【單選題】以職能化管理為核 心，最典型的特征是在管理分工下實(shí)行集權(quán)控制的組織體制是(　　)。

A.U型組織

B.H型組織

C.O型組織

D.M型組織

【答案】A

【解析】型組織以職能化管理為核 心，最典型的特征是在管理分工下實(shí)行集權(quán)控制，沒(méi)有中U間管理層，依靠總部的采購(gòu)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等職能部門(mén)直接控制各業(yè)務(wù)單元，子公司的自主權(quán)較小。

【單選題】某公司采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制，根據(jù)我國(guó)企業(yè)的具體實(shí)踐，該公司應(yīng)該分散的權(quán)利是(　　)。

A.擔(dān)保權(quán)

B.費(fèi)用開(kāi)支審批權(quán)

C.收益分配權(quán)

D.投資權(quán)

【答案】B

【解析】本題主要考查的知識(shí)點(diǎn)是集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的實(shí)踐。采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制，企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應(yīng)集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)，投資權(quán)，用資、擔(dān)保權(quán)，固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán)，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán);分散經(jīng)營(yíng)自主權(quán)、人員管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)、費(fèi)用開(kāi)支審批權(quán)。因此，應(yīng)選擇選項(xiàng)B。

【單選題】集團(tuán)公司在為其關(guān)聯(lián)公司提供信用擔(dān)保時(shí)，應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的審批手續(xù)，并且對(duì)資金的撥付層層監(jiān)督，體現(xiàn)了(　　)。

A.集中用資、擔(dān)保權(quán)

B.集中固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán)

C.集中財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)

D.集中收益分配權(quán)

【答案】A

【解析】企業(yè)總部應(yīng)加強(qiáng)資金使用安全性的管理，對(duì)大額資金撥付要嚴(yán)格監(jiān)督，建立審批手續(xù)，并嚴(yán)格執(zhí)行。這是因?yàn)楦魉鶎賳挝回?cái)務(wù)狀況的好壞關(guān)系到企業(yè)所投資本的保值和增值問(wèn)題，同時(shí)各所屬單位因資金受阻導(dǎo)致獲利能力下降，會(huì)降低企業(yè)的投資回報(bào)率。