考點八：量本利分析在經(jīng)營決策中的應用(熟練掌握)

　　(一)生產工藝設備的選擇

　　不同的生產工藝設備，由于購置成本不同，每年的固定資產折舊費也往往不同，而固定資產折舊一般以直線法計提折舊，即導致固定成本不同，而效率高的生產工藝設備的單位變動成本又比效率低的生產工藝設備的單位變動成本低，該類決策一般不影響銷售收入，因此，通過計算兩套方案的成本無差別點銷售量，進而就可以進行決策。

　　(二)新產品投產的選擇

　　投產新產品可能會減少原有產品的產銷量，因而減少的邊際貢獻為投產新產品的機會成本，在決策時應予以考慮;同時，投產新產品可能會增加專屬設備投資，進而增加固定資產折舊費，即增加固定成本。通過比較各套方案的剩余邊際貢獻(方案本身的邊際貢獻減去機會成本和增加的固定成本的差額)的大小即可進行決策。

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