知識點(diǎn):標(biāo)準(zhǔn)成本控制與分析
【例題·多項(xiàng)選擇題】
下列關(guān)于正常標(biāo)準(zhǔn)成本的表述中,正確的有( )。
A.通常應(yīng)大于理想標(biāo)準(zhǔn)成本
B.代表現(xiàn)有條件下的最優(yōu)成本水平
C.考慮了生產(chǎn)過程中各種可能出現(xiàn)的損失、故障和偏差
D.具有客觀性、現(xiàn)實(shí)性和激勵性等特點(diǎn)
『正確答案』AD
『答案解析』通常來說,理想標(biāo)準(zhǔn)成本大于正常標(biāo)準(zhǔn)成本,選項(xiàng)A正確;理想標(biāo)準(zhǔn)成本是在現(xiàn)有條件下所能達(dá)到的最優(yōu)成本水平,選項(xiàng)B錯誤;正常標(biāo)準(zhǔn)成本考慮了生產(chǎn)過程中不可避免的損失、故障和偏差等,選項(xiàng)C錯誤;正常標(biāo)準(zhǔn)成本具有客觀性、現(xiàn)實(shí)性和激勵性等特點(diǎn),選項(xiàng)D正確。
【例題·多項(xiàng)選擇題】
下列各項(xiàng)中,屬于直接人工工時用量標(biāo)準(zhǔn)組成內(nèi)容的有( )。
A.由于設(shè)備意外故障產(chǎn)生的停工工時
B.由于分批輪換生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)生的設(shè)備調(diào)整工時
C.由于生產(chǎn)作業(yè)計劃安排不當(dāng)產(chǎn)生的停工工時
D.不可避免的廢次品所耗用的工時
『正確答案』BD
『答案解析』直接人工的工時用量標(biāo)準(zhǔn)是指在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所耗用的必要的工作時間,包括對產(chǎn)品直接加工工時、必要的間歇或停工工時、以及不可避免的廢次品所耗用的工時等;由于分批輪換生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)生的設(shè)備調(diào)整工時屬于必要的間歇或停工工時,由于設(shè)備意外故障或生產(chǎn)作業(yè)計劃安排不當(dāng)產(chǎn)生的停工工時,不屬于必要的間歇或停工工時。所以本題的答案為選項(xiàng)BD。
【例題·多項(xiàng)選擇題】
下列各項(xiàng)原因中,屬于材料價格差異形成原因的有( )。
A.更換材料供貨廠商
B.運(yùn)輸方式不當(dāng)導(dǎo)致途中損耗增加
C.產(chǎn)品加工過程中的材料損耗增加
D.材料儲存過程中的損耗增加
『正確答案』AB
『答案解析』材料價格差異是在采購過程中形成的,如市場價格、供貨廠商、運(yùn)輸方式、采購批量等的變動,與加工過程和儲存過程無關(guān)。
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【例題·多項(xiàng)選擇題】
影響直接人工效率差異的原因有( )。
A.工人技術(shù)狀況
B.工作環(huán)境不佳
C.加班或使用臨時工
D.設(shè)備故障較多
『正確答案』ABD
『答案解析』直接人工效率差異產(chǎn)生的原因主要有工人技術(shù)狀況、工作環(huán)境和設(shè)備條件的好壞等;加班或使用臨時工是直接人工工資率差異產(chǎn)生的原因。所以本題的答案為選項(xiàng)ABD。
【例題·多項(xiàng)選擇題】
下列成本差異中,通常不屬于生產(chǎn)部門責(zé)任的有( )。
A.直接材料價格差異
B.直接人工工資率差異
C.直接人工效率差異
D.變動制造費(fèi)用效率差異
『正確答案』AB
『答案解析』直接材料價格差異主要應(yīng)由采購部門承擔(dān)責(zé)任,所以選項(xiàng)A符合題意;直接人工工資率差異主要由勞動人事部門承擔(dān)責(zé)任,所以選項(xiàng)B符合題意。
【例題·單項(xiàng)選擇題】
甲公司生產(chǎn)銷售乙產(chǎn)品,當(dāng)月預(yù)算產(chǎn)量1200件,材料標(biāo)準(zhǔn)用量5千克/件,材料標(biāo)準(zhǔn)單價2元/千克,當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量1100件,購買并耗用材料5050千克。實(shí)際采購價格比標(biāo)準(zhǔn)價格低10%。則當(dāng)月直接材料用量差異是( )。
A.-900
B.-1100
C.-1060
D.-1900
『正確答案』A
『答案解析』直接材料用量差異=(實(shí)際用量-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價格=(5050-1100×5)×2=-900(元)。
【例題·單項(xiàng)選擇題】(2017年)
企業(yè)生產(chǎn)X產(chǎn)品,工時標(biāo)準(zhǔn)為2小時/件,變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為24元/小時,當(dāng)期實(shí)際產(chǎn)量為600件。實(shí)際變動制造費(fèi)用為32400元。實(shí)際工時為1296小時。則在標(biāo)準(zhǔn)成本法下,當(dāng)期變動制造費(fèi)用效率差異為( )元。
A.2400
B.1200
C.1200
D.2304
『正確答案』D
『答案解析』變動制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際工時-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時)×變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=(1296-600×2)×24=2304(元)。
【例題·單項(xiàng)選擇題】
甲公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本控制。某種產(chǎn)品的變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為3元/小時,每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時為2小時。2014年9月,該產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為100件,實(shí)際工時為250小時,實(shí)際發(fā)生變動制造費(fèi)用1000元,變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為( )元。
A.150
B.200
C.250
D.400
『正確答案』C
『答案解析』變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際工時×(變動制造費(fèi)用實(shí)際分配率-變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率)=250×(1000/250-3)=250(元)
【例題·單項(xiàng)選擇題】
甲企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本控制,當(dāng)月產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量大于預(yù)算產(chǎn)量,導(dǎo)致的成本差異是( )。
A.直接材料數(shù)量差異
B.直接人工效率差異
C.變動制造費(fèi)用效率差異
D.固定制造費(fèi)用能量差異
『正確答案』D
『答案解析』固定制造費(fèi)用能量差異=固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)-固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用。因此實(shí)際產(chǎn)量大于預(yù)算產(chǎn)量時,成本差異表現(xiàn)為固定制造費(fèi)用能量差異。
【例題·多項(xiàng)選擇題】
企業(yè)進(jìn)行固定制造費(fèi)用差異分析時可以使用三因素分析法。下列關(guān)于三因素分析法的說法中,正確的有( )。
A.固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際固定制造費(fèi)用-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用
B.固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異=(預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時-實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時)×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率
C.固定制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時-標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時)×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率
D.固定制造費(fèi)用能量差異=固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異+固定制造費(fèi)用效率差異
『正確答案』BD
『答案解析』固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用,選項(xiàng)A錯誤;固定制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時)×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率,選項(xiàng)C錯誤。
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