3 甲公司2010-2014年產(chǎn)品實(shí)際銷(xiāo)售量資料如下表所示。

　　從2010-2014年，分別取W1=10%，W2=15%，W3=20%，W4=25%，W5=30%。

　　要求：

　　(1)采用加權(quán)平均法預(yù)測(cè)該公司2015年的銷(xiāo)售量;

　　(2)采用3期移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)該公司2014年和2015年的銷(xiāo)售量;

　　(3)結(jié)合(2)的結(jié)果，采用修正的移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)該公司2015年的銷(xiāo)售量;

　　(4)結(jié)合(2)的結(jié)果，取平滑指數(shù)a=0.4，采用指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)該公司2015年的銷(xiāo)售量。

　　參考解析：

　　(1)加權(quán)平均法下，2015年的預(yù)測(cè)銷(xiāo)售量=0.1×7200+0.15×7440+0.2×7300+0.25×7700+0.3×7560=7489(噸)。

　　(2)3期移動(dòng)平均法下，2014年預(yù)測(cè)銷(xiāo)售量=(7440+7300+7700)÷3=7480(噸).2015年預(yù)測(cè)銷(xiāo)售量=(7300+7700+7560)÷3=7520(噸)。

　　(3)修正的移動(dòng)平均法下，2015年預(yù)測(cè)銷(xiāo)售量=7520+(7520-7480)=7560(噸)。

　　(4)指數(shù)平滑法下，2015年預(yù)測(cè)銷(xiāo)售量=0.4×7560+(1-0.4)×7480=7512(噸)。

　　4 甲公司某產(chǎn)品本月的成本資料如下所示(1)單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本如表1所示。

　　表1單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本

　　甲公司該產(chǎn)品預(yù)算產(chǎn)量的工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn)為2000小時(shí)，制造費(fèi)用按人工工時(shí)分配。

　　(2)本月實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品20件，實(shí)際耗用材料1800千克，實(shí)際人工工時(shí)為1900小時(shí)，直接材料的實(shí)際成本為18000元，直接人工的實(shí)際成本為6650元，變動(dòng)制造費(fèi)用的實(shí)際成本為4750元，固定制造費(fèi)用的實(shí)際成本為5710元。

　　要求：

　　(1)計(jì)算表1中用字母表示的數(shù)據(jù)。

　　(2)計(jì)算本月產(chǎn)品成本差異總額。

　　(3)計(jì)算直接材料價(jià)格差異和用量差異。

　　(4)計(jì)算直接人工效率差異和工資率差異

　　參考解析：

　　(1)B=1710-900-270-180=360(元/件)，C=E=A=360÷4=90(小時(shí))，D=270÷90=3(元/小時(shí))，F(xiàn)=180÷90=2(元/小時(shí))。

　　(2)本月產(chǎn)品成本差異總額=(18000+6650+4750+5710)-1710×20=910(元)。

　　(3)直接材料價(jià)格差異=(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×實(shí)際用量=(18000÷1800-9)×1800=1800(元)，直接材料用量差異=(實(shí)際用量-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格=(1800-20×100)×9=-180(元)。

　　(4)直接人工工資率差異=(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)×實(shí)際人工工時(shí)=(6650÷1900-4)×1900=950(元),直接人工效率差異=(實(shí)際人工工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)工資率=(1900-20×90)×4=400(元)。