第八章　成本管理

第一節(jié)　成本管理概述

　　一、基本要求

　　1.了解成本管理的目標(biāo);

　　2.熟悉成本管理的步驟。

　　二、重點(diǎn)內(nèi)容回顧

　　(一)成本管理的總體目標(biāo)

　　依據(jù)競(jìng)爭戰(zhàn)略而定：

　　成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：追求成本水平的絕對(duì)降低;

　　差異化戰(zhàn)略：在保證實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)等方面差異化的前提下，對(duì)產(chǎn)品全生命周期成本進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)成本的持續(xù)降低。

　　(二)成本管理的主要內(nèi)容

　　結(jié)論1：包括成本規(guī)劃、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核。成本控制是核心。

　　結(jié)論2：成本核算是基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，分為財(cái)務(wù)成本核算和管理成本核算，前者是歷史成本計(jì)量，后者既可以用歷史成本又可以用現(xiàn)在或未來成本。

　　【例題·多選題】下列關(guān)于成本管理的表述正確的有(　)。

　　A.成本核算的精度與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略對(duì)成本核算精度的要求比差異化戰(zhàn) 略要高

　　B.財(cái)務(wù)成本核算采用歷史成本計(jì)量，而管理成本核算既可以用歷史成本又可以是現(xiàn)在成本或未來成本

　　C.成本考核指標(biāo)可以是財(cái)務(wù)指標(biāo)， 也可以是非財(cái)務(wù)指標(biāo)。實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)應(yīng)主要選用非財(cái)務(wù)指標(biāo)，而實(shí)施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)則大多選用財(cái)務(wù)指標(biāo)

　　D.成本控制是成本管理的核心

　　『正確答案』ABD

　　『答案解析』成本考核指標(biāo)可以是財(cái)務(wù)指標(biāo)，也可以是非財(cái)務(wù)指標(biāo)。實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)應(yīng)主要選用財(cái)務(wù)指標(biāo)，而實(shí)施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)則大多選用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。選項(xiàng)C的說法錯(cuò)誤，其他選項(xiàng)說法無誤，本題正確選項(xiàng)為ABD。

　　【2014考題·單選題】在企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作中，成本管理工作的起點(diǎn)是(　)。

　　A.成本規(guī)劃　　B.成本核算　　C.成本控制　　D.成本分析

　　『正確答案』A

　　『答案解析』成本規(guī)劃是進(jìn)行成本管理的第一步，主要是指成本管理的戰(zhàn)略制定。

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