注冊招標(biāo)師考試《招標(biāo)采購項(xiàng)目管理》模擬練習(xí)題（5）

　　2017年招標(biāo)師備考已經(jīng)悄然開始，各位考友可以著手準(zhǔn)備復(fù)習(xí)，為此，小編整理了注冊招標(biāo)師考試《招標(biāo)采購項(xiàng)目管理》模擬練習(xí)題，共20題，希望能對各位考友有所幫助。

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　　1.項(xiàng)目式組織的項(xiàng)目之間具有相對獨(dú)立性，該組織方式的優(yōu)點(diǎn)是(A)

　　A. 部門與人員責(zé)權(quán)明確

　　B. 專業(yè)水平較高

　　C. 集思廣益

　　D. 相同的崗位重復(fù)設(shè)置，造成資源浪費(fèi)。

　　2. 招標(biāo)采購項(xiàng)目管理中，采購階段支付結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施為(C)。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 C.風(fēng)險(xiǎn)控制 D.風(fēng)險(xiǎn)自留

　　3.按照項(xiàng)目生命周期一般采用的四階段劃分方式，可行性研究與論證應(yīng)屬于(C )階段工作內(nèi)容。

　　A.開始階段 B.啟動(dòng)階段 C.計(jì)劃階段 D.執(zhí)行與控制階段

　　4. 項(xiàng)目管理九大任務(wù)根據(jù)管理任務(wù)具體作用的不同，可以分為三個(gè)不同的層面。其中項(xiàng)目管理第三層面的管理任務(wù)是(A)。

　　A.綜合管理 　　B.范圍管理 　　C.風(fēng)險(xiǎn)管理 D.采購管理

　　5. 一般來說，項(xiàng)目費(fèi)用開支強(qiáng)度最高的階段是( C)

　　A.開始階段 B.計(jì)劃階段 C.執(zhí)行和控制階段 D.結(jié)束階段

　　6.下圖所示的項(xiàng)目管理組織方式的特點(diǎn)是(D)

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理具有較大的權(quán)限，發(fā)出指令性計(jì)劃任務(wù)

　　B. 職能部門提供咨詢參考性建議

　　C. 項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)能力強(qiáng)

　　D. 項(xiàng)目部參與協(xié)調(diào)但不處于主導(dǎo)，上級組織的職能部門進(jìn)行主導(dǎo)

　　7. 關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)形式的表述，錯(cuò)誤的是( A)。

　　A項(xiàng)目管理成員相對固定且專職 B可能不設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理

　　C職能部門參與決策 D專業(yè)間協(xié)調(diào)難度大

　　8. 以招標(biāo)項(xiàng)目中某些重要時(shí)間的完成或開始點(diǎn)作為基準(zhǔn)所形成的計(jì)劃是招標(biāo)采購工作的( D　)計(jì)劃。

　　A.工作分解結(jié)構(gòu)

　　B.橫道圖

　　C.抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)

　　D.里程碑

　　9. 通用的項(xiàng)目過程動(dòng)態(tài)管理方法為(B)

　　A.橫道圖 B. PDCA循環(huán)

　　C. PERT D.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖

　　10. 可以清晰地表達(dá)招標(biāo)采購過程所涉及各項(xiàng)工作的是招標(biāo)采購項(xiàng)目的工具是(B )

　　A.責(zé)任分配矩陣 B.工作分解結(jié)構(gòu) C.橫道圖 D.里程碑圖