【例題·綜合題】E公司只產(chǎn)銷(xiāo)一種甲產(chǎn)品,甲產(chǎn)品只消耗乙材料。2010年第4季度按定期預(yù)算法編制2011年的企業(yè)預(yù)算,部分預(yù)算資料如下:
資料一:乙材料2011年年初的預(yù)計(jì)結(jié)存量為2000千克,各季度末乙材料的預(yù)計(jì)結(jié)存量數(shù)據(jù)如表4所示:
表4 2011年各季度末乙材料預(yù)計(jì)結(jié)存量
季度 |
1 |
2 |
3 |
4 |
乙材料(千克) |
1000 |
1200 |
1200 |
1300 |
每季度乙材料的購(gòu)貨款于當(dāng)季支付40%,剩余60%于下一個(gè)季度支付;2011年年初的預(yù)計(jì)應(yīng)付賬款余額為 80000 元。該公司2011年度乙材料的采購(gòu)預(yù)算如表5所示:
表5 2011年乙材料采購(gòu)預(yù)算
項(xiàng)目 |
第1 季度 |
第2 季度 |
第3 季度 |
第4 季度 |
全年 |
預(yù)計(jì)甲產(chǎn)品產(chǎn)量(件) |
3200 |
3200 |
3600 |
4000 |
14000 |
材料定額單耗(千克/件) |
5 |
* |
* |
* |
* |
預(yù)計(jì)生產(chǎn)需要量(千克) |
* |
16000 |
* |
* |
70000 |
加:期末結(jié)存量(千克) |
* |
* |
* |
* |
* |
預(yù)計(jì)需要量合計(jì)(千克) |
17000 |
(A) |
19200 |
21300 |
(B) |
減:期初結(jié)存量(千克) |
* |
1000 |
(C) |
* |
* |
預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量(千克) |
(D) |
* |
* |
20100 |
(E) |
材料計(jì)劃單價(jià)(元/千克) |
10 |
* |
* |
* |
* |
預(yù)計(jì)采購(gòu)金額(元) |
150 000 |
162 000 |
180 000 |
201 000 |
693 000 |
注:表內(nèi)‘材料定額單耗’是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的材料數(shù)量;全年乙材料計(jì)劃單價(jià)不變;表內(nèi)的‘ * ’為省略的數(shù)值。
資料二:E公司2011年第1季度實(shí)際生產(chǎn)甲產(chǎn)品3400件,耗用乙材料 20400千克,乙材料的實(shí)際單價(jià)為9元/千克。
要求:
(1)確定E公司乙材料采購(gòu)預(yù)算表中用字母表示的項(xiàng)目數(shù)值(不需要列示計(jì)算過(guò)程).
(2)計(jì)算E公司第1季度預(yù)計(jì)采購(gòu)現(xiàn)金支出和第4季度末預(yù)計(jì)應(yīng)付款金額。
(3)計(jì)算乙材料的單位標(biāo)準(zhǔn)成本。
(4)計(jì)算E公司第1季度甲產(chǎn)品消耗乙材料的成本差異,價(jià)格差異與用量差異。
(5)根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果,指出E公司進(jìn)一步降低甲產(chǎn)品消耗乙材料成本的主要措施。(2011年)
【答案】
(1)A=第二季度預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量+第二季度期末結(jié)存量=16000+1200=17200(千克)
B=預(yù)計(jì)年生產(chǎn)需用量+年末庫(kù)存量
=70000+1300=71300(千克)
C=1200(千克)
D=預(yù)計(jì)第一季度生產(chǎn)需要量+第一季度期末結(jié)存量-第一季度期初結(jié)存量=17000-2000=15000(千克),或D=150000/10=15000(千克)
E=預(yù)計(jì)全年生產(chǎn)需要量+年末結(jié)存量-年初結(jié)存量=71300-2000=69300(千克),或E=693000/10=69300(千克)
(2)第1季度采購(gòu)支出=150000×40%+80000=140000(元),第4季度末應(yīng)付賬款=201000×60%=120600(元)
(3)用量標(biāo)準(zhǔn)=5千克/件,價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)=10元/千克,所以,乙材料的單位標(biāo)準(zhǔn)成本=5×10=50(元/件)
(4)實(shí)際單價(jià)=9元/千克,實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際材料耗用量=20400千克
材料成本差異=20400×9-3400×50=13600(元)
材料價(jià)格差異=(9-10)×20400=-20400(元)
材料用量差異=10×(20400-3400×5)=34000(元)
(5)材料成本超支差異的主要原因是材料耗用量超支所致,所以E 公司應(yīng)該主要通過(guò)降低材料耗用量來(lái)降低成本。
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