2017中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》命題點(diǎn):作業(yè)成本管理
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一、作業(yè)的分類
二、成本動(dòng)因的含義及種類
三、作業(yè)成本計(jì)算
四、作業(yè)分析
五、作業(yè)成本管理中進(jìn)行成本節(jié)約的途徑
一、作業(yè)的分類
分類 |
含義 |
舉例 |
單位作業(yè) |
使單位產(chǎn)品受益的作業(yè),作業(yè)的成本與產(chǎn)品的數(shù)量成正比 |
加工零件、對(duì)每件產(chǎn)品進(jìn)行的檢驗(yàn) |
批次作業(yè) |
使一批產(chǎn)品受益的作業(yè),作業(yè)的成本與產(chǎn)品的批次數(shù)量成正比 |
設(shè)備調(diào)試、生產(chǎn)準(zhǔn)備 |
產(chǎn)品作業(yè) |
使某種產(chǎn)品的每個(gè)單位都受益的作業(yè) |
產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì) |
支持作業(yè) |
維持企業(yè)正常生產(chǎn),使所有產(chǎn)品都受益的作業(yè),與產(chǎn)品的數(shù)量無(wú)相關(guān)關(guān)系 |
廠房維修、管理作業(yè) 通常認(rèn)為單位作業(yè)、批次作業(yè)、產(chǎn)品作業(yè)以外的所有作業(yè)均是支持作業(yè) |
二、成本動(dòng)因的含義及種類
(1)含義:亦稱成本驅(qū)動(dòng)因素,是指導(dǎo)致成本發(fā)生的因素,即成本的誘因。
(2)分類
資源動(dòng)因 |
資源動(dòng)因反映作業(yè)與耗費(fèi)之間的因果關(guān)系。 |
作業(yè)動(dòng)因 |
作業(yè)動(dòng)因反映產(chǎn)品與作業(yè)之間的因果關(guān)系。 |
三、作業(yè)成本計(jì)算
在作業(yè)成本法下,對(duì)于直接費(fèi)用的確認(rèn)和分配與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法一樣,而間接費(fèi)用的分配對(duì)象不再是產(chǎn)品,而是作業(yè)。
作業(yè)成本計(jì)算
1.實(shí)際作業(yè)成本分配率=當(dāng)期實(shí)際發(fā)生的作業(yè)成本/當(dāng)期實(shí)際作業(yè)產(chǎn)出
2.某產(chǎn)品耗用的作業(yè)成本=Σ(該產(chǎn)品耗用的作業(yè)量×實(shí)際作業(yè)成本分配率)
3.某產(chǎn)品當(dāng)期發(fā)生成本-當(dāng)期投人該產(chǎn)品的直接成本+當(dāng)期耗用的各項(xiàng)作業(yè)成本
其中:直接成本-直接材料成本+直接人工成本
四、作業(yè)分析
作業(yè)的種類 |
含義 |
增值作業(yè) |
是那些顧客認(rèn)為可以增加其購(gòu)買的產(chǎn)品或服務(wù)的有用性,有必要保留在企業(yè)中作業(yè).一項(xiàng)作業(yè)必須同時(shí)滿足下列三個(gè)條件才可斷定為增值作業(yè): (1)該作業(yè)導(dǎo)致了狀態(tài)的改變; (2)該狀態(tài)的變化不能由其他作業(yè)來(lái)完成; (3)該作業(yè)使其他作業(yè)得以進(jìn)行。 |
非增值作業(yè) |
是指即便消除也不會(huì)影響產(chǎn)品對(duì)顧客服務(wù)的潛能,不必要的或可消除的作業(yè),如果一項(xiàng)作業(yè)不能同時(shí)滿足增值作業(yè)的三個(gè)條件,就可斷定其為非增值作業(yè)。 |
【提示】增值作業(yè)又可分為高效作業(yè)和低效作業(yè)。增值成本即是那些以完美效率執(zhí)行增值作業(yè)所發(fā)生的成本,或者說(shuō),是高效增值作業(yè)產(chǎn)生的成本。而那些增值作業(yè)中因低效率所發(fā)生的成本則屬于非增值成本;執(zhí)行非增值作業(yè)發(fā)生的成本全部是非增值成本。
五、作業(yè)成本管理中進(jìn)行成本節(jié)約的途徑
形式 |
含義 |
作業(yè)消除 |
消除非增值作業(yè)或不必要的作業(yè),降低非增值成本。 |
選擇作業(yè) |
對(duì)所有能夠達(dá)到同樣的目的的不同作業(yè),選取其中最佳的方案。 |
作業(yè)減少 |
以不斷改進(jìn)的方式降低作業(yè)消耗的資源或時(shí)間。 |
作業(yè)共享 |
利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)來(lái)提高增值作業(yè)的效率。 |
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