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招標(biāo)師《招標(biāo)采購項(xiàng)目管理》重點(diǎn)習(xí)題(3)

中華考試網(wǎng)  [ 2017年4月14日 ]  【

招標(biāo)師《招標(biāo)采購項(xiàng)目管理》重點(diǎn)習(xí)題(3)

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  1.責(zé)任分配矩陣在一般情況下,是以( ),矩陣中的符號表示工作人員在每個(gè)工作單元中的參與角色或責(zé)任。

  A.工作單元為行,組織單元為列

  B.組織單元為行,工藝單元為列

  C.工藝單元為行,組織單元為列

  D.組織單元為行,工作單元為列

  [答案] D

  2.對項(xiàng)目執(zhí)行過程中完成的各項(xiàng)工作或形成的可交付成果進(jìn)行核驗(yàn)和接受的工作過程是()。

  A.項(xiàng)目范圍的定義

  B.項(xiàng)目范圍確認(rèn)

  C.項(xiàng)目綜合計(jì)劃的實(shí)施控制

  D.項(xiàng)目范圍變更控制

  [答案] B

  [解析] 項(xiàng)目范圍管理主要包括以下工作過程:①項(xiàng)目范圍定義,是指把項(xiàng)目工作或可交付成果分解劃分成較小的、易于管理的多個(gè)組成單元。②項(xiàng)目范圍確認(rèn),是指對項(xiàng)目執(zhí)行過程中完成的各項(xiàng)工作或形成的可交付成果進(jìn)行核驗(yàn)和接受。③項(xiàng)目范圍變更控制,包括爭取變更向?qū)ψ约河欣姆较虬l(fā)展;按照程序核實(shí)確認(rèn)已經(jīng)和將要發(fā)生的范圍變更,杜絕“范圍蔓延”;結(jié)合進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量控制和合同管理等其他管理任務(wù),妥善處理已經(jīng)發(fā)生的范圍變更。

  3.投融資服務(wù)項(xiàng)目生命周期的策劃階段的工作內(nèi)容不包括()。

  A.了解業(yè)主需求

  B.明確研究范圍

  C.進(jìn)行財(cái)務(wù)測算分析

  D.制定整體工作計(jì)劃

  [答案] C

  [解析] 投融資服務(wù)項(xiàng)目生命周期的策劃階段的主要工作內(nèi)容有:①了解業(yè)主需求;②明確研究范圍;③制定項(xiàng)目管理方案;④制定整體工作計(jì)劃。C項(xiàng)屬于實(shí)施階段的主要工作內(nèi)容。

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  4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的多種應(yīng)對辦法中,購買保險(xiǎn)是( )的具體形式。

  A.消除風(fēng)險(xiǎn)

  B.分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

  C.降低風(fēng)險(xiǎn)

  D.消解風(fēng)險(xiǎn)

  [答案] B

  [解析]

  5.根據(jù)建筑安裝工程施工圖和預(yù)算定額,按分部分項(xiàng)的順序,先算出分項(xiàng)工程量,然后再乘以對應(yīng)的定額基價(jià),求出分項(xiàng)工程直接工程費(fèi),該施工圖預(yù)算編制的方法是( )。

  A.綜合單價(jià)法

  B.工料單價(jià)法

  C.擴(kuò)大單價(jià)法

  D.類似工程預(yù)算法

  [答案] B

  [解析]

  6.建設(shè)工程項(xiàng)目履約擔(dān)保形式中,( )一般為每次工程進(jìn)度款的10%,但總額一般應(yīng)限制在合同總價(jià)款的5%。

  A.銀行保函

  B.履約擔(dān)保書

  C.保留金

  D.押金

  [答案] C

  [解析]

  7.貨物生產(chǎn)企業(yè)必須建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系,下列不屬于這一體系質(zhì)量管理原則的是()。

  A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

  B.領(lǐng)導(dǎo)作用

  C.利益最大化

  D.管理的系統(tǒng)方法

  [答案] C

  [解析] 貨物生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系的質(zhì)量管理原則包括:①以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);②領(lǐng)導(dǎo)作用;③全員參與;④過程方法;⑤管理的系統(tǒng)方法;⑥持續(xù)改進(jìn);⑦基于事實(shí)的決策方法;⑧與供方互利的關(guān)系。

  8.服務(wù)合同規(guī)定不清晰的爭議多數(shù)通過( )方式進(jìn)行解決。

  A.訴訟

  B.仲裁

  C.按事先合同規(guī)定的服務(wù)方讓步或接受服務(wù)方讓步

  D.友好協(xié)商

  [答案] D

  [解析]

  9.招標(biāo)采購項(xiàng)目人力資源計(jì)劃的編制依據(jù)不包括( )。

  A.招標(biāo)采購工作進(jìn)度計(jì)劃

  B.歷史信息

  C.招標(biāo)采購工作費(fèi)用計(jì)劃

  D.招標(biāo)采購工作分解

  [答案] C

  [解析] 人力資源計(jì)劃的編制依據(jù)包括:①招標(biāo)采購工作分解(WBS);②招標(biāo)采購工作進(jìn)度計(jì)劃;③歷史信息;④人力資源安排描述。

  10.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,制訂進(jìn)度計(jì)劃常用的方法不包括( )。

  A.風(fēng)險(xiǎn)評審技術(shù)

  B.計(jì)劃評審技術(shù)

  C.關(guān)鍵路線法

  D.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法

  [答案] D

  [解析] 工程進(jìn)度計(jì)劃是指確定項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開始和結(jié)束時(shí)間。這一工作主要依據(jù)工作定義、排序和時(shí)間估計(jì)的成果,同時(shí)還應(yīng)兼顧資源配備、外部制約等信息,對于較復(fù)雜項(xiàng)目,則一般需安排出其關(guān)鍵路線。制訂進(jìn)度計(jì)劃的常用方法包括關(guān)鍵路線法、計(jì)劃評審技術(shù)、圖示評審技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)評審技術(shù)。

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