第一章 總論
企業(yè):是一個(gè)契約性組織,它是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),以生產(chǎn)或服務(wù)滿足社會(huì)需要、實(shí)行自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、依法設(shè)立的一種營利性的經(jīng)濟(jì)組織。
第一節(jié) 企業(yè)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理
一、企業(yè)組織形式:個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)以及公司制企業(yè)。
1.個(gè)人獨(dú)資企業(yè):由一個(gè)自然人投資,全部資產(chǎn)為投資人個(gè)人所有,全部債務(wù)由投資者個(gè)人承擔(dān)的經(jīng)營實(shí)體。
優(yōu)點(diǎn):創(chuàng)立容易、固定成本低、不需要交納企業(yè)所得稅
缺點(diǎn):(1)需要業(yè)主對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任;(2)難以從外部獲得大量資金用于經(jīng)營;(3)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移比較困難;(4)企業(yè)的壽命有限,將隨著業(yè)主的死亡而自動(dòng)消亡。
2.合伙企業(yè):由兩個(gè)或兩個(gè)以上的自然人合伙經(jīng)營的企業(yè),通常由各合伙人訂立合伙協(xié)議,共同出資、合伙經(jīng)營、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)合伙債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的營利性組織。壽命:合伙人賣出所持有的份額或死亡。較難從外部大量資金用于經(jīng)營。
特點(diǎn):①除業(yè)主不止一人外,合伙企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)與個(gè)人獨(dú)資企業(yè)類似。②合伙企業(yè)法規(guī)定每個(gè)合伙人對(duì)企業(yè)債務(wù)須承擔(dān)無限、連帶責(zé)任。如果一個(gè)合伙人沒有能力償還其應(yīng)分擔(dān)的債務(wù),其他合伙人須承擔(dān)連帶責(zé)任,即有責(zé)任替其償還債務(wù)。③合伙人轉(zhuǎn)讓其所有權(quán)時(shí)需要取得其他合伙人的同意,有時(shí)甚至還需要修改合伙協(xié)議。
3.公司制企業(yè):由兩個(gè)以上投資人(自然人或法人)依法出資組建,有獨(dú)立法人財(cái)產(chǎn),自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的法人企業(yè)。出資者按出資額對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任
優(yōu)點(diǎn):(1)容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán)。(2)有限債務(wù)責(zé)任。(3)公司制企業(yè)可以無限存續(xù),一個(gè)公司在最初的所有者和經(jīng)營者退出后仍然可以繼續(xù)存在。(4)公司制企業(yè)融資渠道較多,更容易籌集所需資金。
缺點(diǎn):(1)組建公司的成本高。(2)存在代理問題。(3)雙重課稅(企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅)。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容:投資管理、籌資管理、營運(yùn)資金管理、成本管理、收益分配管理
第二節(jié) 貨幣時(shí)間價(jià)值
一、含義:一定量貨幣資本在不同時(shí)點(diǎn)上的價(jià)值量差額。
二、終值和現(xiàn)值的計(jì)算
(一)復(fù)利的終值 F=P×(1+i)n 和現(xiàn)值 P=F×1/(1+i)n
(二)年金終值和年金現(xiàn)值
年金是指間隔期相等、等額收付的系列款項(xiàng)。包括:普通年金(后付年金);預(yù)付年金(先付年金);遞延年金(隔若干期后才開始發(fā)生的系列等額收付款項(xiàng));永續(xù)年金(一系列沒有到期日的現(xiàn)金流)
1.年金終值
(1)普通年金終值 FA=A×(F/A,i,n)
(2)預(yù)付年金終值 F=普通年金終值×(1+i)或:期數(shù) n 加 1,系數(shù)減 1,F(xiàn)=A[(F/A,i,n+1)-1]
(3)遞延年金終值 FA=A(F/A,i,n)
2.年金現(xiàn)值
(1)普通年金現(xiàn)值
(2)預(yù)付年金現(xiàn)值 P=普通年金現(xiàn)值×(1+i)或:期數(shù) n 減 1,系數(shù)加 1,P=A[(P/A,i,n-1)+1]
(3)遞延年金現(xiàn)值(式中,m 為遞延期,n 為連續(xù)收支期數(shù),即年金期)
【方法 1】兩次折現(xiàn) P=A(P/A,i,n)×(P/F,i,m)
【方法 2】先算 m+n 期再減 m 期:PA=A[(P/A,i,m+n)-(P/A,i,m)]
【方法 3】先求終值再折現(xiàn) PA=A×(F/A,i,n)×(P/F,i,m+n)
(4)永續(xù)年金的現(xiàn)值 P=A/i
3.年償債基金:已知年金終值求年金
償債基金系數(shù),記作(A/F,i,n),與年金終值系數(shù)是互為倒數(shù),償債基金和普通年金終值互為逆運(yùn)算。
4.年資本回收額:指在約定年限內(nèi)等額回收初始投入資本或清償債務(wù)的金額。資本回收系數(shù),記作(A/P,i,n),與年金現(xiàn)值系數(shù)是互為倒數(shù)的關(guān)系。
三、利率的計(jì)算(插值法)
名義利率是指票面利率,不符合得利計(jì)息原理,但它包括通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)的利率。
實(shí)際利率是指剔除通貨膨脹率后投資者得到利息回報(bào)的真實(shí)利率,若 1 年計(jì)息多次,
換算關(guān)系:1+i=(1+r/m)m,i 為實(shí)際利率,r 為名義利率,m 為年計(jì)息次數(shù)。
1+名義利率 r=(1+實(shí)際利率 i)×(1+通貨膨脹率)
【章節(jié)例題】
一、單項(xiàng)選擇題
1. 企業(yè)財(cái)務(wù)管理最理想的目標(biāo)是()。
A.利潤最大化
B.股東財(cái)富最大化
C.企業(yè)價(jià)值最大化
D.相關(guān)者利益最大化
[答案]:D
[解析]:相關(guān)者利益最大化是企業(yè)財(cái)務(wù)管理最理想的目標(biāo)。(參見教材第4頁內(nèi)容)
[該題針對(duì)“企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
2. ABC公司是一家上市公司,2011年初公司董事會(huì)召開公司戰(zhàn)略發(fā)展討論會(huì),擬將股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),下列理由中,難以成立的是()。
A.股東財(cái)富最大化目標(biāo)考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素
B.股東財(cái)富最大化目標(biāo)在一定程度上能避免企業(yè)短期行為
C.股價(jià)能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況
D.股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較容易量化,便于考核和獎(jiǎng)懲
[答案]:C
[解析]:以股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在某些缺點(diǎn),其中之一便是:股價(jià)受眾多因素的影響,特別是企業(yè)外部的因素,有些還可能是非正常因素。股價(jià)不能完全正確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況,如有的上市公司處于破產(chǎn)的邊緣, 但由于可能存在某些機(jī)會(huì),其股票市價(jià)可能還在走高。所以選項(xiàng)C不正確。(參見教材第2頁內(nèi)容)
[該題針對(duì)“企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
3. 財(cái)務(wù)管理體制的核心問題是()。
A.財(cái)務(wù)管理
B.如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限
C.財(cái)務(wù)制度
D.產(chǎn)權(quán)管理
[答案]:B
[解析]:財(cái)務(wù)管理體制的核心問題是如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限。
按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制必須以產(chǎn)權(quán)管理為核心,以財(cái)務(wù)管理為主線,以財(cái)務(wù)制度為依據(jù)。所以,選項(xiàng)B的說法正確。(參見教材第7頁內(nèi)容)
[該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理體制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
4. 下列各項(xiàng)中,不屬于貨幣市場主要特點(diǎn)的是()。
A.期限短,最長不超過一年
B.流動(dòng)性強(qiáng)
C.交易目的是解決短期資金周轉(zhuǎn)
D.收益較高但風(fēng)險(xiǎn)也較大
[答案]:D
[解析]:“收益較高但風(fēng)險(xiǎn)也較大”是資本市場的主要特點(diǎn)。(參見教材第16頁內(nèi)容)
(財(cái)務(wù)管理環(huán)境)
[該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理環(huán)境”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
5. 下列應(yīng)對(duì)通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)的各種策略中,錯(cuò)誤的是()。
A.進(jìn)行長期投資
B.簽訂長期購貨合同
C.取得長期借款
D.簽訂長期銷貨合同
[答案]:D
[解析]:為了減輕通貨膨脹對(duì)企業(yè)造成的不利影響,企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施予以防范。在通貨膨脹初期,貨幣面臨著貶值的風(fēng)險(xiǎn),這時(shí)企業(yè)進(jìn)行投資可以避免風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)資本保值(所以選項(xiàng)A正確);與客戶應(yīng)簽訂長期購貨合同,以減少物價(jià)上漲造成的損失(所以選項(xiàng)B正確);取得長期負(fù)債,保持資本成本的穩(wěn)定(所以選項(xiàng)C正確);簽訂長期銷貨合同,會(huì)降低在通貨膨脹時(shí)期的現(xiàn)金流入,所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。(參見教材第15頁內(nèi)容)
(財(cái)務(wù)管理環(huán)境)
[該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理環(huán)境”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
二、多項(xiàng)選擇題
1. 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部,而賦予各所屬單位自主經(jīng)營權(quán)。下列關(guān)于該體制的說法中,正確的有()。
A.該體制應(yīng)該集中制度制定權(quán),籌資、融資權(quán),固定資產(chǎn)購置權(quán),財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)等
B.該體制的實(shí)質(zhì)是分權(quán)下的集權(quán),各所屬單位對(duì)日常經(jīng)營活動(dòng)具有較大的自主權(quán)
C.該體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派
D.該體制應(yīng)該分散經(jīng)營自主權(quán)、人員管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)、費(fèi)用開支審批權(quán)
[答案]:ACD
[解析]:集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制,其實(shí)質(zhì)就是集權(quán)下的分權(quán),企業(yè)對(duì)各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實(shí)行高度集權(quán),各所屬單位則對(duì)日常經(jīng)營活動(dòng)具有較大的自主權(quán)。所以,選項(xiàng)B的說法不正確。(參見教材第8頁內(nèi)容)
[該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理體制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
2. 下列關(guān)于利潤最大化目標(biāo)和股東財(cái)富最大化目標(biāo)的說法不正確的有()。
A.均沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素
B.均受股價(jià)變動(dòng)的影響
C.均不能避免企業(yè)的短期行為
D.通常只適用于上市公司
[答案]:ABCD
[解析]:股東財(cái)富最大化目標(biāo)考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素,所以,選項(xiàng)A的說法不正確;利潤最大化目標(biāo)與股價(jià)無關(guān),所以,選項(xiàng)B的說法不正確;股東財(cái)富最大化目標(biāo)在一定程度上能夠避免企業(yè)的短期行為,所以,選項(xiàng)C的說法不正確;利潤最大化目標(biāo)對(duì)于非上市公司也適用,所以,選項(xiàng)D的說法不正確。(參見教材第1--2頁內(nèi)容)
[該題針對(duì)“企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
3. 下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理環(huán)境的說法,不正確的有()。
A.資本市場以資本為交易對(duì)象
B.貨幣市場的主要功能是調(diào)節(jié)短期資金融通,交易目的是解決短期資金周轉(zhuǎn)
C.企業(yè)股票的交易市場屬于基礎(chǔ)性交易市場
D.資本市場主要包括短期債券市場、股票市場和融資租賃市場等
[答案]:AD
[解析]:資本市場以貨幣和資本為交易對(duì)象,所以,選項(xiàng)A的說法不正確;選項(xiàng)D的錯(cuò)誤在于應(yīng)該把“短期債券市場”改為“債券市場”。(參見教材第16頁內(nèi)容)
[該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
4. 下列關(guān)于集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的表述中,正確的有()。
A.采用該體制,企業(yè)總部財(cái)務(wù)部門在特定情況下,可以直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程
B.采用該體制,有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源,有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格
C.采用該體制,可能導(dǎo)致資金成本增大、費(fèi)用失控、利潤分配無序
D.采用該體制,集權(quán)過度會(huì)使各所屬單位缺乏主動(dòng)性、積極性,喪失活力
[答案]:ABD
[解析]:選項(xiàng)C是分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的缺點(diǎn)。(參見教材第7頁內(nèi)容)
[該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理體制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
5. 在經(jīng)濟(jì)周期的不同階段,企業(yè)應(yīng)采用不同的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。下列說法中不正確的有()。
A.在蕭條階段,應(yīng)該停產(chǎn)不利產(chǎn)品
B.在衰退階段,應(yīng)該放棄次要利益
C.在蕭條階段和衰退階段,都應(yīng)該削減存貨
D.在復(fù)蘇階段和繁榮階段,都應(yīng)該增加勞動(dòng)力
[答案]:AB
[解析]::“停產(chǎn)不利產(chǎn)品”是衰退階段應(yīng)該采用的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略,所以,選項(xiàng)A的說法不正確;“放棄次要利益”是蕭條階段應(yīng)該采用的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略,所以,選項(xiàng)B的說法不正確。
(參見教材14頁內(nèi)容)
[該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理環(huán)境”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
三、判斷題
1. 在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇階段,公司一般應(yīng)當(dāng)增加廠房設(shè)備,開發(fā)新產(chǎn)品。()
Y.對(duì)
N.錯(cuò)
[答案]:Y
[解析]::在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇階段,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略一般為增加廠房設(shè)備、實(shí)行長期租賃、建立存貨、開發(fā)新產(chǎn)品、增加勞動(dòng)力。所以本題說法正確。(參見教材14頁內(nèi)容)
[該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理環(huán)境”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
2. 分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制是指企業(yè)將財(cái)務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位,各所屬單位的決策結(jié)果不需報(bào)請(qǐng)企業(yè)總部備案。()
Y.對(duì)
N.錯(cuò)
[答案]:N
[解析]:應(yīng)該把原題中的“不需報(bào)請(qǐng)企業(yè)總部備案”改為“只需對(duì)一些決策結(jié)果報(bào)請(qǐng)企業(yè)總部備案即可”。(參見教材第7頁內(nèi)容)
[該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理體制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
3. 經(jīng)營者和所有者的主要利益沖突,是經(jīng)營者希望在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),能夠獲取更多的報(bào)酬、更多的享受;而所有者希望以較小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富。協(xié)調(diào)這一利益沖突的方式是解聘、股票期權(quán)和績效股。()
Y.對(duì)
N.錯(cuò)
[答案]:N
[解析]:應(yīng)該把“協(xié)調(diào)這一利益沖突的方式是解聘、股票期權(quán)和績效股”改為“協(xié)調(diào)這一利益沖突的方式是解聘、接收和激勵(lì)(股票期權(quán)和績效股)”。(參見教材第4頁內(nèi)容)
[該題針對(duì)“利益沖突的協(xié)調(diào)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
4. 在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期,公司采取的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略可以是削減存貨、裁減雇員。
Y.對(duì)
N.錯(cuò)
[答案]:Y
[解析]:在經(jīng)濟(jì)蕭條階段,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略一般為建立投資標(biāo)準(zhǔn)、保持市場份額、壓縮管理費(fèi)用、放棄次要利益、削減存貨、裁判雇員。所以本題說法正確。(參見教材14頁內(nèi)容)
[該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理環(huán)境”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
5. 財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體化,是財(cái)務(wù)管理的核心,財(cái)務(wù)預(yù)算的方法通常包括固定預(yù)算與彈性預(yù)算、增量預(yù)算與零基預(yù)算、定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算等。()
Y.對(duì)
N.錯(cuò)
[答案]:N
[解析]:財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心。(參見教材第6頁內(nèi)容)
[該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
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