招標師考試《項目管理》提分習題（7）

　　2017年招標師備考已經(jīng)悄然開始，各位考友可以著手準備復習，為此，小編整理了招標師考試《項目管理》提分習題，共20題，希望能對各位考友有所幫助。

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　　1.項目發(fā)起人制訂的總目標和其他利益相關方制訂的各自的子目標形成了(　)的關系。

　　A.總分目標

　　B.主從目標

　　C.先后目標

　　D.整體局部目標

　　2.對項目的成功負有主要的責任，并在項目全過程的每一階段扮演管理主角的是(　)。

　　A.項目發(fā)起人

　　B.項目經(jīng)理

　　C.項目投資人

　　D.項目承包商

　　3.通過(　)一般可形成項目管理的最重要成果，分別為項目許可證、工作說明書和工作分解結構。

　　A.項目綜合計劃的制訂

　　B.項目綜合計劃的實施控制

　　C.項目范圍定義

　　D.項目范圍確認

　　4.由組織安排需要或資源調(diào)配需要而決定的工作之間的邏輯關系是(　)關系。

　　A.工作

　　B.社會

　　C.工藝

　　D.組織

　　5.衡量產(chǎn)品項目質(zhì)量，一般對應于最終成果是有形產(chǎn)品的項目，其指標不包括(　)。

　　A.可靠性

　　B.持久性

　　C.適用性

　　D.感知質(zhì)量

　　6.在項目風險管理中可以采用的多種應對辦法中，購買保險是(　)的具體形式。

　　A.消除風險

　　B.分擔風險

　　C.降低風險

　　D.消解風險

　　7.在衡量項目質(zhì)量的指標中，表述咨詢服務的過程是否遵循了項目內(nèi)在的客觀規(guī)律，輸出的成果是否真實精準的是(　)。

　　A.可靠性

　　B.科學性

　　C.適用性

　　D.先進性

　　8.適合于企事業(yè)單位內(nèi)已設立專業(yè)職能性的支持體系，且項目規(guī)模較大、外部協(xié)調(diào)困難較多、派遣的項目經(jīng)理與其管理團隊能力較強的項目管理組織方式是(　)組織。

　　A.職能式

　　B.弱矩陣式

　　C.強矩陣式

　　D.項目式

　　9.在采購中可根據(jù)環(huán)境變化，對采購規(guī)格、數(shù)量及價格做靈活的調(diào)整，且有利于與供應商建立互惠關系，穩(wěn)定供需關系的采購方式是(　)采購。

　　A.招標

　　B.訂價

　　C.詢價

　　D.議價

　　10.責任分配矩陣在一般情況下，是以(　)，矩陣中的符號表示工作人員在每個工作元中的參與角色或責任。

　　A.工作單元為行，組織單元為列

　　B.組織單元為行，工藝單元為列

　　C.工藝單元為行，組織單元為列

　　D.組織單元為行，工作單元為列