2018招標(biāo)師《招標(biāo)采購項目管理》同步習(xí)題（4）

　　1.任務(wù)委托人所提出的指令性工期被稱為(　　)。

　　A.計劃工期

　　B.計算工期

　　C.要求工期

　　D.完成工期

　　2.由新成立的項目組織根據(jù)前一階段提出的項目概念作出具體研究和規(guī)劃，制訂項目的各項基本目標(biāo)，再由項目發(fā)起人和業(yè)主對比審核論證、完成認(rèn)定的項目生命周期階段為(　　)階段。

　　A.開始

　　B.控制

　　C.計劃

　　D.執(zhí)行

　　3.對項目執(zhí)行過程中完成的各項工作或形成的可交付成果進(jìn)行核驗和接收的工作過程是(　　)。

　　A.項目范圍的定義

　　B.項目范圍的確認(rèn)

　　C.項目綜合計劃的實(shí)施控制

　　D.項目范圍變更控制

　　4.在項目進(jìn)度管理中，表達(dá)項目各工作間邏輯關(guān)系的項目網(wǎng)絡(luò)圖是(　　)的主要成果。A.工作排序

　　B.工程進(jìn)度計劃

　　C.工作時間估計

　　D.項目進(jìn)度控制

　　5.研究與開發(fā)的方式不包括(　　)。

　　A.獨(dú)立研究開發(fā)方式

　　B.共同研究開發(fā)方式

　　C.委托研究開發(fā)方式

　　D.非技術(shù)性引進(jìn)方式

　　6.成本控制系統(tǒng)以(　　)衡量指標(biāo)為基礎(chǔ)，每當(dāng)發(fā)生項目范圍變更時，也要求對基本預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。

　　A.范圍

　　B.績效

　　C.進(jìn)度

　　D.風(fēng)險

　　7.衡量產(chǎn)品項目質(zhì)量指標(biāo)中，(　　)是一個帶有主觀偏好的質(zhì)量績效指標(biāo)，它與產(chǎn)品的觸覺、味覺、視覺或嗅覺相關(guān)，反映個體感受的偏好。

　　A.一致性

　　B.可靠性

　　C.感知質(zhì)量

　　D.美觀性

　　8.項目經(jīng)理對職能部門發(fā)出支持工作的請求，職能部門向項目部提供指導(dǎo)性意見，項目經(jīng)理對這些意見無權(quán)不予采納或不經(jīng)協(xié)調(diào)就作出重大調(diào)整改變的項目管理組織方式是(　　)組織。

　　A.職能式

　　B.強(qiáng)矩陣

　　C.項目式

　　D.弱矩陣

　　9.為完成項目的作業(yè)活動需要不同的資源，制訂資源計劃屬于( )的工作內(nèi)容。

　　A.項目成本管理

　　B.項目進(jìn)度管理

　　C.項目質(zhì)量管理

　　D.項目綜合管理

　　10.在供應(yīng)商有限的情況下，可能出現(xiàn)輪流坐莊或惡性搶標(biāo)的現(xiàn)象，使預(yù)期的采購目標(biāo)元法實(shí)現(xiàn)的采購方式是(　　)采購。

　　A.招標(biāo)

　　B.議價

　　C.競爭性談判

　　D.詢價

　　答案：CCBAD BDDAC