【單選題】集權型財務管理體制可能導致的問題是()。

　　A.削弱所屬單位主動性

　　B.資金管理分散

　　C.利潤分配無序

　　D.資金成本增大

　　『正確答案』A

　　『答案解析』集權過度會使各所屬單位缺乏主動性、積極性，喪失活力，也可能因為決策程序相對復雜而失去適應市場的彈性，喪失市場機會。

　　【單選題】U型組織是以職能化管理為核 心的一種最基本的企業(yè)組織結構，其典型

　　特征是()。

　　A.集權控制

　　B.分權控制

　　C.多元控制

　　D.分層控制

　　『正確答案』A

　　『答案解析』U型組織最典型的特征是在管理分工下實行集權控制，沒有中間管理層，依靠總部的采購、營銷、財務等職能部門直接控制各業(yè)務單元，子公司的自主權較小。

　　【多選題】應對通貨膨脹給企業(yè)造成的不利影響，企業(yè)可采取的措施包括()。

　　A.放寬信用政策

　　B.減少企業(yè)債權

　　C.簽訂長期購貨合同

　　D.取得長期負債

　　『正確答案』BCD

　　『答案解析』在通貨膨脹初期，貨幣面臨著貶值的風險，這時企業(yè)進行投資可以避免風險，實現(xiàn)資本保值;與客戶應簽訂長期購貨合同，以減少物價上漲造成的損失;取得長期負債，保持資本成本的穩(wěn)定。在通貨膨脹持續(xù)期，企業(yè)可以采用比較嚴格的信用條件，減少企業(yè)債權;調整財務政策，防止和減少企業(yè)資本流失等。

　　【判斷題】企業(yè)集團內部各所屬單位之間業(yè)務聯(lián)系越密切，就越有必要采用相對集中的財務管理體制。()

　　『正確答案』√

　　『答案解析』財務管理體制的集權和分權，需要考慮與企業(yè)戰(zhàn)略的適應性，比如那些實施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)，要求各所屬單位保持密切的業(yè)務聯(lián)系，各所屬單位之間業(yè)務聯(lián)系越密切，就越有必要采用相對集中的財務管理體制。