成本管理的主要內(nèi)容

　　一、成本管理的意義：降低成本、增加企業(yè)利潤、取得競爭優(yōu)勢

　　(一)通過成本管理，為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件

　　(二)通過成本管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

　　(三)通過成本管理能幫助企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力和抗壓能力

　　二、成本管理的目標(biāo)

　　(一)總體目標(biāo)：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，追求成本水平的絕對(duì)降低差異化戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)成本的持續(xù)降低

　　(二)具體目標(biāo)

　　成本計(jì)算的目標(biāo)①是為所有內(nèi)、外部信息使用者提供成本信息。②外部：滿足編制會(huì)計(jì)報(bào)表的需要。③內(nèi)部：提供成本信息，評(píng)價(jià)業(yè)績;提供成本管理信息。

　　成本控制的目標(biāo)。①降低成本水平。②在保證一定產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的前提下，最大程度地降低企業(yè)內(nèi)部成本。③保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的前提下，降低產(chǎn)品全生命周期成本。

　　三、成本管理的主要內(nèi)容

　　成本規(guī)劃、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核

　　【章節(jié)例題】

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1. 某企業(yè)內(nèi)部某車間為成本中心，生產(chǎn)甲產(chǎn)品，預(yù)算產(chǎn)量為2500件，單位成本400元，實(shí)際產(chǎn)量2750件，單位成本360元，則該成本中心的預(yù)算成本節(jié)約率為( )。

　　A.20%

　　B.10%

　　C.9.8%

　　D.10.1%

　　[答案]：B

　　[解析]：預(yù)算成本節(jié)約額=預(yù)算責(zé)任成本-實(shí)際責(zé)任成本=2750×400-2750×360=110000(元)

　　預(yù)算成本節(jié)約率=預(yù)算成本節(jié)約額/預(yù)算成本×100%=110000/(2750×400)=10%。或者直接按照(400-360)/400=10%計(jì)算。

　　公式參見教材第209頁。

　　[該題針對(duì)“責(zé)任成本管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　2. 在確定企業(yè)的收益分配政策時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮相關(guān)因素的影響，其中“償債能力約束”屬于( )。

　　A.股東因素

　　B.公司因素

　　C.法律因素

　　D.債務(wù)契約因素

　　[答案]：C

　　[解析]：在確定企業(yè)的收益分配政策時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮相關(guān)因素的影響，其中“法律因素”包括：資本保全約束、償債能力約束、資本積累約束、超額累積利潤約束。參見教材第217頁。

　　[該題針對(duì)“利潤分配制約因素”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　3. 以下關(guān)于利潤分配的描述中，正確的是( )。

　　A.公司在提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損

　　B.法定盈余公積的提取比例為當(dāng)年稅后利潤(彌補(bǔ)虧損后)的20%

　　C.公司不能從稅后利潤中提取盈余公積金

　　D.有限責(zé)任公司和股份有限公司股東都按照實(shí)繳的出資比例分取紅利

　　[答案]：A

　　[解析]：法定盈余公積的提取比例為當(dāng)年稅后利潤(彌補(bǔ)虧損后)的10%，選項(xiàng)B不正確;根據(jù)(公司法)的規(guī)定，公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東會(huì)或者股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意盈余公積金，選項(xiàng)C不正確;有限責(zé)任公司股東按照實(shí)繳的出資比例分取紅利，但全體股東約定不按照出資比例分取紅利的除外;股份有限公司按照股東持有的股份比例分配，但股份有限公司章程規(guī)定不按持股比例分配的除外，選項(xiàng)D不正確。參見教材第181頁。

　　[該題針對(duì)“收益與分配管理概述”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　4. 下列關(guān)于股票回購的說法不正確的是( )。

　　A.公司可以根據(jù)資本運(yùn)作的需要自主確定是否需要回購股票

　　B.公司在股票的公開交易市場上按照公司股票當(dāng)前市場價(jià)格回購

　　C.公司在特定期間向市場發(fā)出以高于股票當(dāng)前市場價(jià)格的某一價(jià)格回購既定數(shù)量股票的要約

　　D.協(xié)議回購是公司以協(xié)議價(jià)格直接向一個(gè)或幾個(gè)主要股東回購股票

　　[答案]：A

　　[解析]：股票回購包括公開市場回購、要約回購及協(xié)議回購三種方式，在公開市場回購中，回購價(jià)格等于公司股票當(dāng)前市場價(jià)格;要約回購是指公司在特定期間向股東發(fā)出的以高出當(dāng)前市價(jià)的某一價(jià)格回購既定數(shù)量股票的要約;協(xié)議回購則是指公司以協(xié)議價(jià)格直接向一個(gè)或幾個(gè)主要股東回購股票。所以，BCD都正確; 公司不得隨意收回本公司的股票，只有滿足相關(guān)法律規(guī)定的情形才允許股票回購，所以A的說法不正確。參見教材第221-222頁。

　　[該題針對(duì)“收益與分配管理概述”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　5. 進(jìn)行銷售預(yù)測分析時(shí)，趨勢預(yù)測分析法中在實(shí)踐中運(yùn)用較多的產(chǎn)品銷售預(yù)測方法是( )。

　　A.算術(shù)平均法

　　B.加權(quán)平均法

　　C.移動(dòng)平均法

　　D.指數(shù)平滑法

　　[答案]：B

　　[解析]：趨勢預(yù)測分析法包括以下方法：算術(shù)平均法、加權(quán)平均法、移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法。算術(shù)平均法適用于每月銷售量波動(dòng)不大的產(chǎn)品銷售預(yù)測;加權(quán)平均法比較合理，計(jì)算較為方便，在實(shí)踐中運(yùn)用較多;移動(dòng)平均法代表性較差，適用于銷售量略有波動(dòng)的產(chǎn)品預(yù)測;指數(shù)平滑法運(yùn)用比較靈活，適用范圍較廣，但在平滑指數(shù)的選擇上具有一定的主觀隨意性。參見教材第183頁。

　　[該題針對(duì)“銷售預(yù)測分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1. 下列關(guān)于收益分配管理的說法正確的有( )。

　　A.收益分配管理包括收入管理、成本費(fèi)用管理和利潤分配管理

　　B.廣義的收益分配是指對(duì)企業(yè)的收入和稅前利潤進(jìn)行分配

　　C.收益分配集中體現(xiàn)了企業(yè)所有者、經(jīng)營者與職工之間的利益關(guān)系

　　D.企業(yè)的收益分配必須兼顧各方面的利益

　　[答案]：ACD

　　[解析]：廣義的收益分配是指對(duì)企業(yè)的收入和凈利潤進(jìn)行分配，故選項(xiàng)B的說法不正確。參見教材第180頁。

　　[該題針對(duì)“收益與分配管理概述”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　2. 除了提升產(chǎn)品質(zhì)量之外，根據(jù)具體情況合理運(yùn)用不同的價(jià)格策略，可以有效地提高產(chǎn)品的市場占有率和企業(yè)的競爭能力。以下屬于價(jià)格運(yùn)用策略的是( )。

　　A.折讓定價(jià)策略

　　B.組合定價(jià)策略

　　C.壽命周期定價(jià)策略

　　D.保本定價(jià)策略

　　[答案]：ABC

　　[解析]：主要的價(jià)格運(yùn)用策略有折讓定價(jià)策略、心理定價(jià)策略、組合定價(jià)策略、壽命周期定價(jià)策略保本定價(jià)法是一種產(chǎn)品定價(jià)方法，并不是一種策略。參見教材第191-192頁。

　　[該題針對(duì)“銷售定價(jià)管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　3. 以下有關(guān)利潤中心考核指標(biāo)的描述中，錯(cuò)誤的有( )。

　　A.利潤中心的考核指標(biāo)包括邊際貢獻(xiàn)、可控邊際貢獻(xiàn)、部門邊際貢獻(xiàn)

　　B.邊際貢獻(xiàn)=銷售收入總額-變動(dòng)成本總額

　　C.可控邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本

　　D.部門邊際貢獻(xiàn)=可控邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人可控固定成本

　　[答案]：CD

　　[解析]：利潤中心的考核指標(biāo)包括邊際貢獻(xiàn)、可控邊際貢獻(xiàn)、部門邊際貢獻(xiàn)。其中邊際貢獻(xiàn)=銷售收入總額-變動(dòng)成本總額、可控邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人可控固定成本、部門邊際貢獻(xiàn)=可控邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本。參見教材第210頁。

　　[該題針對(duì)“責(zé)任成本管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　4. 流程價(jià)值分析關(guān)心的是作業(yè)的責(zé)任，包括( )。

　　A.成本動(dòng)因分析

　　B.成本對(duì)象分析

　　C.作業(yè)分析

　　D.作業(yè)業(yè)績考核

　　[答案]：ACD

　　[解析]：流程價(jià)值分析關(guān)心的是作業(yè)的責(zé)任，包括成本動(dòng)因分析、作業(yè)分析和業(yè)績考核三個(gè)部分。參見教材第207頁。

　　[該題針對(duì)“作業(yè)成本管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　5. 某企業(yè)發(fā)生一項(xiàng)A作業(yè)，判斷其是否為增值作業(yè)的依據(jù)有( )。

　　A.該作業(yè)導(dǎo)致了狀態(tài)的改變

　　B.該作業(yè)必須使效率得以提高

　　C.該狀態(tài)的變化不能由其他作業(yè)來完成

　　D.該作業(yè)使其他作業(yè)得以進(jìn)行

　　[答案]：ACD

　　[解析]：同時(shí)滿足下列三個(gè)條件的作業(yè)為增值作業(yè)，否則為非增值作業(yè)。(1)該作業(yè)導(dǎo)致了狀態(tài)的改變

　　(2)該狀態(tài)的變化不能由其他作業(yè)來完成

　　(3)該作業(yè)使其他作業(yè)得以進(jìn)行。 參見教材第207頁。

　　[該題針對(duì)“作業(yè)成本管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　三、判斷題

　　1. 部門邊際貢獻(xiàn)也稱部門經(jīng)理邊際貢獻(xiàn)，它衡量了部門經(jīng)理有效運(yùn)用其控制下的資源的能力，是評(píng)價(jià)利潤中心管理者業(yè)績的理想指標(biāo)。( )

　　Y.對(duì)

　　N.錯(cuò)

　　[答案]：N

　　[解析]：可控邊際貢獻(xiàn)也稱部門經(jīng)理邊際貢獻(xiàn)，它衡量了部門經(jīng)理有效運(yùn)用其控制下的資源的能力，是評(píng)價(jià)利潤中心管理者業(yè)績的理想指標(biāo)。參見教材第210頁。

　　[該題針對(duì)“責(zé)任成本管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　2. 正常標(biāo)準(zhǔn)成本是指在正常情況下企業(yè)經(jīng)過努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn)，理想標(biāo)準(zhǔn)成本通常大于正常標(biāo)準(zhǔn)成本( )。

　　Y.對(duì)

　　N.錯(cuò)

　　[答案]：N

　　[解析]：理想標(biāo)準(zhǔn)成本是指在現(xiàn)有條件下所能達(dá)到的最優(yōu)成本水平，正常標(biāo)準(zhǔn)成本是指在正常情況下企業(yè)經(jīng)過努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn)，正常標(biāo)準(zhǔn)成本通常大于理想標(biāo)準(zhǔn)成本。參見教材第199頁。

　　[該題針對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)成本管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　3. 非增值成本是非增值作業(yè)產(chǎn)生的，增值作業(yè)不產(chǎn)生非增值成本。( )

　　Y.對(duì)

　　N.錯(cuò)

　　[答案]：N

　　[解析]：增值作業(yè)也可能產(chǎn)生非增值成本，增值作業(yè)中因?yàn)榈托�率所發(fā)生的成本就屬于非增值成本。參見教材第207頁。

　　[該題針對(duì)“作業(yè)成本管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　4. 信號(hào)傳遞理論認(rèn)為，在信息對(duì)稱的情況下，公司可以通過股利政策向市場傳遞有關(guān)公司未來獲利能力的信息，從而會(huì)影響公司的股價(jià)。( )

　　Y.對(duì)

　　N.錯(cuò)

　　[答案]：N

　　[解析]：應(yīng)該把原題中的“在信息對(duì)稱的情況下”改為“在信息不對(duì)稱的情況下”。參見教材第213頁。

　　[該題針對(duì)“股利分配理論”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　5. 代理理論認(rèn)為，高水平的股利政策增加了企業(yè)的代理成本，同時(shí)降低了外部融資成本，理想的股利政策應(yīng)當(dāng)使用兩種成本之和最小。( )

　　Y.對(duì)

　　N.錯(cuò)

　　[答案]：N

　　[解析]：代理理論認(rèn)為，高水平的股利政策降低了企業(yè)的代理成本，同時(shí)增加了外部融資成本，理想的股利政策應(yīng)當(dāng)使用兩種成本之和最小。參見教材第213頁。

　　[該題針對(duì)“股利分配理論”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]