2016年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》重點(diǎn)精講：零基預(yù)算法

　　零基預(yù)算法的全稱為“以零為基礎(chǔ)的編制計(jì)劃和預(yù)算的方法”，它不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額，而是一切以零為出發(fā)根據(jù)實(shí)際需要逐項(xiàng)審議預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算。

　　零基預(yù)算法的程序如下：

　　第一，企業(yè)內(nèi)部各級(jí)部門的員工，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，詳細(xì)討論計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)該發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目，并對(duì)每一費(fèi)用項(xiàng)自編寫一套方案，提出費(fèi)用開支的目的以及需要開支的費(fèi)用數(shù)額。

　　第二，劃分不可避免費(fèi)用項(xiàng)目和可避免費(fèi)用項(xiàng)目。

　　在編制預(yù)算時(shí)，對(duì)不可避免費(fèi)用項(xiàng)目必須保證資金供應(yīng);對(duì)可避免費(fèi)用項(xiàng)目，則需要逐項(xiàng)進(jìn)行成本與效益分析，盡量控制可避免項(xiàng)目納人預(yù)算當(dāng)中。

　　第三，劃分不可延緩費(fèi)用項(xiàng)目和可延緩費(fèi)用項(xiàng)目。

　　在編制預(yù)算時(shí)，應(yīng)把預(yù)算期內(nèi)可供支配的資金在各費(fèi)用項(xiàng)目之間分配。應(yīng)優(yōu)先安排不可延緩費(fèi)用項(xiàng)目的支出。然后再根據(jù)需要按照費(fèi)用項(xiàng)目的輕重緩急確定可延緩項(xiàng)目的開支。

　　零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在：

　�、俨皇墁F(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目的限制;

　　②不受現(xiàn)行預(yù)算的束縛;

　�、勰軌蛘{(diào)動(dòng)各方面節(jié)約費(fèi)用的積極性;

　�、苡欣�于促使各基層單位精打細(xì)算，合理使用資金。

　　其缺點(diǎn)是編制工作量大。