一、單項(xiàng)選擇題

　　1.賬實(shí)核對(duì)屬于內(nèi)部控制方式中的( )。

　　A.授權(quán)控制

　　B.財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制

　　C.職務(wù)分離控制

　　D.預(yù)算控制

　　【答案】B

　　【解析】財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制要求企業(yè)限制未經(jīng)授權(quán)的人員對(duì)財(cái)產(chǎn)的直接接觸和處置，采取財(cái)產(chǎn)記錄、實(shí)物保管、定期盤點(diǎn)、賬實(shí)核對(duì)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等措施，確保財(cái)產(chǎn)的安全完整。

　　2.以資源無浪費(fèi)、設(shè)備無故障、產(chǎn)出無廢品、工時(shí)都有效的假設(shè)前提為依據(jù)而制定的標(biāo)準(zhǔn)成本是( )。

　　A.基本標(biāo)準(zhǔn)成本

　　B.理想標(biāo)準(zhǔn)成本

　　C.正常標(biāo)準(zhǔn)成本

　　D.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本

　　【答案】B

　　【解析】理想標(biāo)準(zhǔn)成本是指在現(xiàn)有條件下所能達(dá)到的最優(yōu)的成本水平，即在資源無浪費(fèi)、設(shè)備無故障、產(chǎn)出無廢品、工時(shí)全有效的假設(shè)條件下而制定的成本標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.一般假定各責(zé)任中心處于獨(dú)立自主的狀態(tài)，可自由決定從外部或內(nèi)部進(jìn)行購銷，同時(shí)產(chǎn)品或勞務(wù)有客觀的市價(jià)可采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是( )。

　　A.市場價(jià)格

　　B.協(xié)商價(jià)格

　　C.雙重價(jià)格

　　D成本價(jià)格

　　【答案】A

　　【解析】市場價(jià)格是根據(jù)產(chǎn)品或勞務(wù)的市場價(jià)格作為基價(jià)的價(jià)格。采用市場價(jià)格，一般假定各責(zé)任中心處于獨(dú)立自主的狀態(tài)，可自由決定從外部或內(nèi)部進(jìn)行購銷，同時(shí)產(chǎn)品或勞務(wù)有客觀的市價(jià)可采用。

　　4.利用兩差異法，固定制造費(fèi)用的能量差異為( )。

　　A.利用預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際工時(shí)的差額，乘以固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率計(jì)算得出的

　　B.利用預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的差額，乘以固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率計(jì)算得出的

　　C.利用實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)與實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的差額，乘以固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率計(jì)算得出的

　　D.利用實(shí)際制造費(fèi)用減去預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)乘以固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率計(jì)算得出的

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　　【答案】B

　　【解析】選項(xiàng)A是三差異法下產(chǎn)量差異，選項(xiàng)C是三差異法下效率差異，選項(xiàng)D是固定制造費(fèi)用成本差異的耗費(fèi)差異。

　　5.財(cái)務(wù)控制中為了實(shí)現(xiàn)有利結(jié)果而采取的控制，指的是( )。

　　A.偵查性控制

　　B.預(yù)防性控制

　　C.補(bǔ)償性控制

　　D.指導(dǎo)性控制

　　【答案】D

　　【解析】指導(dǎo)性控制是為了實(shí)現(xiàn)有利結(jié)果而采取的控制。預(yù)防性控制、偵查性控制和糾正性控制是為了預(yù)防、檢查和糾正不利的結(jié)果，而指導(dǎo)性控制卻是為了實(shí)現(xiàn)有利結(jié)果。這種控制在實(shí)現(xiàn)有利結(jié)果同時(shí)，也避免了不利結(jié)果的發(fā)生。補(bǔ)償性控制是針對(duì)某些環(huán)節(jié)的不足或缺陷而采取的控制措施。

　　6.甲利潤中心常年向乙利潤中心提供勞務(wù)。假定今年使用的內(nèi)部結(jié)算價(jià)格比去年有所提高，在其他條件不變的情況下，則( )。

　　A.乙中心取得了更多的內(nèi)部利潤

　　B.甲中心因此而減少了內(nèi)部利潤

　　C.業(yè)的總利潤有所增加

　　D.企業(yè)的總利潤沒有變化

　　【答案】D

　　【解析】因?yàn)槭羌桌麧欀行某Ｄ晗蛞依麧欀行奶峁﹦趧?wù)，所以甲中心取得了更多的內(nèi)部利潤，乙中心因此而減少了內(nèi)部利潤，A、B正好說反了。在其他條件不變的情況下，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的變動(dòng)，只是企業(yè)內(nèi)部利益的重新分配，不會(huì)引起企業(yè)總利潤的變化，所以C不對(duì)。

　　7.下列各項(xiàng)中，不屬于投資中心特征的有( )。

　　A.擁有決策權(quán)

　　B.一般為獨(dú)立的法人

　　C.處于責(zé)任中心的最高層

　　D.只需要對(duì)投資效果負(fù)責(zé)，不需要對(duì)成本負(fù)責(zé)

　　【答案】D

　　【解析】投資中心既要對(duì)成本、收入和利潤負(fù)責(zé)，又要對(duì)投資效果負(fù)責(zé)。

　　8.能夠明確揭示成本與產(chǎn)量的關(guān)系，便于考核各責(zé)任中心的業(yè)績，有利于經(jīng)營決策的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是( )。

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　　A.標(biāo)準(zhǔn)成本

　　B.實(shí)際成本

　　C.標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)成本

　　D.標(biāo)準(zhǔn)成本加成

　　【答案】C

　　【解析】標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)成本是以產(chǎn)品(半成品)或勞務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，這種方式能夠明確揭示成本與產(chǎn)量的關(guān)系，便于考核各責(zé)任中心的業(yè)績，有利于經(jīng)營決策。

　　9.具有獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)，并對(duì)成本、收人和利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是( )。

　　A.成本中心

　　B.利潤中心

　　C.投資中心

　　D.預(yù)算中心

　　【答案】B

　　【解析】本題考點(diǎn)是利潤中心的含義。

　　10.已知甲利潤中心生產(chǎn)的半成品既可以出售，又可以供乙利潤中心使用。甲中心全年最大產(chǎn)量為50000件，全年最大外銷量為400O0件，售價(jià)為200元/件，單位變動(dòng)成本為160元/件。乙中心決定按協(xié)商價(jià)格從甲中心購買3000件半成品，則甲乙雙方在結(jié)算時(shí)使用的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格為( )。

　　A.2O0元/件

　　B.1600元/件

　　C.160至200元/件

　　D.甲中心以200元/件出售，乙中心以160元/件采購

　　【答案】C

　　【解析】協(xié)商價(jià)格的上限是市價(jià)，下限是單位變動(dòng)成本，具體價(jià)格由各相關(guān)責(zé)任中心在這一范圍內(nèi)協(xié)商決定，所以選C。

　　11.不利于調(diào)動(dòng)各責(zé)任中心提高產(chǎn)量積極性的成本轉(zhuǎn)移價(jià)格是( )。

　　A.標(biāo)準(zhǔn)成本

　　B.標(biāo)準(zhǔn)成本加成

　　C.標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)成本

　　D.標(biāo)準(zhǔn)成本加一定合理利潤

　　【答案】C

　　【解析】標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)成本中不包含固定成本，不能反映勞動(dòng)生產(chǎn)率變化對(duì)固定成本的影響，不利于調(diào)動(dòng)各責(zé)任中心提高產(chǎn)量積極性，因?yàn)樘岣弋a(chǎn)量對(duì)單位變動(dòng)成本沒有影響，而變動(dòng)成本總額成正比例增加，但提高產(chǎn)量會(huì)使單位固定成本降低，而固定成本總額不變。

　　12.在選擇計(jì)算剩余收益指標(biāo)時(shí)所使用的預(yù)期的最低報(bào)酬率時(shí)，考慮的指標(biāo)( )。

　　A.通常是指企業(yè)為保證其生產(chǎn)經(jīng)營正常持續(xù)進(jìn)行所必須達(dá)到的最高利潤率

　　B.通常是指企業(yè)為保證其生產(chǎn)經(jīng)營正常持續(xù)進(jìn)行所必須達(dá)到的過去歷史平均利潤率

　　C.通常是指企業(yè)為保證其生產(chǎn)經(jīng)營正常持續(xù)進(jìn)行所必須達(dá)到的最低報(bào)酬水平

　　D.國家統(tǒng)一規(guī)定的行業(yè)平均利潤率水平

　　【答案】C

　　【解析】以剩余收益作為考核指標(biāo)時(shí)，所采用的預(yù)期的最低報(bào)酬率的高低對(duì)剩余收益的影響很大，通常是指企業(yè)為保證其生產(chǎn)經(jīng)營正常持續(xù)進(jìn)行所必須達(dá)到的最低報(bào)酬水平。

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　　13.對(duì)成本或費(fèi)用承擔(dān)責(zé)任而不對(duì)收入、利潤或投資負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是( )。

　　A.成本中心

　　B.利潤中心

　　C.投資中心

　　D.預(yù)算中心

　　【答案】A

　　【解析】成本中心是對(duì)成本或費(fèi)用承擔(dān)責(zé)任的責(zé)任中心，它不會(huì)形成可以用貨幣計(jì)量的收入，因而不對(duì)收入、利潤或投資負(fù)責(zé)。

　　14.既可較好滿足供應(yīng)方和使用方的不同需要，也能激勵(lì)雙方在經(jīng)營上充分發(fā)揮主動(dòng)性和積極性的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是( )。

　　A.市場價(jià)格

　　B.協(xié)商價(jià)格

　　C.雙重價(jià)格

　　D.成本轉(zhuǎn)移價(jià)格

　　【答案】C

　　【解析】雙重價(jià)格的好處是既可較好滿足供應(yīng)方和使用方的不同需要，也能激勵(lì)雙方在經(jīng)營上充分發(fā)揮主動(dòng)性和積極性。

　　15.下列內(nèi)部結(jié)算方式中，適用于質(zhì)量與價(jià)格較穩(wěn)定的往來業(yè)務(wù)的是( )。

　　A.內(nèi)部支票結(jié)算方式

　　B.轉(zhuǎn)賬通知單方式

　　C.內(nèi)部貨幣結(jié)算方式

　　D.商業(yè)匯票結(jié)算方式

　　【答案】B

　　【解析】轉(zhuǎn)賬通知單方式適用于質(zhì)量與價(jià)格較穩(wěn)定的往來業(yè)務(wù)，它手續(xù)簡便，結(jié)算及時(shí)，但因轉(zhuǎn)賬通知單是單向發(fā)出指令，付款方若有異議，可能拒付，需要交涉。

　　16.投資中心的投資額為100000元，最低投資報(bào)酬率為20%，剩余收益為10000元，則該中心的投資利潤率為( )

　　A.10%

　　B.20%��

　　C.30%

　　D.60%��

　　【答案】C

　　【解析】因?yàn)槭Ｓ嗍找?利潤-投資額×預(yù)期的最低投資報(bào)酬率;所以10000=利潤-100000×20%;利潤=30000;投資利潤率=30000/100000=30%。

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　　17.某公司某部門的有關(guān)數(shù)據(jù)為：銷售收入50000元，已銷產(chǎn)品的變動(dòng)成本和變動(dòng)銷售費(fèi)用30000元，可控固定間接費(fèi)用2500元，不可控固定間接費(fèi)用3000元。那么，該部門的利潤中心負(fù)責(zé)人可控利潤為( )。

　　A.20000元

　　B.17500元

　　C.14500元

　　D.10750元

　　【答案】B

　　【解析】本題的考點(diǎn)是利潤中心的考核指標(biāo)，利潤中心負(fù)責(zé)人可控利潤=銷售收入-變動(dòng)成本-可控固定成本=50000–30000–2500=17500(元)。

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1.已知甲利潤中心生產(chǎn)的半成品既可以出售，又可以供乙利潤中心使用。甲中心全年最大產(chǎn)量為50000件，全年最大外銷量為400O0件，售價(jià)為100元/件，單位變動(dòng)成本為80元/件。雙方?jīng)Q定按雙重價(jià)格計(jì)價(jià)，則甲乙雙方在結(jié)算時(shí)使用的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格為( )。

　　A.甲中心以80元/件出售，乙中心以100元/件采購

　　B.甲中心以100元/件出售，乙中心以80元/件采購

　　C.甲中心以90元/件出售，乙中心以80元/件采購

　　D.甲中心以90元/件出售，乙中心以100元/件采購

　　【答案】B, C

　　【解析】雙重價(jià)格目的是調(diào)動(dòng)雙方積極性，因而分別選用對(duì)雙方最有利的價(jià)格。其中按雙重轉(zhuǎn)移價(jià)格，供應(yīng)方可按市場價(jià)格或協(xié)議價(jià)作為基礎(chǔ)，而使用方按供應(yīng)方的單位變動(dòng)成本作為計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)。

　　2.下列屬于預(yù)防性控制措施的是( )。

　　A.通過賬賬核對(duì)、實(shí)物盤點(diǎn)，以發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和貨物短缺

　　B.通過有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析識(shí)別存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　C.企業(yè)要求任何業(yè)務(wù)尤其是貨幣資金收支業(yè)務(wù)不能由某一崗位或某一個(gè)人包辦

　　D.要求企業(yè)所有人員不經(jīng)合法授權(quán)，不能行使相應(yīng)權(quán)利

　　【答案】CD

　　【解析】預(yù)防性控制是指為防范風(fēng)險(xiǎn)、錯(cuò)弊和非法行為的發(fā)生，或減少其發(fā)生機(jī)會(huì)所進(jìn)行的控制，選項(xiàng)C、D符合題意，選項(xiàng)A、B屬于偵察控制的措施。

　　3.下列各項(xiàng)中，屬于責(zé)任報(bào)告內(nèi)容的有( )。

　　A.責(zé)任預(yù)算的各種數(shù)據(jù)

　　B.責(zé)任預(yù)算的實(shí)際執(zhí)行結(jié)果

　　C.責(zé)任預(yù)算與實(shí)際結(jié)果的差異

　　D.預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行差異的分析

　　【答案】ABCD

　　【解析】責(zé)任報(bào)告亦稱業(yè)績報(bào)告、績效報(bào)告，它是根據(jù)責(zé)任會(huì)計(jì)記錄編制的反映責(zé)任預(yù)算實(shí)際執(zhí)行情況，揭示責(zé)任預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行差異的內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)告。

　　4.影響部門剩余收益的因素有( )。

　　A.支付股利

　　B.銷售收入

　　C.投資額

　　D.最低報(bào)酬水平

　　【答案】BCD

　　【解析】因?yàn)槭Ｓ嗍找?利潤-投資額×預(yù)期的最低投資報(bào)酬率，B、C、D選項(xiàng)會(huì)影響剩余收益。股利屬于稅后利潤的分配，不影響利潤額。

　　5.下列條件中，屬于可控成本必須同時(shí)具備的有( )

　　A.可以預(yù)計(jì)

　　B.可以計(jì)量

　　C.可以施加影響

　　D.可以落實(shí)責(zé)任

　　【答案】ABCD

　　【解析】可控成本必須同時(shí)具備以下四個(gè)條件：一是可以預(yù)計(jì);二是可以計(jì)量;三是可以施加影響;四是可以落實(shí)責(zé)任。

　　6.下列屬于直接人工工資率差異的形成原因的是( )

　　A.工人技術(shù)狀況的好壞

　　B.工作環(huán)境和設(shè)備條件的好壞

　　C.工資制度的變動(dòng)

　　D.加班或臨時(shí)工的增減

　　【答案】CD

　　【解析】選項(xiàng)A、B屬于直接人工效率差異形成的原因。

　　7.下列各項(xiàng)中，屬于財(cái)務(wù)控制特征的有( )。

　　A.以價(jià)值形式為控制手段

　　B.以不同經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為控制對(duì)象

　　C.以控制日�，F(xiàn)金流量為主要內(nèi)容

　　D.以作出最終財(cái)務(wù)決策為奮斗目標(biāo)

　　【答案】ABC

　　【解析】財(cái)務(wù)控制是一種價(jià)值控制，無論責(zé)任預(yù)算、責(zé)任報(bào)告、業(yè)績考核，還是企業(yè)內(nèi)部各機(jī)構(gòu)和人員之間的相互制約關(guān)系都需借助價(jià)值指標(biāo)，所以A正確;財(cái)務(wù)控制是一種綜合控制，可以將各種性質(zhì)不同的業(yè)務(wù)綜合起來進(jìn)行控制，所以B正確;財(cái)務(wù)日�？刂埔钥刂迫粘，F(xiàn)金流量為主要內(nèi)容，所以C正確;財(cái)務(wù)控制以全面落實(shí)和實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算為目標(biāo)，所以D不對(duì)。

　　8.下列各項(xiàng)中，應(yīng)納入責(zé)任中心廣義業(yè)績考核的考核指標(biāo)的有( )。

　　A.價(jià)值指標(biāo)的完成情況

　　B.非價(jià)值責(zé)任指標(biāo)的完成情況

　　C.成本和利潤指標(biāo)的完成情況

　　D.服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的完成情況

　　【答案】ABCD

　　【解析】業(yè)績考核有廣義和狹義之分，廣義的業(yè)績考核指標(biāo)既考核價(jià)值指標(biāo)的完成情況，又考核非價(jià)值責(zé)任指標(biāo)的完成情況。狹義的考核指標(biāo)僅指對(duì)價(jià)值責(zé)任指標(biāo)的考核。

　　9.成本中心的業(yè)績，可以通過( )來考核。

　　A.責(zé)任成本降低額

　　B.標(biāo)準(zhǔn)成本降低額

　　C.責(zé)任成本降低率

　　D.變動(dòng)成本降低額

　　【答案】AC

　　【解析】成本中心只對(duì)責(zé)任成本進(jìn)行考核和控制。標(biāo)準(zhǔn)成本和變動(dòng)成本不一定都是可控成本。

　　10.下列表述中，正確的說法是( )。

　　A.高層責(zé)任中心的不可控成本，對(duì)于較低層次的責(zé)任中心來說，一定是不可控的

　　B.低層次責(zé)任中心的不可控成本，對(duì)于較高層次責(zé)任中心來說，一定是可控的

　　C.某一責(zé)任中心的不可控成本，對(duì)另一個(gè)責(zé)任中心來說則可能是可控的

　　D.某些從短期看屬不可控的成本，從較長的期間看，可能又成為可控成本

　　【答案】ACD

　　【解析】成本的可控性與不可控性，隨著條件的變化可能發(fā)生相互轉(zhuǎn)化。低層次責(zé)任中心的不可控成本，對(duì)于較高層次責(zé)任中心來說，可能是可控的，但不是絕對(duì)的。

　　11.不適宜作為考核利潤中心負(fù)責(zé)人業(yè)績的指標(biāo)是( )。

　　A.利潤中心邊際貢獻(xiàn)總額

　　B.公司利潤總額

　　C.利潤中心可控利潤

　　D.利潤中心負(fù)責(zé)人可控利潤

　　【答案】ABC

　　【解析】在評(píng)價(jià)利潤中心業(yè)績時(shí)，可選擇利潤中心邊際貢獻(xiàn)總額、利潤中心負(fù)責(zé)人可控利潤、利潤中心可控利潤和公司利潤總額四種選擇。其中以利潤中心邊際貢獻(xiàn)總額作為業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)依據(jù)不夠全面，因?yàn)椴块T經(jīng)理至少可以控制某些可控固定成本。利潤中心可控利潤更適合于評(píng)價(jià)該部門對(duì)企業(yè)利潤和管理費(fèi)用的貢獻(xiàn)，而不適合于部門經(jīng)理的評(píng)價(jià)。以公司利潤總額作為業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)依據(jù)通常是不合適的。

　　12.以協(xié)商價(jià)格作為企業(yè)內(nèi)部各組織單位之間相互提供產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移價(jià)格，需要具備下列條件( )。

　　A.在非競爭性市場買賣的可能性

　　B.買賣雙方有權(quán)自行決定是否買賣

　　C.完整的組織單位之間的成本轉(zhuǎn)移流程

　　D.最高管理層對(duì)轉(zhuǎn)移價(jià)格的適當(dāng)干預(yù)

　　【答案】ABD

　　【解析】完整的組織單位之間的成本轉(zhuǎn)移流程與協(xié)商價(jià)格無關(guān)。

　　13.作為評(píng)價(jià)投資中心業(yè)績的指標(biāo),“剩余收益”的優(yōu)點(diǎn)是( ).

　　A.避免本位主義

　　B.能夠體現(xiàn)投入產(chǎn)出關(guān)系

　　C.能分解為資本周轉(zhuǎn)率、銷售成本率和成本費(fèi)用利潤率的乘積，從而反映投資中心的綜合盈利能力

　　D.具有橫向可比性，便于投資規(guī)模不同的部門間比較

　　【答案】AB

　　【解析】CD是投資利潤率的優(yōu)點(diǎn)。剩余收益是絕對(duì)數(shù)指標(biāo)不便于投資規(guī)模不同的部門間比較，且剩余收益是個(gè)差額，不能像投資利潤率指標(biāo)可以分解為多項(xiàng)。

　　14.下列有關(guān)作業(yè)成本控制表述正確的是( )。

　　A.對(duì)于直接費(fèi)用的確認(rèn)和分配，作業(yè)成本法與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法一樣，但對(duì)于間接費(fèi)用的分配，則與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法不同

　　B.在作業(yè)成本法下，將直接費(fèi)用視為產(chǎn)品本身的成本，而將間接費(fèi)用視為產(chǎn)品消耗作業(yè)而付出的代價(jià)

　　C.在作業(yè)成本法下，間接費(fèi)用分配的對(duì)象不再是產(chǎn)品，而是作業(yè)

　　D.作業(yè)成本法下，對(duì)于不同的作業(yè)中心，間接費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)不同

　　【答案】ACD

　　【解析】在作業(yè)成本法下，將間接費(fèi)用和直接費(fèi)用都視為產(chǎn)品消耗作業(yè)而付出的代價(jià)。

　　三、判斷題

　　1.從時(shí)間上看，責(zé)任預(yù)算的編制在先，其次是責(zé)任報(bào)告，最后才進(jìn)行業(yè)績考核。 ( )

　　【答案】√

　　【解析】因?yàn)樨?zé)任報(bào)告既要包括責(zé)任預(yù)算的內(nèi)容又反映實(shí)際預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果，業(yè)績考核必須以責(zé)任報(bào)告提供的信息為依據(jù)。

　　2.按照財(cái)務(wù)控制的內(nèi)容，可分為一般控制和應(yīng)用控制兩類，一般控制直接作用于財(cái)務(wù)活動(dòng)。( )

　　【答案】×

　　【解析】按照財(cái)務(wù)控制的內(nèi)容，可分為一般控制和應(yīng)用控制兩類，應(yīng)用控制是指作用于企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的具體控制。

　　3.為了體現(xiàn)公平性原則，所采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格雙方必須一致，否則將有失公正。 ( )

　　【答案】×

　　【解析】采用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要是為了考核、評(píng)價(jià)責(zé)任中心的業(yè)績，并不強(qiáng)求各中心的轉(zhuǎn)移價(jià)格完全一致，可分別選用對(duì)不同責(zé)任中心最有利的價(jià)格為計(jì)價(jià)依據(jù)。

　　4.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異計(jì)算公式中的工時(shí)必須是人工工時(shí)。 ( )

　　【答案】×

　　【解析】也可選用機(jī)器工時(shí)等。

　　5.有利差異是指因?qū)嶋H成本低于標(biāo)準(zhǔn)成本而形成的節(jié)約差, 有利差異越大越好。 ( )

　　【答案】×

　　【解析】有利差異是指因?qū)嶋H成本低于標(biāo)準(zhǔn)成本而形成的節(jié)約差。不利差異則指因?qū)嶋H成本高于標(biāo)準(zhǔn)成本而形成的超支差。但這里的有利與不利是相對(duì)的，并不是有利差異越大越好。例如，不能為了盲目追求成本的有利差異，而不惜以犧牲質(zhì)量為代價(jià)。

　　6.在集權(quán)組織形式下，編制責(zé)任預(yù)算和責(zé)任報(bào)告的程序是自上而下;在分權(quán)組織形式下，編制責(zé)任預(yù)算和責(zé)任報(bào)告的程序則是自下而上。 ( )

　　【答案】×

　　【解析】在集權(quán)組織形式下，編制責(zé)任預(yù)算的程序通常是自上而下;在分權(quán)組織形式下，編制責(zé)任預(yù)算的程序通常是自下而上。但無論在什么形式下，責(zé)任報(bào)告都是自下而上編報(bào)的。

　　7.利潤中心對(duì)成本的控制是聯(lián)系著收入進(jìn)行的，它強(qiáng)調(diào)絕對(duì)成本的節(jié)約。 ( )

　　【答案】×

　　【解析】利潤中心是指既對(duì)成本負(fù)責(zé)又對(duì)收入和利潤負(fù)責(zé)的區(qū)域，它不僅要絕對(duì)地降低成本，而且更要尋求收入的增長，并使之超過成本的增長。換言之，利潤中心對(duì)成本的控制是聯(lián)系著收入進(jìn)行的，它強(qiáng)調(diào)相對(duì)成本的節(jié)約。

　　8.企業(yè)職工個(gè)人不能構(gòu)成責(zé)任實(shí)體，因而不能成為責(zé)任控制體系中的成本中心。 ( )

　　【答案】×

　　【解析】成本中心的應(yīng)用范圍非常廣，甚至個(gè)人也能成為成本中心。

　　9.只要制定出合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，就可以將企業(yè)大多數(shù)生產(chǎn)半成品或提供勞務(wù)的成本中心改造成自然利潤中心。 ( )

　　【答案】×

　　【解析】應(yīng)是可以改造為人為利潤中心。因?yàn)樽匀焕麧欀行谋仨毷侵苯用鎸?duì)市場對(duì)外銷售產(chǎn)品而取得收入。

　　10.對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，變動(dòng)成本和直接成本大多是可控成本，而固定成本和間接成本大多是不可控成本。 ( )

　　【答案】×

　　【解析】成本的可控與否與責(zé)任中心的權(quán)利層次有關(guān)。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，幾乎所有的成本都是可控的。對(duì)一個(gè)成本中心來說，一般來說，變動(dòng)成本和直接成本大多是可控成本，而固定成本和間接成本大多是不可控成本，但也不是絕對(duì)的。

　　11.最基層的成本中心只應(yīng)就其經(jīng)營的可控成本向其上層成本中心負(fù)責(zé)，上層的成本中心只應(yīng)就其本身的可控成本向利潤中心負(fù)責(zé)。 ( )

　　【答案】×

　　【解析】最基層的成本中心應(yīng)就其經(jīng)營的可控成本向其上層成本中心負(fù)責(zé)，上層的成本中心應(yīng)就其本身的可控成本和下層轉(zhuǎn)來的責(zé)任成本一并向利潤中心負(fù)責(zé)。利潤中心應(yīng)就其本身經(jīng)營的收入、成本(含下層轉(zhuǎn)來成本)和利潤(或邊際貢獻(xiàn))向投資中心負(fù)責(zé);投資中心最終就其經(jīng)營管理的投資利潤率和剩余收益向總經(jīng)理和董事會(huì)負(fù)責(zé)。

　　12.責(zé)任成本的內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)又稱責(zé)任轉(zhuǎn)賬，是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對(duì)于因不同原因造成的各種經(jīng)濟(jì)損失，由承擔(dān)損失的責(zé)任中心對(duì)實(shí)際發(fā)生或發(fā)現(xiàn)損失的責(zé)任中心進(jìn)行損失賠償?shù)馁~務(wù)處理過程。 ( )

　　【答案】√

　　【解析】本題考核的是責(zé)任轉(zhuǎn)賬(責(zé)任成本的內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn))的含義。

　　13.作業(yè)成本法是成本控制中應(yīng)用最為廣泛和有效的一種成本控制的方法。 ( )

　　【答案】×

　　【解析】標(biāo)準(zhǔn)成本法是成本控制中應(yīng)用最為廣泛和有效的一種成本控制的方法，也稱為標(biāo)準(zhǔn)成本控制、標(biāo)準(zhǔn)成本制度、標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)。( )

　　四、計(jì)算分析題

　　1.E公司運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)控制甲產(chǎn)品的成本，甲產(chǎn)品每月正常生產(chǎn)量為500件，每件產(chǎn)品直接材料的標(biāo)準(zhǔn)用量為6公斤，每公斤的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為1.5元;每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)耗用工時(shí)為4小時(shí)，每小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資率為4元;制造費(fèi)用預(yù)算總額為10000元，其中變動(dòng)制造費(fèi)用為6000元，固定制造費(fèi)用為4000元。

　　本月實(shí)際生產(chǎn)了440件，實(shí)際材料價(jià)格1.6元/公斤，全月實(shí)際耗用3250公斤;本期實(shí)際耗用直接人工2100小時(shí)，支付工資8820元，實(shí)際支付變動(dòng)制造費(fèi)用6480元，支付固定制造費(fèi)用3900元。

　　要求：(1)編制甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本卡。

　　(2)計(jì)算和分解產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本差異(固定制造費(fèi)用成本差異按三差異法計(jì)算)。