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2017中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》鞏固練習(xí):計(jì)算題及答案四

來源:華課網(wǎng)校  [2016年10月11日]  【

  計(jì)算分析題

  1.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,實(shí)際產(chǎn)量為9600件,實(shí)際工時(shí)為17280小時(shí),實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用與固定制造費(fèi)用分別為88128元和200000元。本月預(yù)算產(chǎn)量為8000件,單位工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1.6小時(shí)/件,標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用分配率為4元/小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用分配率為6.4元/小時(shí)。

  要求:

  (1)計(jì)算單位產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本。

  (2)計(jì)算單位產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本。

  (3)計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異。

  (4)計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。

  (5)運(yùn)用兩差異分析法計(jì)算固定制造費(fèi)用成本差異。

  (6)運(yùn)用三差異分析法計(jì)算固定制造費(fèi)用成本差異,并進(jìn)行分析。

  2.甲公司2008~2013年產(chǎn)品實(shí)際銷售量資料如下表:

年度

2008

2009

2010

2011

2012

2013

銷售量(噸)

3600

3720

3650

3850

3780

3900

  要求:

  (1)從2008~2013年,分別取W1=0.08,W2=0.1,W3=0.13,W4=0.18,W5=0.25,W6=0.26。采用加權(quán)平均法預(yù)測(cè)該公司2014年的銷售量;

  (2)采用4期移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)該公司2013年和2014年的銷售量;

  (3)結(jié)合(2)的結(jié)果,采用修正的移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)該公司2014年的銷售量;

  (4)結(jié)合(2)的結(jié)果,取平滑指數(shù)a=0.45,采用指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)該公司2014年的銷售量。

  3.已知某集團(tuán)公司下設(shè)兩個(gè)投資中心,A投資中心營業(yè)利潤為10500萬元,平均營業(yè)資產(chǎn)為85000萬元;B投資中心營業(yè)利潤為15000萬元,平均營業(yè)資產(chǎn)為94500萬元。該公司要求的平均最低投資報(bào)酬率為12%。

  要求:

  (1)計(jì)算該集團(tuán)公司和各投資中心的投資報(bào)酬率,并據(jù)此評(píng)價(jià)各投資中心的業(yè)績。

  (2)計(jì)算各投資中心的剩余收益,并據(jù)此評(píng)價(jià)各投資中心的業(yè)績。

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責(zé)編:liujianting

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