1[.單選題]某車間為成本中心，生產(chǎn)甲產(chǎn)品，預(yù)算產(chǎn)量5000件，預(yù)算單位成本200元，實(shí)際產(chǎn)量6000件，實(shí)際單位成本195元，則預(yù)算成本節(jié)約率為()。

　　A.17%

　　B.-2.5%

　　C.2.5%

　　D.6%

　　[答案]C

　　[解析]預(yù)算成本節(jié)約額=實(shí)際產(chǎn)量預(yù)算責(zé)任成本-實(shí)際責(zé)任成本=200×6000-195×6000=30000(元)預(yù)算成本節(jié)約率=預(yù)算成本節(jié)約額/實(shí)際產(chǎn)量預(yù)算責(zé)成本*100%=30000/(200×6000)*100%=2.5%。故選項(xiàng)C正確，選項(xiàng)A、B、D不正確。

　　2[.單選題]最適合作為企業(yè)內(nèi)部利潤(rùn)中心對(duì)整個(gè)公司所做的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)是()。

　　A.利潤(rùn)中心邊際貢獻(xiàn)

　　B.利潤(rùn)中心可控邊際貢獻(xiàn)

　　C.利潤(rùn)中心部門邊際貢獻(xiàn)

　　D.利潤(rùn)中心凈利潤(rùn)

　　[答案]C

　　[解析]部門邊際貢獻(xiàn)反映了部門為企業(yè)利潤(rùn)和彌補(bǔ)與生產(chǎn)能力有關(guān)的成本所做的貢獻(xiàn)，它更多地用于評(píng)價(jià)部門業(yè)績(jī)而不是利潤(rùn)中心管理者的業(yè)績(jī)。故選項(xiàng)C正確，選項(xiàng)A、B、D均不正確。

　　3[.單選題]下列各項(xiàng)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格中，有可能導(dǎo)致公司高層干預(yù)的是()。

　　A.價(jià)格型內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)

　　B.協(xié)商型內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)

　　C.雙重型內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)

　　D.成本型內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)

　　[答案]B

　　[解析]內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)通常分為價(jià)格型、成本型和協(xié)商型三種。協(xié)商價(jià)格的上限是市場(chǎng)價(jià)格，下限則是單位變動(dòng)成本。當(dāng)雙方協(xié)商陷入僵持時(shí)，會(huì)導(dǎo)致公司高層的干預(yù)。選項(xiàng)B正確。