簽訂長(zhǎng)期銷貨合同
11、在重大問題上采取集權(quán)方式統(tǒng)一處理,各所屬單位執(zhí)行各項(xiàng)指令,他們只對(duì)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較大的自主權(quán),該種財(cái)務(wù)管理體制屬于( )。
A、集權(quán)型
B、分權(quán)型
C、集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合型
D、以上都不是
12、與普通合伙企業(yè)相比,下列各項(xiàng)中,屬于股份有限公司缺點(diǎn)的是( )。
A、籌資渠道少
B、承擔(dān)無限責(zé)任
C、企業(yè)組建成本高
D、所有權(quán)轉(zhuǎn)移較困難
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