第七章 營運(yùn)資金管理
第五節(jié) 流動(dòng)負(fù)債管理
知識(shí)點(diǎn):商業(yè)信用
一、基本要求
1.掌握放棄現(xiàn)金折扣成本的計(jì)算;
2.理解應(yīng)付賬款決策的思路;
3.熟悉商業(yè)信用籌資的特點(diǎn)。
4.熟悉流動(dòng)負(fù)債籌資的特點(diǎn)。
二、重點(diǎn)內(nèi)容回顧
(一)類別
應(yīng)付賬款
應(yīng)付票據(jù)
應(yīng)計(jì)未付款
預(yù)收貨款
(二)商業(yè)信用籌資的優(yōu)缺點(diǎn)
優(yōu)點(diǎn) |
商業(yè)信用容易獲得;企業(yè)一般不用提供擔(dān)保;企業(yè)有較大的機(jī)動(dòng)權(quán)(還款和延期方便) |
缺點(diǎn) |
商業(yè)信用籌資成本高;容易惡化企業(yè)的信用水平(期限短,還款壓力大);受外部環(huán)境影響較大(受商品和資金市場的影響) |
(三)流動(dòng)負(fù)債籌資的優(yōu)缺點(diǎn)
經(jīng)營優(yōu)勢 |
容易獲得、具有靈活性,能有效地為季節(jié)性信貸需要進(jìn)行融資。另外,短期借款一般比長期借款具有更少的約束性條件。 |
經(jīng)營劣勢 |
需要持續(xù)地重新談判或滾動(dòng)地安排負(fù)債。 |
三、核心公式
【例題·單選題】下列各項(xiàng)中,與喪失現(xiàn)金折扣的機(jī)會(huì)成本呈反向變化的是( )。
A.現(xiàn)金折扣率
B.折扣期
C.信用標(biāo)準(zhǔn)
D.信用期
『正確答案』D
『答案解析』現(xiàn)金折扣的機(jī)會(huì)成本=現(xiàn)金折扣率/(1-現(xiàn)金折扣率)×360/(信用期-折扣期),如果現(xiàn)金折扣率上升,則第一個(gè)分式分子提高,分母下降,則整個(gè)分式數(shù)值提高,所以它們同方向變化,折扣期越大,則第二個(gè)分式的分母變小,所以整個(gè)分式變大,所以它們是同方向變化;信用標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)金折扣成本沒有關(guān)系,信用期越大,則第二個(gè)分式的分母越大,則整個(gè)分式越小,所以信用期與現(xiàn)金折扣的機(jī)會(huì)成本是反向變化的。
【例題·單選題】某公司按照2/20,N/60的條件從另一公司購入價(jià)值1000萬的貨物,由于資金調(diào)度的限制,該公司放棄了獲取2%現(xiàn)金折扣的機(jī)會(huì),公司為此承擔(dān)的信用成本率是( )。
A.2.00%
B.12.00%
C.12.24%
D.18.37%
『正確答案』D
『答案解析』放棄現(xiàn)金折扣的信用成本率=2%/(1-2%)×360/(60-20)×100%=18.37%。
【例題·計(jì)算分析題】丙公司是一家汽車配件制造企業(yè),近期的銷售量迅速增加。為滿足生產(chǎn)和銷售的需求,丙公司需要籌集資金495000元用于增加存貨,占用期限為30天。現(xiàn)有三個(gè)可滿足資金需求的籌資方案:
方案1:利用供應(yīng)商提供的商業(yè)信用,選擇放棄現(xiàn)金折扣,信用條件為“2/10,N/40”。
方案2:向銀行貸款,借款期限為30天,年利率為8%。銀行要求的補(bǔ)償性金額為借款額的20%。
方案3:以貼現(xiàn)法向銀行借款,借款期限為30天,月利率為1%。
要求:
(1)如果丙公司選擇方案1,計(jì)算其放棄現(xiàn)金折扣的機(jī)會(huì)成本。
(2)如果丙公司選擇方案2,為獲得495000元的實(shí)際用款額,計(jì)算該公司應(yīng)借款總額和該筆借款的實(shí)際年利率。
(3)如果丙公司選擇方案3,為獲得495000元的實(shí)際用款額,計(jì)算該公司應(yīng)借款總額和該筆借款的實(shí)際年利率。
(4)根據(jù)以上各方案的計(jì)算結(jié)果,為丙公司選擇最優(yōu)籌資方案。
『正確答案』
(1)放棄現(xiàn)金折扣的機(jī)會(huì)成本=[2%/(1-2%)]×[360/(40-10)]=24.49%
(2)借款總額=495000/(1-20%)=618750(元)
借款的實(shí)際年利率=8%/(1-20%)=10%
(3)借款總額=495000/(1-1%)=500000(元)
借款的實(shí)際年利率=(1+1%)^12-1=13.64%
(4)方案2的實(shí)際年利率最低,所以丙公司應(yīng)選擇的是方案2。
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