第一章 總論

　　一、單項選擇題

　　1.企業(yè)允許經(jīng)營者以約定的價格購買一定數(shù)量的本企業(yè)股票，股票的市場價格高于約定價格的部分就是經(jīng)營者所得的報酬，這屬于協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者利益沖突的( )措施。

　　A.股票期權(quán)

　　B.接收

　　C. 解聘

　　D.績效股

　　【答案】A

　　【解析】股票期權(quán)是指允許經(jīng)營者以約定的價格購買一定數(shù)量的本企業(yè)股票，股票的市場價格高于約定價格的部分就是經(jīng)營者所得的報酬�？冃Ч墒瞧髽I(yè)運用每股收益、資產(chǎn)收益率等指標來評價經(jīng)營者績效，并視其績效大小給予經(jīng)營者數(shù)量不等的股票作為報酬。如果經(jīng)營者績效未能達到規(guī)定目標，經(jīng)營者將喪失原先持有的部分績效股。

　　2.某企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權(quán)，各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)，該企業(yè)采取的財務(wù)管理體制是( )。

　　A.集權(quán)型

　　B.分權(quán)型

　　C.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型

　　D.集權(quán)與分權(quán)相制約型

　　【答案】C

　　【解析】本題考核的知識點是財務(wù)管理體制各種模式的區(qū)分。

　　3.企業(yè)采取集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制時，通常應(yīng)對下列權(quán)利實施分散的是( )。

　　A.費用開支審批權(quán)

　　B.固定資產(chǎn)購置權(quán)

　　C.收益分配權(quán)

　　D.擔保權(quán)

　　【答案】A

　　【解析】各所屬單位在經(jīng)營中必然發(fā)生各種費用，企業(yè)總部沒必要進行集中管理，各所屬單位在遵守財務(wù)制度的原則下，由其負責人批準各種合理的用于企業(yè)經(jīng)營管理的費用開支。

　　4.下列各項中，不屬于資本市場特點的是( )。

　　A.融資期限短

　　B.資本借貸量大

　　C.收益較高但風險較大

　　D.主要目的是解決長期投資性資本的需要

　　【答案】A

　　【解析】資本市場又稱長期金融市場，其融資期限長，至少1年以上，最長可達10年甚至10年以上，所以選項A不對。

　　5.根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標和規(guī)劃，結(jié)合財務(wù)預(yù)測的結(jié)果，對財務(wù)活動進行規(guī)劃，并以指標形式落實到每一計劃期間的過程的工作環(huán)節(jié)是指( )。

　　A. 財務(wù)考核

　　B.財務(wù)計劃

　　C. 財務(wù)決策

　　D.財務(wù)分析

　　【答案】B

　　【解析】本題主要是考察財務(wù)管理各工作環(huán)節(jié)的含義，要求會區(qū)分不同環(huán)節(jié)的含義。財務(wù)計劃是根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標和規(guī)劃，結(jié)合財務(wù)預(yù)測的結(jié)果，對財務(wù)活動進行規(guī)劃，并以指標形式落實到每一計劃期間的過程。

　　6.下列各項中，屬于利潤最大化目標的優(yōu)點的是( )。

　　A.反映企業(yè)所承受的風險程度

　　B.反映企業(yè)創(chuàng)造利潤與投入資本的關(guān)系

　　C.反映企業(yè)創(chuàng)造剩余產(chǎn)品的能力

　　D.反映企業(yè)取得收益的時間價值因素

　　【答案】C

　　【解析】本題考核的知識點是財務(wù)管理目標的優(yōu)缺點。選項A、B、D是利潤最大化目標不具有的優(yōu)點。

　　7.企業(yè)財務(wù)管理體制是指明確下列哪方面的制度( )。

　　A.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的權(quán)限、責任和利益的制度

　　B.企業(yè)各財務(wù)層級財務(wù)權(quán)限、責任和利益的制度

　　C.企業(yè)股東會、董事會權(quán)限、責任和利益的制度

　　D.企業(yè)監(jiān)事會權(quán)限、責任和利益的制度

　　【答案】B

　　【解析】企業(yè)財務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財務(wù)層級財務(wù)權(quán)限、責任和利益的制度，其核心問題是如何配置財務(wù)管理權(quán)限，企業(yè)財務(wù)管理體制決定著企業(yè)財務(wù)管理的運行機制和實施模式。

　　8.如果企業(yè)的最高決策層直接從事各所屬單位的日常管理，這樣的企業(yè)組織形式為( )。

　　A.U型組織

　　B.H型組織

　　C.M型組織

　　D.V型組織

　　【答案】A

　　【解析】企業(yè)組織體制大體上有U型組織、H型組織和M型組織等三種組織形式，U型組織的最高決策層直接從事各所屬單位的日常管理;H型組織的最高決策層基本上是一個空殼;M型組織的最高決策層的主要職能是戰(zhàn)略規(guī)劃和關(guān)系協(xié)調(diào)。

　　9.在下列各種觀點中，考慮了資金的時間價值和投資風險，用價值代替價格，有效的規(guī)避了企業(yè)短期行為的財務(wù)管理目標是( )。

　　A.利潤最大化

　　B.股東財富最大化

　　C. 企業(yè)價值最大化

　　D.資本利潤率最大化

　　【答案】C

　　【解析】企業(yè)價值最大化目標的優(yōu)點包括：考慮了資金時間價值;考慮了風險與報酬的關(guān)系;將企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位，能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為;用價值代替價格，有效的規(guī)避了企業(yè)的短期行為。

　　10.企業(yè)所采用的財務(wù)管理戰(zhàn)略在不同的經(jīng)濟周期中各有不同。在經(jīng)濟繁榮期，不應(yīng)該選擇的財務(wù)管理戰(zhàn)略是( )。

　　A.擴充廠房設(shè)備

　　B.繼續(xù)建立存貨

　　C.停產(chǎn)不利產(chǎn)品

　　D.提高產(chǎn)品價格

　　【答案】C

　　【解析】本題考核的知識點是經(jīng)濟周期對企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略的影響。在經(jīng)濟繁榮期，應(yīng)選擇的財務(wù)管理戰(zhàn)略包括：擴充廠房設(shè)備;繼續(xù)建立存貨;提高產(chǎn)品價格;開展營銷規(guī)劃;增加勞動力。選項C停產(chǎn)不利產(chǎn)品是在經(jīng)濟衰退期應(yīng)采用的財務(wù)管理戰(zhàn)略。