注冊(cè)招標(biāo)師《招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理》練習(xí)試題（11）

　　2017年招標(biāo)師備考已經(jīng)悄然開(kāi)始，各位考友可以著手準(zhǔn)備復(fù)習(xí)，為此，小編整理了招標(biāo)師《招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理》強(qiáng)化試題，共20題，希望能對(duì)各位考友有所幫助。

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　　1.規(guī)模較大的項(xiàng)目需建立項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員的產(chǎn)生方式不包括(　　)。

　　A.企業(yè)內(nèi)部推薦

　　B.外部招聘

　　C.企業(yè)內(nèi)部選舉

　　D.企業(yè)內(nèi)部委派

　　2.對(duì)項(xiàng)目的成功負(fù)有主要的責(zé)任，并在項(xiàng)目全過(guò)程的每一階段扮演管理主角的是(　　)。

　　A.項(xiàng)目發(fā)起人

　　B.項(xiàng)目經(jīng)理

　　C.項(xiàng)目投資人

　　D.項(xiàng)目承包商

　　3.在項(xiàng)目綜合計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，為確保項(xiàng)目總體目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，必須持續(xù)(　　)項(xiàng)目各工作過(guò)程執(zhí)行情況，分析與計(jì)劃偏差，采取必要的預(yù)防和糾偏措施。

　　A.勘察和控制

　　B.監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)

　　C.監(jiān)測(cè)和控制

　　D.分析和評(píng)價(jià)

　　4.由組織安排需要或資源調(diào)配需要而決定工作之間的邏輯關(guān)系是(　　)關(guān)系。

　　A.工作

　　B.社會(huì)

　　C.工藝

　　D.組織

　　5.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，應(yīng)首先識(shí)別對(duì)項(xiàng)目可能會(huì)產(chǎn)生最嚴(yán)重影響的事件，通過(guò)將注意力集中于那些占整體10%～20%的最大的風(fēng)險(xiǎn)，就有可能解決影響項(xiàng)目大約(　　)的總體風(fēng)險(xiǎn)量。

　　A.50%

　　B.60%

　　C.70%

　　D.80%

　　6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的多種應(yīng)對(duì)辦法中，購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)是(　　)的具體形式。

　　A.消除風(fēng)險(xiǎn)

　　B.分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

　　C.降低風(fēng)險(xiǎn)

　　D.消解風(fēng)險(xiǎn)

　　7.在衡量項(xiàng)目質(zhì)量的指標(biāo)中，表述咨詢(xún)服務(wù)的過(guò)程是否遵循項(xiàng)目?jī)?nèi)在客觀規(guī)律，輸出的成果是否真實(shí)精準(zhǔn)的是(　　)。

　　A.可靠性

　　B.科學(xué)性

　　C.適用性

　　D.先進(jìn)性

　　8.下列工程建設(shè)項(xiàng)目參與方中，(　　)不是一般工程建設(shè)項(xiàng)目管理中絕對(duì)必需的一方。

　　A.施工方

　　B.設(shè)計(jì)方

　　C.業(yè)主

　　D.管理咨詢(xún)方

　　9.20世紀(jì)90年代以來(lái)在國(guó)外尤其是美國(guó)廣泛采用的一種管理模式是(　　)。

　　A.傳統(tǒng)管理模式

　　B.管理承包模式

　　C.建造管理模式

　　D.設(shè)計(jì)采購(gòu)建造模式

　　10.工程建設(shè)項(xiàng)目投資者旨在通過(guò)項(xiàng)目投資實(shí)現(xiàn)贏利目的，最關(guān)注的是項(xiàng)目的(　　)。

　　A.收益水平和投資回報(bào)

　　B.風(fēng)險(xiǎn)高低和發(fā)展前景

　　C.收益水平和風(fēng)險(xiǎn)高低

　　D.投資回報(bào)和發(fā)展前景