2017中級會計職稱《財務(wù)管理》命題點:成本管理的主要內(nèi)容
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1.成本管理的目標(biāo)
目標(biāo) |
特點 |
內(nèi)容 | |
總體目標(biāo) |
成本管理系統(tǒng)的總體目標(biāo)主要依據(jù)競爭戰(zhàn)略而定 |
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 |
成本管理的總體目標(biāo)是追求成本水平的絕對降低 |
差異化戰(zhàn)略 |
成本管理的總體目標(biāo)則是保證實現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)等方面差異化的前提下,對產(chǎn)品全生命周期成本進(jìn)行管理,實現(xiàn)成本的持續(xù)降低。 | ||
具體目標(biāo) |
對總體目標(biāo)的進(jìn)一步細(xì)分 |
成本計算的目標(biāo) |
為所有內(nèi)外部信息使用者提供成本信息。 |
成本控制的目標(biāo) |
降低成本水平。 |
2.成本管理的主要內(nèi)容
【提示】
1.成本規(guī)劃主要指成本管理的戰(zhàn)略制定
2.成本核算
(1)成本核算的精度與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān),成本領(lǐng)先戰(zhàn)略對成本核算精度的要求比差異化戰(zhàn)略要髙。
(2)成本核算分為財務(wù)成本的核算和管理成本的核算。財務(wù)成本核算采用歷史成本計量,而管理成本核算兩既可以用歷史成本又可以是現(xiàn)在成本或未來成本。
3.成本控制的三原則
一是全面控制原則,即成本控制要全部、全員、全程控制;
二是經(jīng)濟效益原則,提高經(jīng)濟效益不單是依靠降低成本的絕對數(shù),更重要的是實現(xiàn)相對的節(jié)約,以較少的消耗取得更多的成果,取得最佳的經(jīng)濟效益。
三是例外管理原則。即成本控制要將注意力集中在不同尋常的情況上。
4.成本考核指標(biāo)可以是財務(wù)指標(biāo),也可以是非財務(wù)指標(biāo),如:實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)應(yīng)主要選用財務(wù)指標(biāo),而實施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)則大多選用非財務(wù)指標(biāo)。
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