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2018年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》模擬試題及答案六

來源:華課網(wǎng)校  [2018年4月11日]  【

  一、單項(xiàng)選擇題

  1、以下有關(guān)作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法比較的說法中,不正確的是( )。

  A、在兩種方法下,直接材料成本與直接人工成本都可以直接歸集到成本對(duì)象

  B、兩種方法的區(qū)別集中在對(duì)直接費(fèi)用的分配上

  C、傳統(tǒng)成本法下制造費(fèi)用以直接人工工時(shí)或機(jī)器工時(shí)為分配依據(jù)

  D、作業(yè)成本法,制造費(fèi)用按照成本動(dòng)因直接分配,避免了傳統(tǒng)成本計(jì)算法下的成本扭曲

  【正確答案】 B

  【答案解析】 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別集中在對(duì)間接費(fèi)用的分配上,主要是制造費(fèi)用的分配,所以選項(xiàng)B的說法不正確。

  【該題針對(duì)“作業(yè)與傳統(tǒng)成本計(jì)算法的比較”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

  2、甲公司主要生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品,2015年1月發(fā)生質(zhì)量檢驗(yàn)成本4000元,檢驗(yàn)總次數(shù)為20次,其中甲產(chǎn)品5次,乙產(chǎn)品15次。甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的產(chǎn)量均為200件。采用作業(yè)成本法,則2015年1月甲產(chǎn)品分配的質(zhì)量檢驗(yàn)成本為( )元。

  A、1000

  B、2000

  C、3000

  D、4000

  【正確答案】 A

  【答案解析】 分配率=4000/(5+15)=200(元/次)

  甲產(chǎn)品分配的質(zhì)量檢驗(yàn)成本=5×200=1000(元)

  【該題針對(duì)“作業(yè)成本計(jì)算法的成本計(jì)算”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

  3、在確定直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí),人工用量標(biāo)準(zhǔn)不包括( )。

  A、直接加工操作必不可少的時(shí)間

  B、必要的工間休息

  C、必要的停工工時(shí)

  D、可避免的廢品耗用工時(shí)

  【正確答案】 D

  【答案解析】 人工用量標(biāo)準(zhǔn),即工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn),它是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所耗用的必要的工作時(shí)間,包括對(duì)產(chǎn)品直接加工工時(shí),必要的間歇或停工工時(shí),不包括可避免的廢次品耗用工時(shí)。

  【該題針對(duì)“直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

  4、在經(jīng)營決策中,如果兩個(gè)備選方案存在“成本分界點(diǎn)”,依據(jù)量本利原理,當(dāng)預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平超過“成本分界點(diǎn)”時(shí),應(yīng)該( )。

  A、選擇固定成本更高、單位變動(dòng)成本更低的方案

  B、選擇固定成本更低、單位變動(dòng)成本更高的方案

  C、選擇固定成本和單位變動(dòng)成本均較低的方案

  D、選擇固定成本和單位變動(dòng)成本均較高的方案

  【正確答案】 A

  【答案解析】 所謂“成本分界點(diǎn)”就是兩個(gè)備選方案預(yù)期成本相同情況下的業(yè)務(wù)量。如果兩個(gè)方案,一個(gè)是“固定成本和單位變動(dòng)成本均較低”另一個(gè)是“固定成本和單位變動(dòng)成本均較高”,則不可能存在“成本分界點(diǎn)”,所以,選項(xiàng)CD不可能是答案。因此,如果預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平超過成本分界點(diǎn),則應(yīng)該選擇固定成本較高但單位變動(dòng)成本較低的方案,因?yàn)槠涑杀驹隽扛佟?/P>

  【該題針對(duì)“量本利分析在經(jīng)營決策中的應(yīng)用”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

  5、下列有關(guān)成本管理意義的說法中,正確的是( )。

  A、通過成本管理降低成本,為企業(yè)產(chǎn)生更多利潤創(chuàng)造條件

  B、利潤是收入與成本費(fèi)用匹配后的結(jié)果

  C、企業(yè)效益提高的重要源泉是成本降低

  D、在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)為了取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),抵抗內(nèi)外部壓力,往往會(huì)制定和實(shí)施相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略,常見的是低成本戰(zhàn)略

  【正確答案】 B

  【答案解析】 通過成本管理降低成本,為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件,選項(xiàng)A不正確。成本降低與收入增加一樣,都是企業(yè)效益提高的重要源泉,選項(xiàng)C不正確。在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)為了取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),抵抗內(nèi)外部壓力,往往會(huì)制定和實(shí)施相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略,常見的有低成本戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略,選項(xiàng)D不正確。

  【該題針對(duì)“成本管理的意義”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

  6、下列各項(xiàng)中,不屬于降低保本點(diǎn)途徑的是( )。

  A、降低固定成本總額

  B、降低單位變動(dòng)成本

  C、提高銷售單價(jià)

  D、降低銷售單價(jià)

  【正確答案】 D

  【答案解析】 從保本點(diǎn)的計(jì)算公式:保本銷售量=固定成本/(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)可以看出,降低保本點(diǎn)的途徑主要有三個(gè):降低固定成本總額、降低單位變動(dòng)成本和提高銷售單價(jià)。

  【該題針對(duì)“保本分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

  7、某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品1200件,實(shí)際使用工時(shí)2670小時(shí),支付工資13617元;直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本是10元/件,每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)。則直接人工效率差異是( )元。

  A、1617

  B、240

  C、1350

  D、267

  【正確答案】 C

  【答案解析】 直接人工效率差異=(2670-1200×2)×10/2=1350(元)

  附:此題直接人工工資率差異=13617-10/2×2670=267(元)

  【該題針對(duì)“直接人工成本差異的計(jì)算分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

  8、材料價(jià)格差異的形成受各種主客觀因素的影響,下列不屬于導(dǎo)致材料價(jià)格差異的是( )。

  A、供貨廠商

  B、運(yùn)輸方式

  C、采購批量

  D、產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)

  【正確答案】 D

  【答案解析】 材料價(jià)格差異的形成受各種主客觀因素的影響,較為復(fù)雜,如市場(chǎng)價(jià)格、供貨廠商、運(yùn)輸方式、采購批量等等的變動(dòng),都可以導(dǎo)致材料的價(jià)格差異。

  【該題針對(duì)“直接材料成本差異的計(jì)算分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

  9、某企業(yè)8月份固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異2000元,能量差異-600元。若已知固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為2元/小時(shí),實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1000小時(shí),則該企業(yè)8月份固定制造費(fèi)用的實(shí)際數(shù)為( )元。

  A、1400

  B、2000

  C、3400

  D、1600

  【正確答案】 C

  【答案解析】 固定制造費(fèi)用成本差異=2000+(-600)=1400(元)

  標(biāo)準(zhǔn)數(shù)=2×1000=2000(元)

  實(shí)際數(shù)=1400+2000=3400(元)

  【該題針對(duì)“固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算與分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

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