資料一：甲企業(yè)在原有生產(chǎn)線使用年限到期后，面臨著更換生產(chǎn)線的選擇。原有生產(chǎn)線的價格為3000萬元，新的生產(chǎn)線價格5000萬元，兩種生產(chǎn)線的使用年限為5年，無殘值。兩種生產(chǎn)線生產(chǎn)出的產(chǎn)品型號、質(zhì)量相同，市場售價為800元/件。使用舊生產(chǎn)線單位變動成本為500元/件，固定成本600萬元;使用新生產(chǎn)線單位變動成本為400元/件，固定成本820萬元。

　　資料二：甲企業(yè)要籌集購買新的生產(chǎn)線所需要的資金，企業(yè)籌資之前資產(chǎn)總額8000萬元，其中債務部分3000萬元，債務部分平均利率為8%，股權(quán)部分全部為普通股，股數(shù)200萬股�；I集資金有以下兩種備選方案：方案一，債務籌資2000萬元，利率10%，股權(quán)籌資1000萬元，發(fā)行普通股50萬股;方案二，債務籌資1000萬元，利率9%，股權(quán)籌資2000萬元，發(fā)行普通股100萬股。

　　資料三：甲企業(yè)為一個投資中心，下屬A利潤中心，2019年A利潤中心的營業(yè)收入為2000萬元，變動成本為1400萬元，該利潤中心負責人可控固定成本為100萬元，不可控但應由該利潤中心負擔的固定成本為300萬元。

　　資料四：企業(yè)所得稅稅率25%

　　要求：

　　(1)根據(jù)資料一，計算舊生產(chǎn)線的保本點銷售量，新生產(chǎn)線保本點的銷售量，計算銷售量為25000件時采用何種生產(chǎn)線?

　　(2)根據(jù)資料二，計算兩種籌資方式的每股收益無差別點的息稅前利潤，計算預計息稅前利潤為1500萬元時，采取哪種籌資方式?

　　(3)根據(jù)資料三計算邊際貢獻、可控邊際貢獻、部門邊際貢獻，并說明以哪個指標考核該中心負責人業(yè)績更為合適?

　　【答案】(1)舊生產(chǎn)線保本點的銷售量=6000000÷(800-500)=20000件

　　新生產(chǎn)線保本點的銷售量=8200000÷(800-400)=20500件

　　舊生產(chǎn)線銷量22000件時利潤=300×25000-6000000=1500000元

　　新生產(chǎn)線銷量22000件時利潤=400×25000-8200000=1800000元

　　銷售量為25000件時，應采用新的生產(chǎn)線。

　　(2)設(shè)每股收益無差別點的息稅前利潤為X，則(X-3000×8%-2000×10%)×(1-25%)÷(200+50)=(X-3000×8%-1000×9%)×(1-25%)÷(200+100)X=990<1500，應當采用方案一。

　　(3)邊際貢獻=2000-1400=600萬元

　　可控邊際貢獻=2000-1400-100=500萬元

　　部門邊際貢獻=2000-1400-100-300=200萬元

　　可控邊際貢獻也稱部門經(jīng)理邊際貢獻，它衡量了部門經(jīng)理有效運用其控制下的資源的能力，是評價利潤中心管理者業(yè)績的理想指標。