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2018招標(biāo)師《招標(biāo)采購項(xiàng)目管理》同步習(xí)題(13)

中華考試網(wǎng)  [ 2018年4月25日 ]  【

2018招標(biāo)師《招標(biāo)采購項(xiàng)目管理》同步習(xí)題(13)

  1.回避市場風(fēng)險(xiǎn)的有效措施不包括( )。

  A.如何快速地將新產(chǎn)品推上市場

  B.如何進(jìn)行有效率的試錨

  C.如何從失敗的個(gè)案吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

  D.如何在市場上占有更大的空間

  [答案] D

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  2.項(xiàng)目合同管理的基本原則是( )。

  A.保證當(dāng)事人雙方履行合同

  B.全面管理

  C.預(yù)防為主

  D.分類管理

  [答案] A

  3.工程咨詢服務(wù)的人力資源管理的內(nèi)容不包括( )。

  A.項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)擬投人人力資源的測算

  B.組織并選派勝任的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)提供咨詢服務(wù)合同規(guī)定的項(xiàng)目管理任務(wù)

  C.提拔有能力、有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員

  D.咨詢服務(wù)單位的招聘、培訓(xùn),使之不斷增強(qiáng)咨詢服務(wù)人員的素質(zhì),提升咨詢服務(wù)單位的實(shí)力

  [答案] C

  [解析] 工程咨詢服務(wù)的人力資源管理包括三方面的內(nèi)容:①項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)擬投入人力資源的測算。包括常駐現(xiàn)場專職為本項(xiàng)目服務(wù)的項(xiàng)目組人員與參與項(xiàng)目管理與技術(shù)支持的公司總部咨詢系統(tǒng)人員;②組織并選派勝任的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)提供咨詢服務(wù)合同規(guī)定的項(xiàng)目管理任務(wù);③咨詢服務(wù)單位的招聘、培訓(xùn),使之可以不斷增強(qiáng)咨詢服務(wù)人員的素質(zhì),提升咨詢服務(wù)單位的實(shí)力。

  4.目前,我國應(yīng)用最廣的是工程建設(shè)項(xiàng)目( )階段的監(jiān)理。

  A.設(shè)計(jì)

  B.施工

  C.決策

  D.全過程

  [答案] B

  5.根據(jù)造成損失原因的不同,進(jìn)口索賠的對象不包括( )。

  A.向理貨公司索賠

  B.向保險(xiǎn)公司索賠

  C.向賣方索賠

  D.向輪船公司索賠

  [答案] A

  [解析] 在進(jìn)口業(yè)務(wù)中,由于發(fā)生賣方不履行合同或不按約履行,或在裝運(yùn)過程中貨物的品質(zhì)、數(shù)量、包裝受到損害等,進(jìn)口企業(yè)可向相關(guān)負(fù)責(zé)人提出索賠。索賠對象主要包括:向賣方索賠、向承運(yùn)人即輪船公司索賠和向保險(xiǎn)公司索賠。

  6.在發(fā)生貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)事故時(shí),被保險(xiǎn)人向保險(xiǎn)公司辦理索賠的手續(xù)有:①采取合理措施進(jìn)行施救;②提供索賠資料,提出索賠;③損失通知;④向承運(yùn)人等有關(guān)方面提出索賠。正確的順序?yàn)? )。

  A.①-②-③-④

  B.①-③-②-④

  C.③-①-②-④

  D.③-④-①-②

  [答案] D

  7.國際貿(mào)易慣例的( )大大地增強(qiáng)了國際貿(mào)易慣例的普遍適用性。

  A.自發(fā)性

  B.約定性

  C.客觀性

  D.非主權(quán)性

  [答案] D

  [解析] 國際貿(mào)易慣例的形成文化一般是由商業(yè)自治團(tuán)體自發(fā)地編纂而成的,正是這種非主權(quán)性,大大增強(qiáng)了國際貿(mào)易慣例的普遍適用性。

  8.下列FIDIC合同條件中,比較適合資本金額較小的工程項(xiàng)目的是( )。

  A.《施工合同條件》(新紅皮書)

  B.《生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計(jì)-建造合同條件》(新黃皮書)

  C.《施工合同條件--多邊開發(fā)銀行協(xié)調(diào)版》(粉皮書)

  D.《簡明合同格式》(綠皮書)

  [答案] D

  [解析] 《施工合同條件》(新紅皮書)適用于各類大型復(fù)雜工程;《生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計(jì)一建造合同條件》(新黃皮書)一般適用于大型項(xiàng)目中的安裝工程;《設(shè)計(jì)采購施工(EPC)/交鑰匙工程合同條件》(銀皮書)適用于在交鑰匙的基礎(chǔ)上進(jìn)行的工廠或其他類型的開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施;《簡明合同格式》(綠皮書)適用于造價(jià)在50萬美元以下以及工期在6個(gè)月以下的項(xiàng)目。總的來講,D項(xiàng)綠皮書比較適合資本金額較小的工程項(xiàng)目。

  9.質(zhì)量鑒定工作程序中,產(chǎn)品質(zhì)量鑒定組織單位組織( )名以上單數(shù)專家組成產(chǎn)品質(zhì)量鑒定專家組,具體實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量鑒定工作。

  A.3

  B.5

  C.7

  D.9

  [答案] A

  10.在合同簽訂之前,分析不同合同條款在時(shí)間、空間、技術(shù)、管理和權(quán)利義務(wù)方面的平衡和制約,以確保各條款間不能出現(xiàn)缺陷、矛盾或邏輯上的不足的工作是( )。

  A.合同整體性分析

  B.合同應(yīng)變性分析

  C.合同完備性分析

  D.合同間協(xié)調(diào)性分析

  [答案] A

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