21 做為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，與利潤(rùn)最大化相比，股東財(cái)富最大化的優(yōu)點(diǎn)不包括(　　)。

A.在-定程度上可以避免短期行為

B.考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素

C.對(duì)上市公司而言，比較容易量化

D.重視各利益相關(guān)者的利益

參考答案：D

參考解析：

作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，與利潤(rùn)最大化相比，股東財(cái)富最大化的主要優(yōu)點(diǎn)包括：(1)考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素;(2)在-定程度上可以避免企業(yè)追求短期行為;(3)對(duì)上市公司而言，股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較容易量化，便于考核和獎(jiǎng)懲。股東財(cái)富最大化強(qiáng)調(diào)更多的是股東利益，而對(duì)其他相關(guān)者的利益重視不夠，所以選項(xiàng)D不是股東財(cái)富最大化的優(yōu)點(diǎn)。

22 將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本三大類(lèi)，所采用的分類(lèi)標(biāo)志是(　　)。

A.成本的目標(biāo)

B.成本的可辨認(rèn)性

C.成本的經(jīng)濟(jì)用途

D.成本的性態(tài)

參考答案：D

參考解析：

全部成本按其性態(tài)可以分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本三大類(lèi)。

23 已知A公司在預(yù)算期間，銷(xiāo)售當(dāng)季度收回貨款60%，下季度收回貨款30%，下下季度收回貨款10%，預(yù)算年度期初應(yīng)收賬款金額為28萬(wàn)元，其中包括上年第三季度銷(xiāo)售的應(yīng)收賬款4萬(wàn)元，第四季度銷(xiāo)售的應(yīng)收賬款24萬(wàn)元，則下列說(shuō)法不正確的是(　　)。

A.上年第四季度的銷(xiāo)售額為60萬(wàn)元

B.上年第三季度的銷(xiāo)售額為40萬(wàn)元

C.上年第三季度銷(xiāo)售的應(yīng)收賬款4萬(wàn)元在預(yù)計(jì)年度第-季度可以全部收回

D.第-季度收回的期初應(yīng)收賬款為24萬(wàn)元

參考答案：D

參考解析：

(1)本季度銷(xiāo)售有1—60%=40%在本季度沒(méi)有收回，全部計(jì)人下季度初的應(yīng)收賬款中。因此，上年第四季度銷(xiāo)售額的40%為24萬(wàn)元，上年第四季度的銷(xiāo)售額為24/40%=60(萬(wàn)元)，其中的30%在第-季度收回(即第-季度收回60×30%=18萬(wàn)元)，10%在第二季度收回;(2)上年第三季度的銷(xiāo)售額在上年第三季度收回貨款60%，在上年的第四季度收回30%，到預(yù)計(jì)年度第-季度期初時(shí)，還有10%未收回(數(shù)額為4萬(wàn)元)，因此，上年第三季度的銷(xiāo)售額為4/10%=40萬(wàn)元;(3)上年第三季度銷(xiāo)售的應(yīng)收賬款剩余的10%即4萬(wàn)元在預(yù)計(jì)年度第-季度可以全部收回;(4)第-季度收回的期初應(yīng)收賬款=18+4=22(萬(wàn)元)。

24 下列說(shuō)法不正確的是(　　)。

A.金融工具-般包括基本金融工具和衍生金融工具

B.金融市場(chǎng)按期限分為短期金融市場(chǎng)和長(zhǎng)期金融市場(chǎng)，即貨幣市場(chǎng)和資本市場(chǎng)

C.金融市場(chǎng)按功能分為發(fā)行市場(chǎng)和流通市場(chǎng)

D.資本市場(chǎng)所交易的金融工具具有較強(qiáng)的貨幣性

參考答案：D

參考解析：

貨幣市場(chǎng)所交易的金融工具具有較強(qiáng)的“貨幣性”，具有流動(dòng)性強(qiáng)、價(jià)格平穩(wěn)、風(fēng)險(xiǎn)較小等特性。

25 既可以作為全面預(yù)算的起點(diǎn)，又可以作為其他業(yè)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)的是(　　)。

A.生產(chǎn)預(yù)算

B.銷(xiāo)售預(yù)算

C.直接材料預(yù)算

D.現(xiàn)金預(yù)算

參考答案：B

參考解析：

預(yù)算編制應(yīng)以銷(xiāo)售預(yù)算為起點(diǎn)，并且銷(xiāo)售預(yù)算也是其他業(yè)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)。

26 按照成本模型確定目標(biāo)現(xiàn)金余額時(shí)，考慮的現(xiàn)金持有成本包括(　　)。

A.現(xiàn)金與有價(jià)證券之間相互轉(zhuǎn)換的手續(xù)費(fèi)

B.由于現(xiàn)金短缺造成的損失

C.現(xiàn)金管理人員的工資

D.由于持有現(xiàn)金而喪失的再投資收益

參考答案：B,C,D

參考解析：

成本模型考慮的現(xiàn)金持有成本包括：(1)機(jī)會(huì)成本，指企業(yè)因持有-定現(xiàn)金余額喪失的再投資收益;(2)管理成本，指企業(yè)因持有-定數(shù)量的現(xiàn)金而發(fā)生的管理費(fèi)用，如管理者工資、安全措施費(fèi)用等;(3)短缺成本，指在現(xiàn)金持有量不足，又無(wú)法及時(shí)通過(guò)有價(jià)證券變現(xiàn)加以補(bǔ)充所給企業(yè)造成的損失。

27 甲企業(yè)2012年銷(xiāo)售收入5000萬(wàn)元，變動(dòng)成本率40%，凈利潤(rùn)750萬(wàn)元，所得稅稅率25%，負(fù)債10000萬(wàn)元，利率10%，固定成本總額與利息費(fèi)用數(shù)額相同。2013年固定成本總額和利息費(fèi)用均不發(fā)生變化，則下列針對(duì)2013年的說(shuō)法正確的有(　　)。

A.如果銷(xiāo)售量增加10%，息稅前利潤(rùn)將增加15%

B.如果息稅前利潤(rùn)增加20%，每股收益將增加40%

C.如果銷(xiāo)售量增加10%，每股收益將增加30%

D.如果每股收益增加10%，銷(xiāo)售量需要增加30%

參考答案：A,B,C

參考解析：

2012年稅前利潤(rùn)=750/(1—25%)=1000(萬(wàn)元)，利息費(fèi)用=10000×10%=1000(萬(wàn)元)，2013年財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=(1000+1000)/1000=2，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=5000X(1—40%)/[5000×(1—40%)-1000]=1.5。

因?yàn)榻?jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.5，而經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)率/產(chǎn)銷(xiāo)量增長(zhǎng)率，所以銷(xiāo)售量增加10%，息稅前利潤(rùn)將增加10%×1.5=15%，選項(xiàng)A的說(shuō)法正確。由于財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為2，而財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=每股收益增長(zhǎng)率/息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)率，所以息稅前利潤(rùn)增加20%，每股收益將增加20%×2=40%，選項(xiàng)B的說(shuō)法正確。由于總杠桿系數(shù)為1.5X2=3，而總杠桿系數(shù)=每股收益增長(zhǎng)率/產(chǎn)銷(xiāo)量增長(zhǎng)率，所以如果銷(xiāo)售量增加10%，每股收益將增加10%X3=30%，選項(xiàng)C的說(shuō)法正確。由于總杠桿系數(shù)為3，所以每股收益增加10%，銷(xiāo)售量增加10%/3=3.33%，選項(xiàng)D的說(shuō)法不正確。

28 某期現(xiàn)金預(yù)算中假定出現(xiàn)了正值的現(xiàn)金余缺數(shù)，且超過(guò)額定的期末現(xiàn)金余額，單純從財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)劑現(xiàn)金余缺的角度看，該期可以采用的措施有(　　)。

A.償還部分借款利息

B.償還部分借款本金

C.出售短期投資

D.進(jìn)行短期投資

參考答案：A,B,D

參考解析：

現(xiàn)金預(yù)算中如果出現(xiàn)了正值的現(xiàn)金余缺額，且超過(guò)額定的期末現(xiàn)金余額，說(shuō)明企業(yè)有現(xiàn)金的剩余，應(yīng)當(dāng)采取-定的措施降低現(xiàn)金持有量，選項(xiàng)A、B、D均可以減少企業(yè)的現(xiàn)金余額，而選項(xiàng)C會(huì)增加企業(yè)的現(xiàn)金余額，所以不應(yīng)采用選項(xiàng)C的措施。

29 編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表的依據(jù)包括(　　)。

A.各業(yè)務(wù)預(yù)算表

B.專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算表

C.現(xiàn)金預(yù)算表

D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

參考答案：A,B,C

參考解析：

編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表的依據(jù)是各業(yè)務(wù)預(yù)算表、專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算表和現(xiàn)金預(yù)算表。

30 已知2011年某企業(yè)共計(jì)生產(chǎn)銷(xiāo)售甲、乙兩種產(chǎn)品，銷(xiāo)售量分別為10萬(wàn)件和15萬(wàn)件，單價(jià)分別為20元和30元，單位變動(dòng)成本分別為12元和15元，單位變動(dòng)銷(xiāo)售成本分別為10元和12元，固定成本總額為100萬(wàn)元，則下列說(shuō)法正確的有(　　)。

A.加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率為56.92%

B.加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率為46.92%

C.企業(yè)盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售額為213.13萬(wàn)元

D.甲產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售量為3.28萬(wàn)件

參考答案：B,C,D

參考解析：

加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=[10×(20—12)+15X(30—15)]/(10×20+15×30)×100%=46.92%，盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售額=100/46.92%=213.13(萬(wàn)元)，甲產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售額=[10X20/(10×20+15×30)]×213.13=65.58(萬(wàn)元)，甲產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售量=65.58÷20=3.28(萬(wàn)件)。