2018年招標(biāo)師《招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理》精選習(xí)題(11)
1、項(xiàng)目總體管理目標(biāo)的制定只能由項(xiàng)目的( )承擔(dān),其他參與方只能在自己的合同與責(zé)任范圍內(nèi)制定子項(xiàng)目或相應(yīng)部分的分解管理目標(biāo)。
A發(fā)起人
B投資人
C項(xiàng)目經(jīng)理
D承包商
答案A
2、項(xiàng)目時(shí)間管理也稱(chēng)為( )是指為確保項(xiàng)目按期完成所有必須完成的工作而進(jìn)行的管理。
A項(xiàng)目計(jì)劃管理
B項(xiàng)目進(jìn)度管理
C項(xiàng)目實(shí)時(shí)管理
D項(xiàng)目跟蹤管理
答案B
2018年招標(biāo)師考試考試題庫(kù)—網(wǎng)校課程 | ||
考試題庫(kù) | 2018年招標(biāo)師考試題庫(kù) | 在線做題 |
網(wǎng)校課程 |
2018年招標(biāo)師教材精講班+考點(diǎn)強(qiáng)化班+考題預(yù)測(cè)班+真題解析班 |
免費(fèi)試聽(tīng) |
3、( )是指企事業(yè)單位按照專(zhuān)業(yè)職能以及工作的相似性來(lái)設(shè)定、劃分內(nèi)部管理部門(mén)。
A項(xiàng)目式組織
B職能式組織
C強(qiáng)矩陣式組織
D弱矩陣式組織
答案B
4、采購(gòu)方向選定的供應(yīng)商發(fā)出詢(xún)價(jià)函,讓供應(yīng)商報(bào)價(jià),根據(jù)報(bào)價(jià)來(lái)選定供應(yīng)商的辦法,這是( )采購(gòu)方式。
A議價(jià)采購(gòu)
B招標(biāo)采購(gòu)
C詢(xún)價(jià)采購(gòu)
D訂價(jià)采購(gòu)
答案C
5、對(duì)招標(biāo)人無(wú)法控制的招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)因素的應(yīng)對(duì)措施是( )。
A風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C風(fēng)險(xiǎn)控制
D風(fēng)險(xiǎn)自留
答案A
6、招標(biāo)采購(gòu)質(zhì)量控制方法中沒(méi)有( )。
A責(zé)任分配矩陣
B排列圖
C流程圖
D甘特圖
答案D
7、采用邀請(qǐng)招標(biāo)的,采購(gòu)人應(yīng)向( )以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力的,資信良好的法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。
A 2個(gè)
B 3個(gè)
C 4個(gè)
D 5個(gè)
答案B
8、可以清晰地表達(dá)招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程所涉及的各項(xiàng)工作是( )
A責(zé)任分配矩陣
B工作分解結(jié)構(gòu)
C橫道圖
D里程碑圖
答案B
9、 ( )是轉(zhuǎn)移違規(guī)行為風(fēng)險(xiǎn)、保證招標(biāo)人招標(biāo)活動(dòng)成功進(jìn)行的有效方式,通常采用交保證金的方式。
A履約擔(dān)保
B投標(biāo)擔(dān)保
C保證擔(dān)保
D信用擔(dān)保
答案B
10、在招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略中,( )可以規(guī)避掉不具備招標(biāo)文件規(guī)定資質(zhì)的單位投標(biāo)及不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)造成的風(fēng)險(xiǎn)。
A資格預(yù)審策略
B招標(biāo)策略
C評(píng)標(biāo)策略
D合同主條款的設(shè)置策略
答案A
考試簡(jiǎn)介考試科目考試時(shí)間報(bào)名條件報(bào)名時(shí)間報(bào)名方式收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)考試大綱成績(jī)管理考試教材在線?招生方案